【职场指路】量变一定能获得质变吗？

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     【摘要：本文第一部分分享了职场“输入”与“输出”的定义、内涵及其重要性，强调了个体职业发展中“输入”与“输出”的基础性和关联性。本文第二部分进一步探讨了“输入准备好输出就容易”的观点，详细分析了如何有效地准备“输入”，包括主动学习、积累经验、建立人脉和反思总结等方面，并指出了将“输入”转化为“输出”的有效方法，如明确目标、高效执行、持续改进和注重反馈等，旨在帮助个人提升职场竞争力，实现职业发展。】

一、职场“输入”和“输出”简述：

       在职场这个复杂而多变的舞台上，每个人的成长和发展都离不开“输入”与“输出”这两个核心概念。简而言之，职场“输入”指的是个人在职场环境中不断学习、积累的各种资源和能力，而职场“输出”则是个人将所学、所积累的资源与能力转化为实际工作成果和价值的过程。这两者相辅相成，共同构成了个人职业发展的完整链条。

      1、职场“输入”的定义与内涵

       职场“输入”，简而言之，就是个人在职场中获取的一切有利于职业发展的资源。这些资源包括但不限于知识、技能、经验、信息、人脉等。知识是个人认知世界的基础，它来源于书籍、网络、培训等多种渠道；技能则是个人实现工作目标的重要手段，它需要通过不断的练习和实践来掌握；经验则是个人在工作中积累的宝贵财富，它能够帮助个人更好地应对各种复杂情况；信息则是个人获取外部世界动态的重要途径，它能够帮助个人把握市场机遇，做出明智的决策；人脉则是个人在职场中建立的良好关系网络，它能够为个人提供宝贵的资源和支持。

       职场“输入”的重要性不言而喻。首先，它是个体职业发展的基础。没有足够的知识和技能储备，个人很难在职场中立足；没有丰富的经验和信息支持，个人很难做出正确的决策。其次，职场“输入”是个人竞争力的体现。在激烈的职场竞争中，只有不断学习、不断积累，才能保持自己的竞争优势，实现个人价值的最大化。最后，职场“输入”是个人成长的推动力。通过不断“输入”新的知识和技能，个人能够不断拓展自己的视野和思维，实现自我超越和成长。

        2、职场“输出”的定义与形式

        职场“输出”，是指个人将所学的知识和技能转化为实际工作成果和价值的过程。这些工作成果和价值可以以多种形式呈现，如项目成果、业绩报告、创新方案、团队协作等。无论是哪种形式的“输出”，都需要个人具备扎实的专业知识和技能，以及良好的沟通能力和团队协作能力。

        职场“输出”的重要性同样不容忽视。首先，它是个人职业价值的体现。在职场中，个人的价值不是凭空产生的，而是需要通过实际的工作成果来展现。只有不断“输出”有价值的工作成果，才能赢得他人的认可和尊重。其次，职场“输出”是个人职业发展的推动力。通过不断的“输出”，个人能够不断积累经验、提升能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。最后，职场“输出”也是企业发展的重要保障。企业的成功离不开员工的共同努力和付出，而员工的“输出”正是企业成功的关键因素之一。

        3、“输入”与“输出”的关系

       “输入”与“输出”是职场中两个不可或缺的元素，它们之间存在着密切的关系。首先，“输入”是“输出”的前提和基础。没有足够的“输入”，个人很难产生有价值的“输出”；而“输入”的质量和数量则直接决定了“输出”的质量和效果。其次，“输出”是“输入”的延伸和展现。通过“输出”，个人可以将所学的知识和技能应用到实际工作中，实现个人价值；同时，“输出”也是对“输入”的一种检验和反馈，能够帮助个人发现不足并加以改进。最后，“输入”与“输出”相互促进、相互提升。通过不断的“输入”和“输出”，个人能够不断提升自己的职业能力和竞争力，实现个人与企业的共同发展。

