没有工作量，每天都在等下班

忙点更充实，太闲心更慌

看来，时间与速度成反比的感觉在工作和生活中也是有体现的。题主现在工作量少，觉得上班时间很漫长，也缺少成就感，情绪也不好。这样的感觉，是正常的，如果没有这些感受，反而是危险的。针对题主的情况和感受，小分析如下：

1，为啥事少？

原来工作忙，现在却工作量少了。这里面的原因还是需要搞清楚的，不能稀里糊涂的。

比如：是公司整个业务量减少，还是领导对同事们的职责进行了调整，还是只有题主自己负责的范围工作变少，还是自己职责的工作被其他同事承担了。

如果是整个部门或公司的普遍情况，在心里还是应当坦然些，相对来讲，没那么紧张；如果只是自己或少数几个人的职责/工作减少，那就需要警惕起来。这可能说明领导不再如原来那样重视和信任，也可能是自己的能力不强或提升较慢，或者在工作中出现了不少的失误，从而才会被领导减少工作量。

不同的原因，对题主本身的职业稳定和发展是有不同的影响，所以，需要题主根据自己的情况思考一二，总要弄清楚为好。

2，主动找上级

事少，就容易摸鱼，时间长了，整个身心都容易“懒”下来，要想再紧起来就难上难了，甚至还会影响到生活中的方方面面，带来一些小磨擦都是可能的。

所以，一定要趁早找上级沟通，尽量申请一些力所能力的事情，哪怕是打杂/跑腿的也可以，总比成天“闲得慌”要强得多。

人啊，忙起来的时候，干什么都容易有头有绪，毕竟那些事情需要这样的做法，不然就容易出错，让自己从里到外都显现出特别积极上进的劲头；但是，只要闲下来，不管是说话走路还是身板，都很容易让别人感受到一种庸懒和疲态，一看就知道成天“无所事事”的感觉。

想想这两种不同的状态，要是到了哪一天，公司经营不下去，或者自己不得不离开公司，找工作面试时，展现出来的精神面貌，哪个更有竞争力，是不是太明显了。相由心生，刻意装是没办法掩饰的，至少不可能一直这样装得下去，稍微聪明一点或认真一些的面试官就一定能够发现端倪。

3，学习或帮忙

除了上级安排工作外，自己也可以发挥主观能动性。

比如：主动联系一些同事，哪怕是其他部门的也行，只要别人有事情需要自己协助，都是可以的，不会的，就认真观察和学习嘛，只要不是特别隔山不懂的，都要主动；还有，自己在工作中遇到哪些困难，哪些工作经常有失误或不懂的，或者自己有打算准备在未来什么时候干到什么职位，但目前还不具备其中的某些技能，现在有时间，不就正好学习补强吗，既可以上网学习，也可以向更厉害的人请教，还可以通过考证的方式。

不管怎样，让自己不那么闲，工作生活都会更充实，成就感也会多一些，精神和情绪自然就会变好起来。

另外，自己在单位做那些不那么闲的事情，不要以为只有自己知道，其实，同事/领导都会直接或间接了解到，只要事先是领导同意了的，在领导心里，你的主动性/积极向上的印象就会非常深刻，如果单位或部门今后有什么重要的任务，显然就容易考虑到你，自然，加薪升职，通常来讲，也不容易旁落。

当然，正常的人际和上下级关系还是需要保持，如果太见外或者每次活动都不参加，即使能力再强，机会也可能不会驾临。

4，兼职搞点啥

只有一份收入，还是不太稳当的，一旦遇到风吹草动，就容易让自己陷入被动。

这是个非常开放的时代，只要勤奋肯干，总会找到第二第三职业的，可以是周末，也可以是平常下班后，还可以是正常的上班时间在网上做点啥，不一定要用电脑，有的用手机也行。

不找借口和原因，只找机会和努力，哪怕只是小小的一个事情，只要干什么，就有感觉，就有相对的收入，心里就会更充实，也会接触和学到更多东西，包括不断增多的人脉。

5，可以两手准备

一边努力工作，积极想办法不那么闲；一边也要做好可能离开的准备，哪怕自己不想离开，但如果公司和上级希望你离开呢，毕竟他们肚子里有什么想法，你怎么知道呢。随时都做好两手准备，总归不是坏事。

当然，既然要准备，就需要骑什么找什么，不能等到水淹至脖子了才着急，毕竟找工作的人不少，要找到适合自己的好工作也不是那么容易的，早点准备为好。

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       Hi, 案例中的“我”，看到你的感受，现实中的我也深有同感，有时过程努力，但没有结果，更糟糕的是方向错误，老板不满意，我的情绪自然也不会好。

