【时事热点】人工智能ChatGPT特别火，许多职场人都感受到了危机，HR你怎么看！

水涨船会高，人工智能只是一把刀

——是分解组合，不是人心无限。

注：对于ChatGPT的看法，主要在第二大点。

一、新事物，是给人来认识和适应的。

记得在很多年前缝纫机刚发明时，有人将发明的人和机器全部掩藏，说有了它将会让太多的制衣工失去生活的职业。机器会影响生态。

无人售票出现时，都说全国的售票员会有多大的浪潮。

而当手机支付、网络金融、无人超市、无人驾驶都在发生，银行被抢饭碗，超市不断关门，房东也在紧张，店主更是心酸。

所有的这些都在不断的告诉我们，每年都是前十年最差的一年，却是后十年最好的一年。

因此，有的人，感觉一天天的压力似乎比天都大，连天都似乎变矮了。

但，很多时候，我们其实可以看得更开些。

无论是在农村，还是河坝，甚至是深夜。就算是有人被打伤，但依然一片繁华。

或许有人说这是在隔窗唱后庭花。是一种阿Q的自愚与自娱。

可谁又能知道，到底什么是愚，什么是智？愚公愚吗？诸葛智吗？

所以，人的快乐与否，压力大小与否，其实有时都是一种认知和心态。

就如有人说失恋了，该痛苦悲伤？还是该庆幸快乐？

有人说失去至爱，自然痛苦。因为你的付出没有获得你想要的结果。

可既然能失去，那就不是真爱。早点离开，反而你可以早点寻找真正的真爱。所以，别人这是在给你检验并创造机会。所以值得庆幸。

因此，ChatGPT其实也与这些新事务一样，也就是一份工具而已。也许它能对我们的生活与职业影响一时。但终将会过去。

人与其他物种最大的区别就是思考。

思考可以让我们找到解决问题方法，去适应，去改变，去躲避，去身抗，最后终会有时间换空间的一天。

所以，人类才能以如此弱小的身躯成为陆地的霸主。而征服大海和天空只是时间问题。

因此，适应ChatGPT带来的剧变，也自然会成为早晚的事情。真的不必要去管他有多热火。

二、ChatGPT对于语言及文本的利用，其实也是一种大数据的组合运用

面对ChatGPT的出现，有人就心慌了。

很多专家老师都评估有什么10大可能会被替代或者挤压职业空间的职业。而那些与文字、数据打交道的，都是可能被ChatGPT所可能替代的高风险。

这其实很正常。

毕竟，对于文字和数据来主产，如果只是有规律的做分解与组合。这在可以不计精力的ChatGPT等计算机面前，显然我们人类的体力与精力是处于劣势的。

因此，面对ChatGPT，我们是应该有着紧张感。

但我们也应该明白，ChatGPT对于这些分析、罗列与组合，其实都是基于无数的字词句组及数据，然后根据收集的众多不同场景，不同人群，对于语句、数据的不同应用习惯，而进行的不同的分解叠加与组合。