       Tips1：职场“输入”和“输出”是个人职业发展中不可或缺的两个环节。“输入”是个人职业发展的基础和推动力，而“输出”则是个人职业价值的体现和贡献。只有注重“输入”和“输出”的平衡发展，才能在职场中立于不败之地，实现个人职业生涯的成功。

二、“输入”准备好“输出”就容易

       在第一部分中，我们探讨了职场输入与输出的定义、内涵及其重要性。现在，我们将进一步深入讨论“输入准备好输出就容易”的观点，分析如何有效地准备输入，以便更轻松地实现高质量的输出。

      1、“输入”与“输出’的关系

       在探讨如何准备“输入”之前，我们首先需要明确“输入”与“输出”之间的紧密联系。“输入”是“输出”的前提和基础，没有充分的“输入”，很难有高质量的“输出”。同时，“输出”也是对“输入”的一种检验和反馈，通过“输出”，我们可以了解自己在“输入”过程中存在的不足，进而调整“输入”策略，提升“输入”效果。

       2、如何准备“输入”

       准备“输入”是一个系统性的过程，需要我们从多个方面入手，全面提升自己的职业能力和竞争力。以下是一些有效的准备“输入”的方法：

     （1）主动学习

       主动学习是准备“输入”的关键。我们应该保持对新知识、新技能的渴望和追求，通过阅读、培训、交流等多种方式，不断拓宽自己的知识视野，提升自己的技能水平。同时，我们还要学会将所学知识与实际工作相结合，将知识转化为解决实际问题的能力。

      （2）积累经验

       经验是准备“输入”的宝贵财富。我们应该积极参与各种工作项目，通过实践来积累经验。在实践中，我们要敢于尝试、敢于创新，勇于面对挑战和困难。通过不断的实践，我们可以加深对工作的理解，提升解决问题的能力，为未来的“输出”打下坚实的基础。

     （3）建立人脉

     人脉是准备“输入”的重要资源。我们应该积极与同事、行业专家等建立联系，拓展自己的人脉网络。通过与人交流，我们可以获取更多的信息和资源，了解行业的最新动态和发展趋势。同时，我们还可以从他人身上学到更多的经验和技能，为自己的职业发展提供有力的支持。

       （4）反思与总结

        反思与总结是准备“输入”的重要环节。我们应该定期回顾自己的工作和学习过程，分析自己在“输入”过程中存在的问题和不足。通过反思和总结，我们可以发现自己的盲点和短板，进而制定针对性的改进计划，提升自己的“输入”效果。

         3、将“输入”转化为“输出”

        准备“输入”只是第一步，更重要的是如何将“输入”转化为有价值的“输出”。以下是一些将“输入”转化为“输出”的有效方法：

      （1）明确目标

       在“输出”之前，我们要明确自己的工作目标和期望成果。只有明确了目标，我们才能有针对性地进行“输出”，确保“输出”的质量和效果。

     （2）高效执行

       高效执行是确保“输出”质量的关键。我们应该按照计划有序地推进工作，确保每个环节都得到充分的重视和投入。同时，我们还要学会合理安排时间和资源，提高工作效率。

      （3）持续改进

       持续改进是提升“输出”效果的重要途径。我们应该不断关注工作的进展和结果，发现问题并及时进行改进。通过持续改进，我们可以不断提升自己的“输出”能力，实现个人与企业的共同发展。

      （4）注重反馈

       反馈是提升“输出”效果的重要手段。我们应该积极寻求他人的反馈和建议，了解自己在“输出”过程中存在的问题和不足。通过反馈，我们可以及时调整自己的“输出”策略和方法，提升“输出”的质量和效果。

       Tips2:只有充分准备好"输入"，我们才能更轻松地实现高质量的"输出"。因此，我们应该注重职场"输入"的积累和提升，不断学习、不断积累、不断实践，为自己的职业发展打下坚实的基础。同时，我们还要学会将"输入"转化为有价值的"输出"，通过明确目标、高效执行、持续改进和注重反馈等方法，不断提升自己的"输出"能力和效果。