       怎么来破，结合多年与甲方、乙方老板的互动，谈谈自己的感想，希望给案例中的“我”建议（这里暂且把案例中的“我”的工作背景视为作为人力资源的从业多年的管理者）。

       一、时间感知差异背后的组织行为学逻辑

       心理学研究证实，人类对时间的感知与任务密度呈负相关：当大脑持续处理有效信息时，前额叶皮层会抑制时间感知神经元的活跃度，产生“心流体验”‌ 。人力资源从业者在招聘旺季处理数百份简历时，常出现“未觉午休已至”的专注状态，这正是任务复杂度与认知资源投入形成的正向反馈‌。

       而当岗位进入低负荷周期，大脑因缺乏明确目标刺激，转而通过反复确认钟表时间来填补认知空白。这种“时间监控强迫行为”会加剧心理焦虑，形成“等待下班-效率下降-成就感缺失”的恶性循环‌ 。

       二、老板视角下的岗位价值创造体系重构

‌    （一）突破职责边界的“三圈理论”应用‌

      优秀企业管理者始终以动态视角看待岗位价值，将人力资源工作分解为三个层次：

‌      核心圈层‌：基础人事服务（考勤核算、入离职办理）；

‌      扩展圈层‌：组织效能提升（面试流程优化、培训体系迭代）；

‌      前瞻圈层‌：战略储备建设（行业人才地图绘制、AI面试官系统测试）。

      在常规工作量缩减时，应引导员工将60%精力投向扩展圈层，30%投入前瞻圈层，形成“基础保障-效能提升-创新突破”的阶梯式价值产出‌。 

    （二）思考岗位延展价值评估

      我们做HR的有感触，自己想做的和老板想要的不一样，从老板的角度思考，人力资源的工作可以考虑几下几个因素来围绕业务单元“排兵布阵”：

      价值密度：单个任务对组织战略的支持系数；

‌      效能系数：单位时间内的多维价值产出；

‌      创新指数：方法论可迁移性与行业领先度。

      三、低负荷期的四大价值激活路径

‌    （一）组织知识资产沉淀‌

      建立“经验萃取工作坊”，将零散操作转化为方法论：如HR将过往场校招复盘资料整理为《校园招聘全周期管理手册》 ；薪酬专员可制作《Excel函数在人力成本分析中的18种应用》系列课程。

‌     （二）业务流程智能化改造‌

       AI部署：将员工花名册更新、社保数据核对等重复工作自动化，解放50%事务性工作时间‌ ；智能政策咨询机器人，解答常规HRSSC的问题。

‌     （三）人才梯队建设加速‌

       实施“潜才孵化计划”：培训主管可利用淡季设计分层培养方案，如《高潜HRBP的7项修炼》；

       开展跨部门轮岗：组织发展专员参与业务部门季度复盘，输出《销售团队能力缺口分析报告》。

‌     （四）行业前瞻研究突破‌

      绘制人才竞争图谱：收集竞争对手组织架构、薪酬带宽、关键岗位离职率等情报；

      探索新兴工作模式：测试远程面试心理评估工具、AI面试及反AI回答等工具应用。

      四、小结：从“时间消耗”到“价值投资”的范式转变
      优秀的人力资源管理者始终秉持“岗位即产品”理念：在基础服务保障之上，持续输出可复制、可量化的组织能力资产。当员工将低负荷期视为“组织赋能的战略窗口期”，不仅能破解时间感知困境，更能为个人职业发展积累差异化竞争优势。

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        本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究。

      【摘要：本文第一部分分享了事少反而感觉不好的原因，包括缺乏成就感、时间感知扭曲和工作动力下降；本文第二部分分享了如何破解事少时的困境，包括设定目标、主动寻求机会、利用闲暇时间提升自我以及调整心态。】

一、心绪不宁为那般：
       在职场中，我们常常听到“钱多事少离家近”是理想工作的标准。然而，当真的面临工作量减少的情况时，题主却发现自己并没有想象中的那么快乐，反而感到心绪不佳。这是为什么呢？

       1. 缺乏成就感

      工作量减少，最直接的影响就是完成任务的满足感降低了。成就感，这个在职场中常常被提及的词汇，其实是职场人士工作动力的重要来源之一。

       当题主完成一项任务，无论是大是小，都会有一种满足感和自豪感油然而生。这种成就感不仅让题主对自己的能力更加自信，也激发了题主继续前进的动力。

       然而，当工作量减少时，这种成就感就变得难以寻觅。每天重复着少量的工作，甚至有时候连这些工作都显得琐碎而无关紧要，题主很难从中找到那种完成任务的满足感。长期下去，这种缺乏成就感的状态就会逐渐侵蚀题主的工作热情和积极性，让题主对工作失去兴趣。