也就是说，ChatGPT是基于有元素（各种数据），然后才能组物质。是一种在数据上的物理变化，形不同但质一样。而不是如化学习变化一样的形成另外一种物质。

所以，说这么多，其实就一个目的：ChatGPT只能运用，而不能真正的创造。因为它不能思考。

计算机的大脑，只能是计算，排列与组合。是人类赋予规则。

居于这样的物理特点，对于我们自身来说，又该如何面对？

其实只需要做好丙个：一个心态，一个夯实。

心态：要明白，社会必然前进，拒绝不了，只能认识、掌握并跟随。

夯实：会创新，企业会越来越追求低成本。因此常规的他们会找ChatGPT。但创新，才是第一生产力。

心态要好，不要去纠结。纠结抑郁焦虑解决不了问题，徒增烦恼。要知道，有人会解决的。做好自己的现在就行。

提升自己，跑赢身边人。在以前我就分享说过，一个人只有不断的跑赢你身边的人，你才能一步一步的突出重围。做不到顶尖，但决不做最后。这样淘汰的就永远不是你。

小结：

面对越来越智能的ChatGPT，我们一定要明白，国家社会的发展“人”终归会有人的去处。ChatGPT也只能是一种物理性的运用。

但智能会替代很多非智力创造性的工作，因此，让自己的价值能一直跟上需求，才是保证自己还可以具有稍多一点自主力的基础。

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让自己越来越有竞争力的4点思考！

    文／黄兰兰，《全能型招聘高手修炼手册》作者、HR成长教练、管理咨询顾问

（文章一律原创，抄袭必究）   

无论是ChatGPT还是人工智能，虽说已然是一个发展趋势，但我认为我们也不用过于为此感到焦虑甚至彷徨。

这里，想分享我个人的一些观点：

1、能够取代≠都会取代

虽然人工智能能做很多事情，能够取代职场中的某些岗位，但不代表都能取代。

不能都取代的背后，既有国家宏观政策方面的要求、也有维护就业市场良性发展的需要，更有现实的可操作性。

就打个很简单的比方：

就算ChatGPT能够取代所有企业里人事专员的岗位，难道从此所有企业就不需要人事专员这个岗位了吗？

答案一定是否定的。

因为有初创的企业，有不成熟的企业，有支付不起人工智能的企业，更有支付的起但不习惯应用的企业。

就像华为，早在90年代就开始引入管理咨询机构，优化和完善人力资源管理各项体系。

那会华为的人力资源管理的成熟度，现在大多数的中小企业也比不上。

相当于人家已经领先了某些企业二三十年。

所以，能够取代，不代表都会取代。

2、会做≠做好

新技术在刚投入应用时，一定会在某些方面是有很多瑕疵和问题的。

这个问题不仅与技术有关，也与不同的人使用习惯，能力水平，使用方式等等都有相关。

所以，人工智能会做的，不代表它都能做好。

就比如它能快速整理某个方面的内容，整理大量的信息。

但它能够针对这个信息结合该企业、该企业的管理团队、该企业的实际问题和企业目标来进行诊断分析和做出对应的解决方案吗？

也就是在很多地方，它只能成为一个辅助手段，一种补充，而不会直接替代，成为主角。

但这个趋势，给职场人的警醒是有必要的：

1、拥抱变化

唯一的不变，就是变化。

谁也没想到一场疫情持续了这么久，波及了那么多城市，发生了那么多事情，虽然现在已经放开，但依然很难。

无论是对于企业还是对于职场中的个体，大家都在想办法、寻出路，负重前行。

越是难，越需要寻求改变和突破。

而做到改变和突破非常关键的一点，我认为是“愿意拥抱变化”。

一切发展的起点，是自己，自己的思维认知、能力水平、心态情绪的综合。

不过分焦虑、盲目勤奋，更不能就此躺平。

在拥抱变化的基础上，若能就这种变化发挥出自己独特的优势，才是找到了自己的核心竞争力。

这个“变化”可以体现在很多方面，比如：

不要一个职位一种角色做到老，要随变化迭代自己，让自己拥有多个维度。

不要一件事情一直用同一个办法解决，可以通过其他更具创新的方式来让这件事情做得比之前更有效率和效果。

不要一直陷在自己的“能力陷阱”中，敢于抛开自己已有的优势经验，尝试新的领域和技能。

世界在变化，我们也得变化。

但我们的变化，应该是今天的自己比昨天的自己进步一点，明天的自己比现在的自己进步一点。

不和别人比，只和自己比，才可以笃定前行。

2、提升软实力

人工智能不是人的智能，但能像人那样思考，但它不能取代人。

人之所以创造价值，不仅仅是个体的优势，更有团队共同协作创造的价值。

《大潜能》这本书当中就提到了，潜能分为两种：

一种是小潜能，指的是个体的能力优势；

还有一种是大潜能，则是团队的智慧和创造。

相比较前者，大潜能才是一个团队、一个组织、一家企业、一个国家更应注重和投入的未来。

团队的力量大于个人，整体大于局部。

这也是为什么华为会有“铁三角”，很多企业也开始从考核个人绩效到评估团队绩效的转变。

综上，如何让自己更有竞争力：

减少被取代的几率，把每一件小事做好做到不同，拥抱变化的同时，提升自己的软实力。

更多内容欢迎大家关注我的个人主页或下方课程，也期待和你的交流。

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      近期一段时间，ChatGPT引发的关注热度可谓是甚嚣尘上，最起码也是沸反盈天，各种说法、各种声音，铺天盖地、好不热闹。

      回首过往，每一次技术革新都会引发一波或大或小的议论。让我们把时间往前拉个十多年看一看，想当年，那时候还是诺基亚的天下，可是当乔布斯携着iPhone之触屏智能新概念引发人们嗨聊之初，可能很多人都没意识到，号称“移动互联网”的这个东西将在不久的将来迅速地席卷整个世界，并改造了人们的生活。

      现在我们再看看这个ChatGPT，何尝不是同样的故事又一次在重演呢？！

      为了让这篇文章写的有所依据，我特地亲自试验了一下这个叫ChatGPT的东西，不得不说，它还是比较牛的，不管是写代码、写诗歌，还是吹牛、聊天，可说几乎是无一不通，而且多数都是有所依据的，并不是随口瞎说，至少相比以前那些所谓的人工智能软件，ChatGPT对人类语言的理解和处理已经有了很大的进步，很多场合都表现的游刃有余，而且表现欲十足，潜力还很未知。

      于是乎，不少人在憧憬AI时代的大门是否即将打开的同时，也都在恐惧对自己已经习惯的舒适圈的影响，担心自己是不是很快就会成为没有价值的“无用阶层”。看起来这又是一个貌似既矛盾又无解的命题。

      就连一些名人也参与到了这场大讨论之中，比如李开复发文谈到ChatGPT将会引起的影响，他还列举了20项AI容易取代的工作。他认为“最危险TOP10种工作”包括：电话营销员/电话销售、客户服务、仓库工人、出纳和运营人员、电话接线员、出纳员/收银员、快餐店员、洗碗工、生产线质检员和快递员。另外，他还认为，这10个工作属于“外强中干”工作：销售与市场研究、保险理赔员、保安人员、卡车司机、消费者贷款受理人、财经和体育记者、记账员与财务分析师、水果采摘者、专业投资人员和放射科医师。此言论一出，很快引发了众多人士的关注，更引起了一波失业恐慌。这个结论跟牛津大学的研究结果其实也差不多，我们看牛津大学的研究显示：“替代概率大于50%的工作与产业为，办公室文员、搬运工、店员、销售、林业、渔业、农业、建造业；替代概率30%-50%为业务运营和个人护理；比较不容易替代的为教育、管理、数学、服务机构、文娱、工程师、法律、医疗等行业。”总体来说，根据专业机构的研究结果显示，现代社会将会有47%的职业将会被人工智能所取代，主要是以低技术含量、低收入群体为主的职业。

      但是我认为，技术的迭代是一件无法阻止的事情，这是技术发展的大势，而且每次技术迭代和升级都会对人类的工作和生活造成一定的影响，可是不管技术如何迭代，有一件事情是不变的，那就是我们对“危机的感知和机遇的拥抱”这两者的机会是并存的，所谓“危机”，既有“危”也有“机”。

      虽然每次新技术的出现和普及，都会对一些职业造成影响，甚至会使有些职业从此消失，但不可否认，新技术也会创造出新的工作岗位。大家可以回想一下自从工业革命至今，哪一次的技术变革不是如此，人们都是先考虑新技术的出现是否会损害自己的利益，担心自己会因此失业，但是每一次的技术变革，最终结果都是给我们人类带来更进一步的发展，比如劳动时间减少、劳动效率提高等等，这是不以我们个人意志为转移的，正如古人常说的“大势不可逆”是一样的道理。

      我们回看几次工业革命，工业1.0实现了机械化，以水力和蒸汽为主要标志；工业2.0实现了电气化，以电力和电动机为主要标志；工业3.0实现了自动化，以电子和计算机为主要标志。从手工业者，到普通工人，再到技术人员，每一次技术变革都导致了大量人员的失业，但是也都让社会产生了更进一步的发展，这才有了我们今天便捷的生活条件。那现在我们面对已经开始的智能化的工业4.0，又有什么值得害怕的呢？我们人类这么多年来卷来卷去，现在只不过多了一个内卷对手而已，难道日子就不过了么？难道从我们被大数据监视了这么多年下来，我们还不能意识和想象到终有一天我们会被“智能化”大规模影响么？所以我一直说，当新的技术出现时，恐慌和焦虑没有任何意义。

      当然了，有一些低端的、重复性强的、技术含量低的工作可能会更早的被人工智能所替代，其它可以被流程化、标准化的工作被替代的进度或许会稍晚一点。

      但我们也要知道，AI虽然能做出一些决策，也具有一定的学习能力，但是它的数据来源还是依赖于人工写Python代码和部署模型，这也就造成了我们对后续维护成本很高的问题。