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职场成长番外74—学习的收获，不是量，而是量中的道

一、学习的真实目的要搞清楚——形成自己的收获

时常看到很多人因为网上那些有文化没文化的主播，就那么或舞或唱或卖货的直播一番，就能赚个盆满钵满。而有不少本科生，研究生却在太阳底下做城中飞骑，爬楼进梯的送外卖为一日三餐养家糊口，累得象狗。而可能有部分高校毕业生还在家里躺平摆烂啃老。

因此，很多人就发出了对知识学习是否有用的灵魂拷问？

认为辛苦学习那么多年，读了那么多书，却挣不到钱，改变不了自己的命运。那读来何用？

从小到大20多年的学习，其学习的量不可谓不大，读过的书不可说不多。但也依然只有部分得到了改变，而有的人却依然懵懂。

这是为什么？

这其实就是对于学习的目的认知不对造成的。

读书学习，为的让人们可以拥有对生活、对工作、对自己知识技能素质等各方面认知和能力改善提升。可不是说让你读书就是为了给你灌输一点知识，让你打一份工作，或者给你一份颜如意和黄金屋的。

毕竟，识再多字，读再多书，学过再多知识。没有成为你可以认知、改变自己和世界的东西，那都是白费功夫。与不读没什么两样。

而在三茅看话题读卡文同样如此。

三茅的打卡文章，可不是用来教你写打卡文章的。而是为了让众多HR能通过打卡文章里作者所表达的认知与解题思路，让阅读者可以在以后面对话题中情形时，可以有着更为真实的认知，做出更好的分析，形成更本质有效处置思路。

也就是，要想在读卡文中有着自己的知识、素质和能力的提升，我们必须要去认知作者文章的主体意思，并与自己的认知作碰撞，才能获得收获的升华。而不能是只是读量的积累。

正如在前段时间，我说的一样。现在的读者很少有人参与评论了。大多是看了就走了，甚至可能连读都谈不上。

因此，看了，读了，不代表你认知到了作者的主体意义。不代表你有所获。而就算读的时候认知到了，可能因为印象不深，一两分钟后也就忘了。

毕竟我们总是在时间的进程中，始终在面对各种现象、知识和经历。没有人会将自己看过，经历的某种东西一直暂停在脑海。一定是象堆积木一样，让所有听闻所感，形成自己所见的积压。

这些积压中，有的印象深刻会在黑夜中依然闪光，甚至会挤到面上。有的东西却会一埋到底，直至消无。

而读卡文中的收获就是如此。

如果你能与作者碰撞（也就是认真的评论），你的印象自然会深刻无比，形成你自己的真正认知。如果你只是一览而过，所有印象多半都会如手中沙快速流失。顶多给你带来一些头脑中的混乱与疑惑。

二、量变到质变的最后一步是实践的验证

曾经我在“为什么HR那么喜欢问为什么？”的话题中，在《思考—如果真的喜欢问“为什么”，就对了》一文中说过：

问“为什么”，代表着追寻事务的本质。在众多的“为什么”中，最后会获得自己从大量收获中所形成的世界、人生、价值观。

或许这种世界、人生、价值观会有所模糊，但方向一定是在的。

这就是因为，真正喜欢问为什么的人，其实都是爱探索的人。长期的寻问，他们会有大量的知识与收获在积累。而在各种积累中，由于探寻在继续，其本质就是在作一定的梳理和巩固。这样就会有自己的认知、思维和格局在逐渐的形成。从而会形成并完善他的世界观、价值观与人生观。

也就是在量的追寻中，我们一定要学会梳理、整合，这样就会演变成自己的收获。

而如果只是一味的追寻量，没有其他的动作，也就是存放再多的量，其实也只是无用LA圾的堆放而已。就如在沙漠中，如果没有水也买不到水，你口袋里有再多金子，可能还不如LA圾堆里矿泉水瓶有用。

所以，一切的收获，只有真正的转变为了对自己有用东西，那才是收获。否则都可能只是暂时的库存，过期作废。

在前段时间，我在“管理者就能拿高薪，凭什么？”的话题中，于《管理思考—结果，是工作并列与组合后的升华 》一文中说过：

一个管理者之所以能拿高薪，是因为管理者能制定目标，分解目标，形成任务，匹配人力物力，能组织生产，能协调同步，能处理内外人力和社交，能认知目标、过程与结果的正确性，能将成果变成大家需要的收益。这就是管理者的作用。

说到底，管理者的作用，其本质，也是将无数的细小的事情，作量的完成，最后通过管理者自己的认知和行为，从而将无数人工作的量，组合升华形成成最后的工作成果。

这其实也是一种量变到质变的过程。

通过管理，积累各种工作的量到一定程度，最后将量进行组合升华，最后质变，成为需要的结果。

所以，有量不一定能变。而要使量质变为一种需要的结果，一定需要将量进行一种管理，从而实现量的升华。

管理是这样，读卡文要提升自己也同样是这样。后者，需要在读文中先碰撞形成自己的认知，再面对话题独自有意识的梳理形成自己的认知输出。你的收获就会由数量转变为不一样的经验、认知、思维、格局和能力。

小结：

在学习的过程中，如果只是求量，往往只是一种堆积，甚至会因为时间的拉长从而会过期。

而只有在量的积累中，能有意识的进行梳理、整合，才能让你的量变成自己的收获。

而在我的知识仓储系列文章中，对如何将碎片学习所得的碎片知识进行梳理，有着详细的分享。

有兴趣者可在主页搜索仓储、碎片等关键字去搜寻学习。

比如：《职场成长一：构建知识仓库—要建库，先明理》、《职场成长三：三个方面亲手构建知识仓储体系》、《职业成长四—知识仓储碎片化知识成体系之一》等等文章。

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佛祖：观音尊者，唐僧师徒四人历经多少难？

观音尊者：整整八十难。

佛祖：还缺一难。

观音尊者：好，马上安排再加一难。

佛祖：九九归一，九九归真，加一难才算取经功德圆满！

观音尊者：佛祖，八十难不是刚好完整，弟子不明白为什么要加一难，请佛祖指教。

佛祖：月有圆缺，八十难未必是圆满，加一难才能九九归一，一者乃是开始也，此乃定数，预示唐僧四人所取真经传入大唐仅仅是开始，有始有终，有终有始，终始循环，皆为归一，这就是变数，从一开始。

观音尊者：弟子明白了，九九归一，九九归真，加一难也算让唐僧四人明白，到了灵山取得真经不是终结，乃是起点，从灵山再出发，回到大唐，为我佛给大唐传真经，造福大唐百姓。

佛祖：万物生灵有其规律，如月圆缺，十五月亮，十六圆，加一就是刚好，最圆满，过了就回归月缺。

分析：

    一、量变不对无法获得质变。

    佛祖讲，九九归一，九九归真，加一难才算取经功德圆满！唐僧师徒四人到达灵山取得真经，只经历了八十难，差了一难，所以，佛祖让观音再加一难。很多时候，量变不对是无法获得质变的，在三茅看了多年的打卡，确实收获很多，但却无法针对某话题表达观点，这是缺乏实战历练和组织语言能力。我们不可能经历世界上所有热闹和重要时刻，但可以用眼睛去观察，用心去感受，用胸去扩张，用思维去思考，用脚去丈量，用笔去书写，用文字去表达，这才是真正的量变，当达到一定程度后，自然会获得质变。就像唐僧师徒四人，到达灵山后，历经八十难，加上一难才终得圆满，获得了质变，虽说真经有破损，但至少带回了大唐。从师徒四人没经历西天路上八十一难前的各自茫然样子，到经历八十一难后功德圆满，经历改变了唐僧师徒四人的命运，这是量变后的质变。