      我们看到，现在很多巨头们都开始致力于这样的智能化研究，国外的、国内的，不乏其人，包括百度的文心一言，因此说，我们应该考虑的是如何提升我们自身的价值，而不是沉浸在自己的舒适圈里，以干着低端的事务性工作来当作不思进取的借口，我在这里借用一句美国经济学教授劳伦斯·卡茨的观点：“只有教育水平超过科技进步对职业的需求，将更多人训练成高技术人才，他们才有工作可做，从而使劳工阶层变得富裕。”送给各位小伙伴，希望各位能够奋发图强，不要沉迷于简单的快感，不要沦陷于自己现有的舒适圈，使自己不断进步，变得不容易被人工智能所替代。说到底，人工智能带给我们的，最终也只是更多的便利和快感而已，这既是我们面临的最大危机，而同时也是我们所有人的机会所在，只有人类，才能赋予AI以“意义”。

      比如说，ChatGPT可以写诗歌、写小说、写剧本，也可以通过大数据计算出哪种手法描写的东西会被人们点击的概率更高，工作效率大大高于人工，但是它却无法理解，写的这些故事到底激发了人类的哪种情感，这是ChatGPT写再华丽的语句也无法达到的“意义”，因此，最终需要“看菜下碟、因材施教、对症下药”类的职业是很难被人工智能所替代的，至少在很长时间内难以被替代。

      我们再退一万步来讲，即使有一天等到技术真正成熟了，人工智能能完全替代人工的时候，人类也能完全享受技术带来的便利之时，或许那也是下一代甚至下几代的事情了，至少我们这一代是看不到了，所以不用太过杞人忧天。

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        本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究！

一、技术带来新便利：

     （一）ChatGPT的定义

       查询百度百科可知，ChatGPT其实是一种程序的简称，实际上它是由美国OpenAI公司研发的聊天机器人程序，OpenAI公司于2022年11月30日正式发布。ChatGPT可以通过学习和理解人类的语言来进行对话，还能根据聊天的上下文进行互动，真正像人类一样来聊天交流。

    （二）ChatGPT应用场景：

       ChatGPT在工业生产、企业管理、教育领域有广阔的应用空间，具体的应用场景如下：

       1)提高生产效率：在工业领域ChatGPT可以在适当场景投入使用，目的是帮助组织提高生产效率。如，生产线上的工人可以通过ChatGPT获取快速的生产指导、故障点识别、专业生产建议——相当于给每个产线工人配备了可以现场解决问题的教练，生产效率的提升也是可以想见的结果了。

        2）售后服务场景：ChatGPT可以投入到售后服务的沟通场景，以提升沟通效率。随着ChatGPT的不断自学习，上下文的沟通也越来越顺畅——ChatGPT投入售后服务场景提升在线沟通效率已经成为重要的应用方向。

         3）营销策略的提升：在很多企业都具备的营销方面，ChatGPT可以快速生成产品介绍、特定的营销语言、快速分析营销数据从而吸引客户关注、提供有效营销策略。

         4）有效提升资源管理效率：ChatGPT帮助管理者优化资源利用，提升各类资源管理效率。

         5）各类报告/论文的撰写：ChatGPT可以根据不同的商业或者组织管理的需求来撰写各类特定报告。

         6）教育应用场景：大家可以把ChatGPT想象成一位家庭老师——如果家里有小朋友在读小学，初中，高中的，可以通过让孩子和ChatGPT的互动，来学习巩固扩展学校学的知识。

         7）编程相关领域：ChatGPT可以编写和调试计算机程序。

         8）文创领域：ChatGPT可以说是文理兼修，它不仅可以便携和调试计算机程序，还可以进行文学、媒体相关领域的创作，包括创作音乐、电视剧、童话故事、诗歌和歌词等。

       对于职场人来说ChatGPT可以看成是一个默默无闻、百问不厌的“私人助理”，只要你的问题准确、资料充分，不管你是要分析报告、还是专题报告，一般情况下ChatGPT会给你提交一份比较满意的答卷。

       Tips：ChatGPT作为AI的新方向，不管现在还是在不久的将来，无疑会对生产、商业、教育等领域带来深远的影响，也会给组织生产带来很多便利，我们要看到这种趋势并学会适应、应用它带来的便利。

二、需要顺应新变化：

       （一）未来大概率被替代的工作：         

       近日创新工场创始人李开复撰文《ChatGPT引发失业恐慌？这20种工作要避开》谈到ChatGPT引发失业恐慌，在该篇文章中，李开复指出有10种工作在未来是“名存实亡”的，它们是：电话营销员/电话销售、客户服务、仓库工人、出纳和运营人员、电话接线员、出纳员/收银员、快餐店员、洗碗工、生产线质检员、快递员。

        此外，在该篇文章中，李开复还指出有10种工作现在“看上去很美”，但是在不久的将来是“危机四伏”的，它们是：销售与市场研究、保险理赔员、保安人员、卡车司机、消费者贷款受理人、财经和体育记者、记账员与财务分析师、水果采摘者、专业投资人员、放射科医师。

        趋势就在那里，职场中的各位要对风险予以把控，避免踩坑。

      （二）HR如何避免被ChatGPT替代：

       在我看来，AI替代HR的鸿沟在于对人的精准判断、对人性的了解及实际经验的差距。

       如招聘场景，可能很多人对《流浪地球2》中Moss的前身对刘培强的面试场景记忆犹新，它不仅可以对刘培强面试的动机予以准确的评价，还对刘培强的动机谬误之处予以了客观、冷静的分析——目前看来，存在于电影中的场景与现实相差很远，如果ChatGPT真的可以更新迭代到《流浪地球2》中的水平，当然可以替代HR来进行面试，但是，现在还需要一定时间来达成。

        因此，我给到各位同行的建议为：在没有专业傍身之前，要尽可能缩短从初出校门到专业之间的时间；在没有成为专家之前，要尽可能缩短从专业到专家的时间——尽可能地向组织的“食物链”的顶层跃迁，越早抵达，只能说越早相对安全。

        （三）带来的新机会：

         “没有人类的文明毫无意义”—— ChatGPT仅仅是OpenAI这家公司推出的程序， ChatGPT如果成功之后，准备开发类似的程序的公司将会如雨后春笋般出现——这是由人性决定的，那带给HR的机会有以下两个层次：