    二、获得质变前必然要经历量变。

    佛祖讲，月有圆缺，八十难未必是圆满，加一难才能九九归一，一者乃是开始也，此乃定数，预示唐僧四人所取真经传入大唐仅仅是开始，有始有终，有终有始，终始循环，皆为归一，这就是变数，从一开始。获得质变前必然要经历量变，犹如唐僧师徒四人，要想取得真经，必然要经历八十一难，经历八十一难，是获得质变的开始，把真经传回大唐，又是新的量变，做事要有始有终，做完了事情也就了解一段，新的开始有会来临，这就是终始循环，最后归一，一是开始。所以，追随三茅看了那么多年的打卡，只是一个量变的过程，并不是说你获得了质变，或者说可以不用来三茅学习了，还需要像唐僧师徒四人那样，取得真经后传入大唐，继续新的量变，也就是转化为自己的东西，消化吸收再创新，在实际工作中去运用，不断练习造就属于自己的东西，质变才会开始。

    三、获得质变一定是有量变的坚持。

    佛祖讲，万物生灵有其规律，如月圆缺，十五月亮，十六圆，加一就是刚好，最圆满，过了就回归月缺。人贵在坚持，要有一颗坚持的心，才能做成大事。唐僧师徒四人从一难开始，过完一难，紧接着过二难，过完二难，紧接着过三难……直至坚持到过完八十一难，才获得圆满，如此循环反复，最重要的还是有一颗坚持的心，世上无难事，只怕有心人，这个有心人就是一颗坚持的心，如果你选择一个领域，坚持专研十年、二十年、三十年、四十年，如此坚持下去，一定在这个领域有所建树，只是需要你克服困难，坚持到底，获得质变只是时间问题，很多人差最后一步，其实差的是坚持的心，半途而废或者中途自认为已成是自我膨胀，人外有人，山外有山，比你优秀的人大有人在，他们所经历的量变比你多得多，但他们还在坚持下去，而你已在中途自感无所获，是丧失坚持之心的表现。

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只看打卡，不写分享，一百年也不是量变

这位朋友多年看三茅打卡，也算坚持不错了，只可惜对某话题表达观点时又缺少思路了，在我看来，不是差最后一步/临门一脚的问题，是还没有真正形成“量变”，又何来质变呢？

1，二者不存在可比性

题主将自己多年看三茅打卡却对具体话题缺少思路，与99斤的力举不起100斤铁/99度水变不成水蒸汽相比较，其实，在我看来，二者不是同类，没有可比性。

人家虽然只有99斤的力气，但在举100斤铁的时候，是直接针对的，力的方向/作用点都是完全重合的，只有力的大小有别罢了；同样，99度的水，也100度时形成的水蒸汽也是一样的，是直接作用于叠加的温度，只是度数不同。而看打卡，与在话题面前表达观点，却不是完全重合的，看别人的，是跟着别人思路在走，自己完全是一个木偶，而表达自己观点时，则需要独立思考，没有任何前人或原本的东西作参考，也不能去参考，需要独创原创，正如看别人开车/骑自行车N年，自己如果不动手去学/去试，也一定永远也不会开或骑的。

所以，题主将二者作比较，是搞错了对象，是想当然的，即使是熟读唐诗三百首，不会写诗也会吟，这也只是说“会吟”，并不是说“会写”啊。

2，心动是开始

为什么能坚持多年看打卡，也一定被某些话题或某些HR者的分享所吸引，或者是出于学习什么的想法。

有这份心动，并且坚持下来，是难能可贵的。正如我在2011年左右一样：根本不明白什么是打卡或写分享，有时就是一两个字/一两字句话，直接抛出结论就了事。后来看到一些“专家”的长篇大论/井井有条的论述，确实打心眼里羡慕，也真想成为与他们一样的分享高手。

幸运的是，我不只停留在如题主一样的“看”打卡，而是准备开始自己也试着写了。

3，行动是关键

想到自己也积累了一些HR的工作经验或心得，于是，我一边看大家的卡文，了解一些写文章的条理，一边自己试着动手写。刚开始，只能勉强溱合或尽力拉长点文字来写。

随着后面的坚持，与偶尔刻意抽时间来润色，不单参与打卡写文，还是征文/回答提问/辩论等方面都积极参与，这样，在写HR心得，以及针对一些朋友提问/话题等，都能够立即有条理的滋生出ABCD等内容来。