         1、AI公司的HR的从业机会：据说国内互联网巨头也会推出类似的程序，不管是国内巨头还是初创公司，开辟一个新的赛道，都会为HR提供新的就业机会，有兴趣的同行可以关注下。

         2、新的投资标的：此类公司将会成为一种投资新标的，如果HR所在公司成为这样公司的投资人并全身而退的话，那这对于HR而言也是提升个人收入的好方式——公司整体收益高了，年终奖多个“散碎银两”不开心么？

       Tips：新技术会对就业市场带来危机当然也会带来新机会，HR要学会顺应技术带给市场的这种变化，并对趋势有判断，才能在VUCA时代之下获得更好的发展。

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人工智能VS人类

（纯属虚构）

【特别提示】：

今天的话题，我们会以玄幻小说的方式呈现给大家，以下内容，纯属虚构，莫要当真。

一、人属特征对比（高阶）人工智能

人有物性，亦有人性。物法为格，人法为属。这也是咱将人之属性称之为“格属”的原因。第一个话题，我们便从格属阴境中摘取一部分经要来对比人工智能，看看是否具备本质的区别，并以此来判定，（高阶）人工智能是否会完全代替人。

人在层阶方面分为：知、言、行、器、意、心、性、命，八境。

人在界元层面分为：阴退境、阴进境、阳退境、阳进境。加上四格之别，便是《八属心经》中所述四格八属十六司。

下面我们仅从层阶方面中，选择“阴果进境”的“下四境”来去对比，来看看人工智能是否能够战胜人。

A、知：求知、求实。

人工智能：海纳百川，迅速调用，逻辑为准。

阴果进境：正因善果，种正因、求善果。进贤明、远佞小，重王道、束霸道、弃魔道。

“人工智能”博而广用，“阴果进境”重人择道。姑且算是平局吧。

B、言：表达、逻辑

人工智能：在辨证方面，人工智能完全可以做到表达流畅、逻辑精准，且在时空上具备天生的优势。

阴果进境：

讳名以默：慎待名望，默然释之；

讳利以获：多利必有失，重利必有危。慎取利金，获而不鸣。

以道束己：重规则，循天道，以道束己，正因善果。

在果系本欲中，人还在修行，而人工智能则没有束缚，倘若攻其薄弱，恐胜算不多，算是略败吧。在善择上，与知相同，且算平局。

C、行：实践、方法

人工智能：我相信，人工智能到了高阶形态，应会统容了力（机械）、能（电气）、测（仪表）、艺、医、数，也许基础的易术也会应用一些了。

阴果进境：以义束心，解杀意，重情义，善情谊，控欲则强。聚气凝神，信坚身强。

看来在行上，确实是人工智能胜出。

D、器：驭器、制器

一维工具：以经验、实物工具/方法为主（机具）；经验现象。

二维工具：以逻辑、设计工具/方法为主（图文）；逻辑实相。

三维工具：以演绎、推导工具/方法为主（则矩）；演绎镜像。

四维工具：以感知、获数工具/方法为主（法阵）；感知全相。

人工智能：我相信，即便是高阶人工智能，也是很难领悟到感知全相的。

阴果进境：阴进境者，均能做到合身为器，人器合一。去戾气以扩容，上容天道制果，下容人道制心，容己扩边有限，容己深界有度。不求四格之法，善修本格之道。

思量再三，仍觉得评价为“各有其长，平分秋色”最为合适。

因上四境涉及内容不适合该场合，咱们就不细比较了。但可以分享对比后的（个人）结论：不分伯仲。

总体来看，人工智能确实有机会代替“阴果进境”。

说实话，我从未想过人工智能真的有机会可以胜过阴境高手。这一点很意外，但也又很符合一些法则，顺其自然吧。

二、（当前）人工智能 VS HR

为了公平起见，我们先试着将人力资源管理提升一下阶位，将其分为：事务管理和人才管理。

（一）、人力资源事务管理：招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系。

A、招聘：发布信息、邀约面试、评价技术、入职流程

发布信息：人工智能胜，胜在渠道整合；

邀约面试：人工智能胜，胜在信息精准、劳动效率高；

评价技术：人工智能胜，能够组织结构化强的面试、能够利用多种评价技术、能利用心理学量表测试更深程度；

入职流程：人工智能胜，标准更清晰、工序更合理、流程更便捷、时点更易控；

B、培训：课程设计、讲师团队、制度保障

课程设计：人工智能胜，能级标靶更精准；

讲师团队：人工智能胜，资源更丰富，模式更全面，成本更低；

制度保障：人工智能胜，制度更完善，激励更公平。

C、薪酬：激励设置、薪酬结构、岗薪配置、动态管理

激励设置：人工智能胜，当前时期人多以物欲为主，对于名利的配置人工智能更加得心应手；

薪酬结构：人工智能胜，对于多数人而言，薪酬仍在物欲公平和岗性判定上，人工智能的非人属性具备天生的“公平”属性，对于岗性的判定亦更准确。

岗薪配置：人工智能胜，人工智能预备强大的内外部薪酬贯通能力，再加上趋同的薪幅应对公平性，其岗薪配置程度将会极高。

动态管理：人工智能胜，无论是岗薪制、能薪制、绩薪制，人工智能均能更准确的从事成和果成的两个方面做好动态循环。

D、绩效：指标系统、考核方法论、应用拓展

指标系统：人工智能胜，其高度的战略共通性，将有助于设置出更为精准、逻辑性强的指标系统；

考核方法论：人工智能胜，人工智能能够完全代替有效事件计数（效数）和组织能力评价（绩查），且在公平性上更胜一筹。

应用拓展：人工智能胜，其强大的模块共通、联合驱动能力，可以做到如臂指使、流畅自然。

E、员工关系：人工智能胜，员工管理事务性基础工作对人工智能而言，如同线性流水线一样简单。

由此可见，在“人力资源事务管理”领域中，人工智能可以说是完胜。

（二）、人才管理：组织发展判定、识人判定、人性驱动（节选了人最有机会取胜的部分）

A、组织发展判定：一个组织的发展趋势和命格基本是确定的，因此，在趋势和结果上，可视为平局。但若在组织生命周期过程中，人工智能则很可能在专注和持久上取胜。

B、识人判定：人之所以是人，最重要的是其上四境，意（思维、时空）、心（自我、本我）、性（善恶、因果）、命（气、运、命、数）。

意：不分伯仲。

心：人胜在有机会选择人性和神性。

性、命：是（当前）人工智能，乃至（高阶）人工智能都不可能达到的境界。但人类一方，也仅有达到阳境才有可能涉及。仅能算作不可比吧。

综上来看，人工智能是无法在人才管理的领域完全代替人的。

但，若真到那时，人的命运，也许就真的取决于阳境高手是否会选择去人性了。

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如果你不想在微信上聊天，也不想在脸书上互动，那么，你可以去找人工智能ChatGPT谈谈心。ChatGPT可以达到小爱同学、小度、Siri 等常见语音助手达不到的效果——它在与人类进行文字交流时，给出的并非机械式、标准答案式的回复，而是从人类思维方式出发，模拟人类语气、语调的口语化表达。