虽然不能如一些大家那样在卡文的“文学性”方面提升太多，但还是基本能够得到不少同行朋友的认可，而且在回答不少朋友的提问后，帮助他们解惑，甚至获得了成功，这就更激起我继续坚持写卡文的劲头，以至于坚持到了今天。

从我切身的感受来看，越早动手写，而不只是看别人的打卡，自己越早受益。

在三茅上，多数朋友之间是相互都不认识的，自己对某话题想怎么表达，写的水平怎么样，完全没必要担心，毕竟都不认识，又不丢脸面，所以，完全可以放开手脚/大胆的写。

4，不用半年就会有质变

在写文章方面，我算是比较笨的了，高考时，语文我只是刚好及格，看到这里，大家是不是都应该对写卡文有信心了。

只要坚持每周五天都写分享，而且尽量每篇都超过一千字，用一条一条的递进说明方式，把一个话题尽量表达清楚和完整，至少让自己感觉是认真思考和写了的。

我个人的感受和总结，只要这样坚持下来，不出半年，就会在写卡文/在话题面前表达观点时，文思泉涌，下文自如。我这么笨的人，都没有用半年时间。现在的年轻人，见识都多，都比我聪明，估计多数人不用三个月就能够“写文自如”了。

所以，心动，不行动，哪怕心动一万次，也不如行动一次，所以，看打卡再久，也不是量变，更别谈质变了。

我是这样认为的，大家的观点呢？

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“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。” 这是中国古代哲学家荀子的名言，它告诉我们即使是最微小的积累，最终也能汇聚成巨大的力量。在写作和管理实践中，这一思想同样适用。突破临界点，不仅是一个量变到质变的过程，更是一个从理论到实践，从思考到行动的转变。要想实现从量变到质变的突破，除了量的积累，还需要有新行动的加持。就像你已经大量阅读与学习了很多的解决问题的方案式文章，但是如果一直不动笔，其实你只是增加了阅读的量，并没有在写的量上做积累。而这不就是要将你99度的水加热到100度，现在你缺的就是1度的写起来。

一、识别临界点的重要性

识别临界点，是突破现状的第一步，也是实现质变的前提。在写作中，这可能意味着对一个主题的深入挖掘，挑战传统观点，或尝试新的写作手法。在管理中，则可能涉及到对团队结构的调整，新技术的引入，或目标与任务的重新定义。亨利·福特的话启示我们，只有跳出常规，才能发现新的可能性。

写作是一个主动的探索过程，要求我们不断深入思考、广泛阅读、积极实践。乔治·奥威尔的比喻强调了写作的艰辛，但也体现了其价值。我们需要通过不断的积累和实践，培养出对临界点的敏感度。

同时，识别临界点还需要我们具备敏锐的观察力和分析能力。亚伯拉罕·林肯的观点提醒我们，预测未来的最佳方式是创造它。通过主动的观察和分析，我们可以预见并创造那些能够引发质变的临界点。

此外，识别临界点还需要我们具备开放的心态和创新的思维。阿尔伯特·爱因斯坦的话强调了想象力的重要性。打破常规，探索未知，我们才能发现那些引领我们走向新境界的临界点。

最后，识别临界点是一个持续的过程，需要我们不断地学习和成长。罗伯特·弗罗斯特的话启示我们，教育是一个自我发现的过程。在这个过程中，我们不断地积累知识、提升能力、拓宽视野，从而更好地识别和利用那些能够引发质变的临界点。

二、写起来才会越写越好

阅读是写作的基石，但只有当我们将阅读中获得的知识与灵感转化为文字，才能真正实现知识的内化与应用。这需要我们主动地将阅读中获得的见解与自己的思考结合，形成独特的观点和表达。这样，每一次的写作都是对知识的再创造，都是对自我表达能力的一次提升。写起来是99度到达100度水，最关键的一步。

写作和实践的过程是一个不断进步和完善的旅程。突破临界点后，将新理念转化为实际行动，是检验和提升我们想法的试金石。正如史蒂夫·乔布斯所言，许多创新和突破在起初看似不可能，但随着时间的推移和实践的深入，它们逐渐变得清晰并最终成为现实。

实践是理论的试金石

将理论付诸实践是检验其有效性的关键步骤。在写作中，这意味着将你的思考和观点通过文字表达出来，接受读者的检验。在管理中，这可能意味着实施新的策略或流程，观察其对组织的影响。实践是理论的试金石，它能够帮助我们识别哪些想法是切实可行的，哪些需要进一步的调整。

反思是持续改进的动力

实践之后，反思是推动我们持续改进的动力。通过反思，我们可以评估实践的结果，理解成功或失败的原因。这种自我审视的过程不仅能够帮助我们从错误中学习，还能够指导我们如何优化策略，以更好地适应不断变化的环境。

调整是适应性的关键

在实践和反思的基础上进行调整，是适应性的关键。无论是写作风格、内容结构，还是管理策略、组织流程，都需要根据反馈进行适时的调整。这种灵活性和适应性是实现持续发展和创新的重要因素。

持续发展就是不断追求卓越

最终，写作和管理的实践是一个不断追求卓越的过程。每一次的实践和反思都是向更高层次迈进的一步。正如莱昂纳多·达·芬奇所说：“艺术永远在追求，但永远无法完全达到。”这种不断追求的精神激励我们不断突破自我，不断探索新的可能。

四、利用AI让自己腾飞

在当今这个人工智能技术飞速发展的时代，AI已经成为个人能力提升的强大助力，尤其是在写作领域，AI的应用极大地丰富了创作者的灵感来源和工作方式。

让AI成为你的写作助手

AI写作助手如ChatGPT3.5、文心一言、kimi、豆包等，它们超越了传统写作工具的定义，成为了思维的激发器和创作的合作伙伴。这些工具通过深度学习技术，能够理解用户的指令和需求，提供快速、精准的写作建议和内容生成服务。

通过与AI进行对话碰撞产生创意的火花

与AI的对话是一种新颖的互动体验，它能够根据用户提供的关键词或概念，迅速生成相关的内容草稿，帮助用户在思维的碰撞中找到新的灵感。这种对话式的互动，不仅能够激发创意，还能帮助用户快速组织思路，形成清晰的写作脉络。

持续学习与AI共同进步

AI写作工具的另一个重要价值在于其持续学习和自我更新的能力。随着算法和知识库的不断升级，AI能够提供最新的信息和知识，帮助写作者保持思维的活跃度和创新性。这种持续的学习过程，有助于写作者不断提升自己的专业素养和写作技巧。

总结

写作和管理中的实践与反思是一个循环往复的过程，它要求我们不断地将理论应用于实践，通过实践检验理论，通过反思优化策略，并根据反思的结果进行调整。这个过程不仅能够帮助我们实现从量变到质变的飞跃，更能够推动我们不断成长，不断超越，最终达到更高的成就。让我们以开放的心态，积极的姿态，迎接每一次实践的挑战，不断书写属于自己的辉煌篇章。

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在特定的环境中有价值的累积才能获得成功，这是量变引起质变的前提。

高考结束后，表妹抱怨到：都怪你，我高考作文没考好。原来高中三年，她一直拿着我的作文本应付老师，结果高考被打回原形。我就纳闷了，看了那么多优秀作文，怎么还是不会写？

假设表妹的高考作文得了满分，又是另一回事了。一件事情质变了，我们总归是可以发现它背后有量的积累，量变引发质变，在这种情况下应该是成立的。

追随三茅看了那么多年的打卡，但要针对某话题表达观点时我还是缺少思路。因此开始动摇：量变一定能引起质变？

做一件事情，如果我们企图通过积累量变走向质变，那么首先我们的选择应该是一个绝对趋向于正确的、有实现可能性的事情。都说读书破万卷，下笔如有神，说明从看到写，方向是正确的。

实际上，三茅有很多人，包括我，都经历了从看到写的过程。很多人并非看多了立刻打卡，

而是每一天都在量变中穿插了一点质变，如看到有感触的打卡就写一个评论，或者遇到有意思的问答就写几句。那么期待通过量变引发质变获得成功，我认为是水到渠成的。

职场中，很多人一辈子都是小职员。最根本的原因在于：做一件事情，做了很多年，每一天都是重复，这怎么量变引起质变？我们不能因为这类人的失败，就质疑量变引发质变这个理论错了。