ChatGPT是什么？

2022年11月30日首次发布的ChatGPT（Chat Generative Pre-trained Transformer聊天生成预训练语言变换器）是在ChatGPT系统下可以根据人类输入的任何词汇进行深度会话的AI机器人。

埃隆·马斯克 (Elon Musk) 写道：“ChatGPT 好得吓人。我们离危险的强大人工智能不远了”。

ChatGPT能够干些什么？

深度对话与强大功能：ChatGPT会像人类一样和你说话拉家常，换句话说，当人类不想和你聊天时，你就找ChatGPT聊通宵。模仿人类对话是ChatGPT聊天机器人的核心功能。但是，不仅仅如此，ChatGPT还具备与人类非常相似的编辑、写作、分析、统计能力和智力。

ChatGPT可以编写和调试计算机程序，在盲测中，ChatGPT被判定通过了明尼苏达大学研究生水平的C+学生水平和宾夕法尼亚大学沃顿商学院的B至B-等级考试；

ChatGPT可以创作音乐、电视剧、童话故事和学生论文；

ChatGPT可以回答测试问题，有时测试水平甚至会高于普通人类测试者；

ChatGPT还可以写诗和歌词；模拟Linux系统；模拟整个聊天室；玩井字游戏；并模拟ATM等等，在这里，用一个“等”不足以表达我惊讶的心情。

可以说，ChatGPT就是你的秘书、你的业务合作伙伴甚至是你的文学导师、历史学家、统计学家和分析师。呀！快疯了！

但是，作为一个“资深职场人（工作年限较长）”，我更关心的是人工智能ChatGPT对于我们职场HR小伙伴工作的影响。

一、ChatGPT“花式整活”“数字懂哥”，引发了人类对“技术性失业”的焦虑

从表白情书、工作总结到算法编程、学术论文……面对一众网友各种“花式整活”，ChatGPT 对答如流、游刃有余，堪称新一代“数字懂哥”。随后，全球科技巨头也纷纷推出自己的竞品：百度的“文心一言”将于 3 月份完成内测，面向公众开放，谷歌公司母公司字母表公司也将推出聊天机器人“巴德”，势与 ChatGPT 一较高下。

有网友甚至开始为哲学的前景担忧——如果人工智能开始从事理性批判工作，未来的智慧圣殿中，还会有人文思想的一席之地吗？

面对 ChatGPT 的挑战，作为文字工作者，我也忐忑不安。从有利的方面持，ChatGPT 的小作文水平不一，短期之内还难以跟我们“抢饭碗”；从不利的方面看，我们以为可以偷懒了，从此吃喝玩乐睡觉，让人工智能全帮，其实不然，功夫还得自己下，稿子还要自己写。但是，反向思考，这也不是坏到底的事？编辑岗位还有用！人类还有用！

二、有人说ChatGPT会取代十大职业？有你的岗位吗？有贵司正在招聘的岗位吗？

1. 技术工作（编码员、计算机程序员、软件工程师、数据分析师）编码器,编码,计算机。
2. 媒体工作（广告、内容创作、技术写作、新闻）、博客工作者。
美国科技新闻网站 CNET 就使用类似于 ChatGPT 的人工智能工具撰写了数十篇文章了——尽管出版商不得不进行一些微调，但是有媒体已经正式开始使用了。不过 Madgavkar 表示，内容创作者完成的大部分工作都无法自动化。“这些职业中的每一个还是需要大量的人类判断。”
3. 法律行业工作（律师助理、法律助理） 律师助理书面文件。
4. 市场研究分析师、研究分析师。
5. 教师。全国各地的教师都担心学生使用 ChatGPT 作弊，但根据罗切斯特理工学院计算与信息科学系副院长Shipengcheng的说法，他们也应该考虑自己的工作保障。ChatGPT“已经可以很容易地教授课程了，”Shipengcheng告诉纽约邮报。“虽然它在知识方面存在错误和不准确，但这很容易改进，”他说。“基本上，你只需要训练 ChatGPT就可以了。”
6. 财务职位（财务分析师、个人财务顾问）。
7. 股票交易员。
8. 平面设计师。
9. 会计师。
10. 客户服务代理、客户支持专家。

我认为，面对日新月异的人工智能，主动融入、妥善使用、批判性思考才是“正解”。

三、ChatGPT真的会造成人类大规模失业吗？还是直接问问它吧

广大用户对 ChatGPT 的评价并非都是满意的。周仕程承认，ChatGPT 写的小作文和代码整洁又高效，但数学逻辑还需改进，目前只能处理代码和小篇文章。“ChatGPT 还没有达到取代人的地步。”张威举例说，“我让它帮我写论文，但它给我的回答只能当作框架，因为它并不会引用，也不会参考资料。

ChatGPT 会造成人类大规模失业吗？对于这一问题，ChatGPT 自己也给出了回答，“作为一
种人工智能工具，我不具有决策能力或意图，因此不会主动造成人类失业”。但 ChatGPT 也说，随着人工智能和自动化技术的发展，有些工作可能会受到影响。

哪些工作受 ChatGPT 的影响最大？ChatGPT 认为，它可以帮助许多行业提高效率。例如，在客服和技术支持方面，它可以通过自然语言处理技术，快速回答客户的问题；在数据处理和分析方面，它可以帮助快速处理大量数据并生成报告；在财务和会计方面，它可以让许多财务和会计任务变成自动化流程。

同时，ChatGPT 也指出，它不能完全取代人类，因为有些工作仍然需要人类的判断力和创造
力。此外，许多行业仍然需要人类的直接参与，如医疗、教育等。

正如在大西洋杂志 2022 年的“年度突破”中，德里克·汤普森 (Derek Thompson) 所言，将 ChatGPT 列为“生成式人工智能爆发”的一部分，它“可能会改变我们对工作方式、思维方式以及人类创造力的真正含义”。

人生不满百，常怀千岁忧。所以，智慧职场的各位HR小伙伴，你需要明确，人工智能的时代已经来临，势不可挡。当然，这里有一个时间差，你需要看清楚、想明白、主动求变，下一步明天你要开始学习哪些新的技能？如果跳槽的话，你要选择哪些行业？哪些岗位？

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文：黄红发

时代发展过程中，每一次重大技术的革新都会引发新一轮的危机，与之相关的行业与人才都需经历感受危险、抗拒、不适应、被迫接受、欣然接受、从中受益，促进行业和行业人才的发展等几个阶段。当然，每一次的革新都会引一系列的研讨与围观，同时也总会有一小摄人借机贩卖一波焦虑。细看起来，也都大同小异，无外乎“被时代抛弃连声招呼都不打”“哪几类人被淘汰”……除此之外好像并没有什么特别之处，更没有给出什么有价值的观点与建议，徒给社会增长一份不安。

关于近期火出天际线的ChatGPT，在各路专家的贩卖与解读中，确实让很多职场人都感受到了一定的危机，笔者认为大可不必如些焦虑。如果自己不进步、不努力，任何事务的发展都会引发焦虑而让人感受到危险。这么多年以来，我们人类遇到的危险还不够多吗？人类不也是从一件件危险中找到方向与突破口，走向更好的今天与明天？任何一件事情，都有危与机两面性，有危就一定有机。在时间的长河里，同一件事对一部分人是危，就一定对另一部分人是机。哪怕是社会停止，同样有两种可能，或危或机。

好像多数人更愿意看到危，而不愿意看到机？或许是看到了“机”的人不愿与人分享，而是通过贩卖“危”来让更多的人放弃从而让自己减少竞争对手。等那些放弃的人都从“危”中醒过来时，它们早以赚得钵满盆满带笑远飞，留下一地鸡毛与一群接盘侠。

从目前美国人工智能研究实验室关于ChatGPT的公布，它是一种自然语言处理工具，能够通过学习和理解人类的语言来进行对话，还能根据聊天的上下文进行互动，真正像人类一样来聊天交流，甚至能完成撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。目前国内还没有普及，但从部分“专家”的体感看来，虽然ChatGPT对结合聊天的上下文进行互动，能满足一般的需求，也比我们现在使用的IA客户电话要强很多，但仍然不可能完全理解对方的需求，因此仍然无法取代人们的完全工作。哪怕是最基层的服务工作，当然有部分会被智能机器所代替，但却无法完全被代替。

本人是十分期待ChatGPT的功能在我国全面运用，它写的邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务，这样必将大量写减轻日常的基层工作。对于像我们这样脑力工作者而言即一种解放，大量简单重复的工作可以交给ChatGPT来完成，解放我们大量的时候去做更有意义、更重要的事情。另一方面它将对我们是一种很好的鞭策，唯有不断的进步与提升，才不会被自己落后的思维与行为而被时代前进的车轮而抛弃。

小到个人、中到企业，大到民族与国家时时有危机感，是好事！但无论什么场景下，都需要理性的看待在每一声危中如何找到机会，又如何在每一个机会与成就中看到危险，提前自我警醒。正如华为，在持续高发展中看到未来的危险：在文化方面提出《下一个倒下的会不会是华为》《华为的冬天》等，让全员从思想上产生敬畏之心；在产品方面提前布局蕊片，才避免被西方霸权凌辱。在一次次西方霸权的危局中，又能引领5G世界标准，傲视全球地进入无人区。

因此，对于美国人工智能研究实验室推出的新一代智能产品ChatGPT，我们完全没有理由过于份的担忧而感受到危险。时代车轮总在前进，必然会出现新事务，永远只也可能是少数人在牵引着世界的趋势，而我们更多的大众必将是时代或新生事的追随者。因此，我们只有正确的、辩证的看待，同时加强自身能力，努力跟上时代的步伐，哪怕是慢上一两步也无关紧要，社会的组成必是多样性，我们不制造焦虑、也不贩卖焦虑，活出自己的精彩才最重要。

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今年开年以来最热的技术事件，就是ChatGPT。ChatGPT到底有多火？上线5天注册用户破百万；上线两个月后，月活跃用户破亿。实现同样的用户量，TikTok需要近九个月，而Instagram用了两年多。

ChatGPT是一款由OpenAI推出的人工智能聊天机器人。它不仅能敲代码、写文案，还能写论文，同时它不光能陪你聊天，还能帮你工作。不光能帮你工作，还能帮你找工作。只有你想不到的，没有人家办不成的。

都在说ChatGPT会替代非常多的岗位，甚至取代HR。我们可以换个思路，科技发展了这么多年，有哪些岗位被淘汰了。

我能想到的是售票员、电影放映员、电话接线员、打字员，还有很多小众的岗位，如修拉链的，磨刀的，补锅的。有人说收银员也会被淘汰，但我更愿意和人打交道，而不是对着一堆二维码。可见，科技虽然一直在发展，但作用不是去淘汰某些岗位，而是让岗位的定位更准确，进行二次分流。

受冲击最大的应该是文案，因为ChatGPT写文案的速度是人工拍马也赶不上的，又因为没有思维定势，创意更是天马行空。实际上多年以前就有各种文案编辑器，但并不影响文案的生存空间，反而随着短视频的爆火，文案身价倍增。

试想下，客户觉得文案不满意，可以提各种要求，然后让乙方不断修改，但如果这文案是ChatGPT写的，能不能随时根据主观需求随时调整？对于高端客户而言，ChatGPT非常鸡肋。如果价格低廉到可以忽略，小微企业倒是非常适合。

有人说法律类依赖信息的岗位更容易替代，试想下，当两方都拿着ChatGPT对阵时，会出现什么情况，是不是有点无厘头？就像十几年前，会计电算化普及，说会有一大批会计失业，实际上，虽然记账被简化了，但财务的需求也在升级，从早期的手工记账时代，逐渐向管理过度。会计没有被淘汰，只是借用电算化，让工作更有价值了而已。我相信律师也会是这样一个变化过程。

有些过分依赖信息，又不包含创意的工作，很容易被替代，如各种各样的分析师，但只能说这个功能被替代，会合并到其他岗位，同时又会产生其他需求和新岗位

作为HR更不需要太悲观。薪酬核算很容易被替代，员工关系的部分内容容易被替代，但对HR来说，不是灾难，而是福音，因为很多事务性工作被替代，我们才能做更多有价值的事。