有一个年轻人，他的梦想是当一个作家。他从20岁到27岁，7年的时间大概读了2500，平均每天读一本书，但依然一事无成。

方法不对，读再多的书，也不会有什么变化。书要用“心”读，而不是用“眼”看，要用身体去实践，而不是用大脑去认知。

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有网友问刘不是：

“我能走九十九步去爱你，也能后退一步就放弃”，就像《九十九步退一步》这首歌里唱的一样，能够走到最后，成功全在于你自己。

千万不能跨越不了，就浪费鼓励，HR的职业生涯就是一场旋律，大家应当对自己多分析、多反思，你我都不是那个一败涂地的HR。

第一，理论的升华不是一蹴而就的。

咱上个月帮助一家企业做组织架构调整，有这种深刻感受，人力资源部门的小朋友天天沉浸于事务性工作当中，从来不去升华的自己的想法，虽然都是人力资源本科毕业，但很快知识就会老化，毕竟学校里面教不出来比较好的理论和实操。

自从大家踏上了一场从理论到实践的奇妙之旅，每个人就想象你手握九十九斤的力，总是面对那额外一斤的挑战，更像99度的水，虽炽热却未沸腾，知识储备满满，却在输出时略显温吞，根本上还是基本功练习得不够，平时还总是轻功点水。

比如工作任务清单法是一种系统化的工作分析与管理工具，通过详细记录和组织工作中的各项任务来优化工作流程、提高效率和明确职责，单纯的任务识别大家都容易发懵，大家很容易把日常重复性任务和项目特有任务分清。

第二，工作四五年的HR总是差“临门一脚”

昨天有个做了四五年的HR小朋友来看我，她说感觉就是差那么一点火候，现在HR工作就感觉差一丢丢，在培训与发展”（T&D）发展这方面感觉总是无法形成体系化，这个是时候，可以运用需求分析工具（如Kirkpatrick四级评估模型）进行分析。

通过分析需求，设定明确的培训目标和期望成果，在此基础上，根据员工的不同层级、职能和职业发展阶段，设计分层次、分阶段的培训计划。从新员工入职培训、技能提升培训到领导力发展项目，形成一套完整的晋升路径和学习地图。

咱跟她分析了一下，建议她往两个方面进行努力，一是进行明确的职业规划，清晰化自己的长期职业目标和实现路径，小步快走；二是形成在培训方面的专业深度，考取相关专业证书、深入研究最新理论和最佳实践来提升，往一个方向深入发展。

第三，在HR领域内，建设自我品牌。

自我品牌建设对于人力资源领域的朋友来说，至关重要，这不仅能增强你的行业影响力，还能为你带来更多的职业发展机会，社交媒体、行业论坛和专业博客等方面都能有效提升个人品牌，如果你真的有点水平，千万别“富在深山无人知”。

你想成为薪酬福利专家，是培训专家，还是人才发展导师，或是劳动法律的顾问？请进行清晰定位，确定你的专长和热情所在，这将是品牌建设的基础。然后基于你的专业定位，创作高质量的内容，比如撰写有关人力资源管理的深度文章、案例分析等。

为了确保实用性，请确保您书写的内容和发布的视频，有深度又易于理解，同时保持更新频率，以维持观众的兴趣和互动，了解你的目标受众活跃在哪些平台，如LinkedIn、微博、知乎或特定的人力资源专业论坛，并进行互动。

总之

刘不是只是抛砖引玉，别人的成功案例，未必就适合你自己，通过这些策略，坚持不懈，你就可以逐步把自己打开，为自己的职业生涯开启更多可能性。

请记住，职业生涯是一个持续学习和成长的过程，找到自己的短板并针对性地提升，是突破瓶颈的关键。同时，保持积极的心态，勇于接受挑战，也是通往成功的必经之路。

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