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人工智能ChatGPT，真的很神吗？不妨了解、学习一下，略谈以下感受：

1、它是啥？

度娘后，对人工智能ChatGPT的描述大致是：

ChatGPT是美国人工智能研究实验室OpenAI新推出的一种人工智能技术驱动的自然语言处理工具，使用了Transformer神经网络架构，也是GPT-3.5架构，这是一种用于处理序列数据的模型，拥有语言理解和文本生成能力，尤其是它会通过连接大量的语料库来训练模型，这些语料库包含了真实世界中的对话，使得ChatGPT具备上知天文下知地理，还能根据聊天的上下文进行互动的能力，做到与真正人类几乎无异的聊天场景进行交流。ChatGPT不单是聊天机器人，还能进行撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。

结合ChatGPT的底层技术逻辑，有媒体曾列出了中短期内ChatGPT的潜在产业化方向：归纳性的文字类工作、代码开发相关工作、图像生成领域、智能客服类工作。

ChatGPT受到关注的重要原因是引入新技术RLHF (Reinforcement Learning with Human Feedback，即基于人类反馈的强化学习)。RLHF 解决了生成模型的一个核心问题，即如何让人工智能模型的产出和人类的常识、认知、需求、价值观保持一致。ChatGPT是AIGC（AI- Generated Content，人工智能生成内容）技术进展的成果。该模型能够促进利用人工智能进行内容创作、提升内容生产效率与丰富度。

ChatGPT 的使用上还有局限性，模型仍有优化空间。ChatGPT模型的能力上限是由奖励模型决定，该模型需要巨量的语料来拟合真实世界，对标注员的工作量以及综合素质要求较高。ChatGPT可能会出现创造不存在的知识，或者主观猜测提问者的意图等问题，模型的优化将是一个持续的过程。若AI技术迭代不及预期，NLP模型优化受限，则相关产业发展进度会受到影响。此外，ChatGPT盈利模式尚处于探索阶段，后续商业化落地进展有待观察……

以上内容摘自百度百科，想了解更多有关方面的信息，可以上网查看。

对于以上描述，谈不上理解或懂得，毕竟理论知识，隔行如隔山，希望有专家能够给出通俗易懂的表述。

2、体验它

说一千道一万，不如做一遍或体验一下。

我用微信号登录了，试着问了五个问题，综合感觉还不错，由于是试用，不是正式会员，每天只能问五个问题，现将五个问题的截图展示如下：

从回答来看，还是非常不错的，比不少专家显得专业、迅速。

由于是试用，无法在其他版块均一一提问和体验，所以，体验只是初次、还不深刻，但也有一定感觉，大致如下几点：

1）应付自如

如果所提问题表述清晰、规范，其回答是非常迅速的，而且会令提问者基本满意。据多数体验者反馈，各类问题都能够回答。在这一点上，是不是比度娘更胜啊。

2）更亲切

与度娘或类似查询网站比起来，ChatGPT的聊天对话更亲切，与QQ/微信等类似，这种模式也挺熟悉，显得亲切感十足。

3）娱乐性

想通过它寻找到完整而适合企业或领导要求的“拿来即用”的方案、产品或服务指导意见，我认为是不可能的，即使你将所有已知条件告诉了它，它的答案拿来时，你面临的情况很可能就变化了，或者说，总有或多或少的内容需要去调整和完善才能够适用。所以，不管是哪个模块的提问，如打游戏一样，娱乐一下可以，如果奉为经典甚至听从之，吃亏的就是自己了。

4）有担心

听不少朋友讲，正版的需要注册国外什么账号，而我以及不少体验者是用的微信等体验的，而且不是注册会员，每天只能提五个问题。由于对其知之较少，不知体验的是不是正版，或者注册要收取一些费用，甚至让个人某些私秘泄露了。

5）待规范

既然它已经有一定影响，相关部门还需要给予重视和规范，而且速度要快，不能让一些损失成为既成事实后，才跚跚来迟给予处理。

3、取代谁？

从其描述即“它不是单是聊天机器人，还能进行撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。它的中短期内ChatGPT的潜在产业化方向：归纳性的文字类工作、代码开发相关工作、图像生成领域、智能客服类工作”。

由此，我们现在就可以想象：聊天式保姆、婚姻介绍、心理咨询、文字处理、各种脚本、翻译、编程、绘图等，多数通过电脑、网络、手机等“足不出户”的工作，我认为，都是取代的对象。当然，HR的一部分文字类工作也在此列。

我想，百度、字典等查询网站或工具的压力一定是不小的。

4、未可知

正如ChatGPT自我描述的一样，目前尚处于摸索阶段，实施和市场化的效果如何，还有待观察。

一是本身是完善性、性价比、功能性，决定了市场前景和利润持续；二是同类型功能产品或服务的更新换代，谁胜谁负，真未可知也。

5、危机，层出不穷

不管是办企业，还是工作，还是生活，各种危机，还少吗，旧危机解除，新的接踵而来，可能来的更多更猛，超出想象。

比如：自然、竞争对手、法规、内部等，从来就没有停息过。

不管什么危机，有的人败下阵来，有的人却屡战屡胜，究其原因，我认为主要有：

不断学习：扎实自己的基本功，强化自己的特长，具备更多难以一时取代的本事。

寻找突破：任何危机或工具，有明显的特长和功能，也有其不足之处，如何加强在这些方面的能力，就是立足立身之处。

所以，对人工智能ChatGPT，不能害怕或躲着，要走进它，体验使用研究它，发现其长处和优点，怎么为我所用，并寻找其不足，让自己在这些方面想办法加强，才是对待危机的应有姿势。

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一群人在房间里聊天，突然闯进来一匹马，人们的目光立刻被这匹马吸引住了，有的尝试上前抚摸，有的谈论它如何俊美，有的认为它能做很多事情……正当大家兴味盎然的时候，这匹马又突然奋蹄疾驰而去！

“快追呀！”不知谁喊了一嗓子，大家一起跑出门狂追，却发现，那匹马跑的越来越远，一会儿就不见了踪影……

最近，一个叫ChatGPT的精灵闯进了我们的微信群和朋友圈，立刻引起了大家的关注，不管了不了解，都纷纷试用尝鲜，这也很符合人的行为模式——人总喜欢看个热闹、图个新鲜感嘛。

不过，相信过不了多久，就会被下一个新鲜事物所覆盖。想想看，“元宇宙”是不是曾经也很火？这种场景是不是似曾相识？

好，我们再说回来。有的会畅想到ChatGPT如此强大，担心未来会不会代替掉自己的工作？还有不少“专家”煞有介事的列举了被ChatGPT取代的十大职位，其中就有程序员、研究员、律师、会计师等等。

我看这有点扯淡，类似这种论调不是今天才有。我相信过不了多久，又出来一个什么人工智能应用，会像那匹消失的马一样，各领风骚一阵子。能不能真的成为一个日常应用，还需要时间检验。

说到底，ChatGPT只是个产品，再大一点，它就是个工具而已。

工具嘛，能够帮我们提高效率，解放我们的双手，取代那些重复的、低价值的工作。最多，能够让我们改变工作方式，那已经相当了不起了。

就像过去，我们写文章，完全靠手写在稿纸上，有了电脑就键盘输入，后来发展到移动端，能够语音输入转变成文字，不过到目前，还没有应用能够实现用脑电波输入形成文字。如果能够用脑电波输入，那我在写这篇文章的时候，完全可以不用再打字，确实省了不少事，还可以在一些无聊的会议中摸摸鱼，一不小心用脑子写出一部鸿篇巨制也说不定。

好了，以上只能畅想一下，我也希望有朝一日能实现这一点。

所以说，ChatGPT的出现，完全没有必要担心被替代，因为它还是逃离不了工具属性。工具嘛，是给你服务的，而不是替代你的，你要想不被替代，就要用好它，然后去做更有价值的事情。这才是正确的思维。

如果你的工作能被轻易替代，那说明你的工作内容价值太低，没有什么技术含量。总之一句话，如果你的工作能被ChatGPT替代，那说明你就是工具人。

工具是没有灵魂的。什么是灵魂？就是有思想、有动机、有情感、有性格，也就是有人格。

而这些，ChatGPT都是做不到的。为什么做不到？因为它不是肉体，没有生物属性。

所以这不是什么根本性的改变，根本性的变化，是生化危机，人的基因和身体一旦被改变，那才是颠覆性的。因为生物属性改变了，可能人性真的也变了。人的情感模式、欲望、追求都会发生改变，那将是非常可怕的。

所以我过去曾经写过一篇文章，叫做什么都在变，唯有人性不会变，得到了许多人的赞同。其实，如果人的生物体发生了变异，那人性也是会变的。

当然，发生这种概率是极低的，我们谈论的还是常态。

具体到HR的工作，我觉得我们不要去追逐这些新鲜词汇，而是要洞悉它背后的本质。对技术上的变革，我们作为个体，是根本追不上的，更何况，我们并不是干这个的。

所以我们不要去追求“变化”，而是要追求“不变”的东西。什么是不变的东西？就是人性，就是类似于能量守恒，你得吃喝拉撒睡，不可能成为“非人”。

我们要研究人性，以及在不同场景和环境下的人性，并且匹配上不同的规则和工作方式，这才是相对不变的东西，可以持续的干一辈子，这才是战略，才是事业。

那些转瞬即逝的新鲜事物，我们能够去用好就行了，没有必要去追逐。

就像那匹马，我们不要去追逐，而是要用追马的时间去种草，把草种好，就自然能把马吸引过来，这就叫专注，就叫心无旁骛！

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当下大火的人工智能聊天机器人ChatGPT，无可厚非是人类科技高速发展与进步的一个例证。人工智能的发展，对整个世界，无论是自然环境、经济民生，还是国防军事，都会产生极大的影响。

对我们作为一个职场人的身份来说，工作形式也会产生冲击。但是，焦虑大可不必，所谓的替代很多人、替代很多岗位，没那么夸张。就像电脑当时火的时候一样，改变的是工作方式、方法。

因为，人类有着机器无法替代的特质——学习、创造，也有着机器无法具备的东西——人性。

未来人工智能更多的会成为人们的辅助工具，给大家提供便捷。更多的将我们的双手、时间、精力，从体力劳动、重复性劳动中解放出来，有更多的时间去从事创造性、体验性的工作。

最终人工智能是否会像科幻电影里面拍的，成为一个主宰，建立虚拟世界，控制着所有人类，并最终导向毁灭人类。这个我们都不得而知，也不是我们这些小老百姓需要考虑的问题，我们需要关注的是如何做好当下，并为自己触手可及的未来做好准备。

而如何做好当下，如何进行准备？这都离不开一个词——学习。在任何时候，无论是哪次工业革命或者科技进步，学习都是不让自己与时代脱节，不让自己被“淘汰”的最好方法。正所谓：“学习，才是对自己最大的投资”，也是唯一稳赚不赔的买卖。

作为职场人，从学习提升的角度来说，建议以自己的职业、擅长的东西为主线，打造个人的专业护城河，然后积极营造自己的个人IP。

将个人IP塑造出来后，以IP为主导，一方面不断深耕主线，再不断拓展辅助线。在这个过程中，找个恰当的时机，可以同时开展自己的副业。千万别想着一切准备好、一切就绪然后按部就班的开展副业，因为机会稍纵即逝。

所以，有的时候，面对机会需要冲动一下，冲动过后就需要坚持。学习也好、副业也好，都需要坚持。三分钟热度只会浪费你的时间与精力，长久的坚持才能让你有机会看到开花、结果。

另外一个关键词就是——信息，及时了解最新的信息，才能抓住更多的机会。

我们可以看到，前20年，沿海发家的很多人根据沿海城市发展的情况，纷纷到内陆投资，特别是房产，让他们大赚特赚。还有一部分去过沿海城市或者得到这类信息的人，也跟着投资，大赚一笔，这就是信息的重要性。

那么，如何让自己能及时了解最新信息呢？除了各种网络渠道，很重要一点就是人脉。多接触、认识比你所处更高圈层的人，多像更优秀的人请教，他们会有更高的“链路”，他们的信息也更新，思维、格局也不一样。

所以，不断拓展自己的圈子，不要局限于某个行业，但同时又要打深、甚至打穿你自己的主线行业。认识几个关键人后，互相介绍、引荐，慢慢你的圈子就大了。另外，不断提升自己的圈层，不要将时间浪费在无效社交上，而提升圈层最好的基础就是打造个人的IP，塑造自己的价值，不然谁带你“玩”？

 生活将我们磨得更圆，有的时候是为了让我们滚得更远。共勉！

好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！

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