      成就感缺失不仅影响题主的情绪，还会进一步影响题主的工作动力。没有成就感，题主就没有动力去追求更高的目标，去挑战自己。题主的工作变得机械而乏味，只是为了完成任务而完成任务，进而失去了工作的意义和价值。

       2. 时间感知的扭曲

       除了缺乏成就感，工作量减少还会导致时间感知的扭曲。当题主忙碌的时候，时间仿佛过得飞快，一眨眼就到了下班的时间。这是因为题主在忙碌中充实了自己，时间被有效地利用起来，所以题主会感觉时间过得快。

       然而，当工作量减少时，时间就变得漫长而难熬。题主坐在办公桌前，无所事事，看着时钟一分一秒地走过，却感觉时间过得异常缓慢。这种时间感知的扭曲让题主更加觉得工作无聊和乏味，加剧了题主的焦虑情绪。

        这种焦虑情绪不仅影响题主的工作效率，还会影响题主的身心健康。长时间处于焦虑状态，题主可能会感到头痛、失眠、食欲不振等症状，严重影响题主的生活质量。

        3. 工作动力的下降

       工作量减少还会导致工作动力的下降。工作动力是题主推动工作前进的内在力量，它激励着题主不断追求进步，不断挑战自己。然而，当工作量减少时，题主的工作动力就会逐渐减弱。

       这是因为工作量减少意味着题主面临的挑战和机会也减少了。没有足够的挑战和机会，题主就很难激发出自己的工作动力。题主开始变得懒惰和消极，对工作失去了热情和积极性。这种状态的持续，不仅会影响题主的工作效率和质量，还会影响题主的职业发展和个人成长前景。

        工作动力的下降是一个恶性循环的过程。一旦题主失去了工作动力，就很难再找回那种对工作的热情和积极性。题主会变得越来越懒惰和消极，对工作的投入也会越来越少。这样，题主的工作效率和质量就会进一步下降，职业发展也会受到严重的阻碍。

        Tips1：工作量减少导致成就感缺失、时间感知扭曲和工作动力下降，这些因素共同作用让题主在心绪上感到不佳。

二、事少困境可破解：
       面对工作量减少带来的困境，题主并非束手无策。通过设定目标、主动寻求机会、利用闲暇时间提升自我以及调整心态，题主可以有效地破解这一难题。

       1. 设定并追求个人目标

       当工作量减少时，题主很容易陷入迷茫和无所事事的状态。为了打破这种僵局，题主可以设定一些与工作相关的具体目标，既包括短期目标，也包括长期目标。

       短期目标可以是每天或每周要完成的小任务，比如整理一份报告、优化一个工作流程等。这些目标相对容易实现，能够让题主迅速找到工作的方向，从而激发工作动力。每完成一个小目标，题主都会收获一份成就感，这种成就感会逐渐积累，成为前进的动力。

       长期目标则可以是题主在职业生涯中想要达到的高度，比如晋升到某个职位、掌握某项专业技能等。这些目标需要题主付出更多的努力和时间，但它们能够为题主提供一个远大的愿景，让题主在工作中保持持久的动力。

      目标的设定不仅能够激发题主的工作动力，还能够增强题主的成就感。当题主不断追求并实现自己的目标时，会感到自己的能力和价值得到了认可，这种认可感会进一步提升题主的自信心和工作热情。

       2. 主动寻求工作机会

       除了设定目标，题主还可以主动寻求工作机会，以增加自己的工作量和参与度。这需要题主主动与上级沟通，表达自己的意愿和态度。

       题主可以向上级汇报自己的工作进度和成果，同时表达自己想要承担更多任务的意愿。这样，上级就能够了解题主的工作能力和积极性，更有可能将新的任务或项目交给题主。

       此外，题主还可以积极参与团队项目和活动。团队项目能够让题主与同事们一起合作，共同完成任务，这种团队合作的精神能够激发题主的工作热情和创造力。同时，参与团队活动也能够让题主更好地融入团队，增强自己的归属感和认同感。

       3. 利用闲暇时间提升自我

       工作量减少还意味着题主有了更多的闲暇时间。这些时间如果浪费掉，那就太可惜了。题主可以利用这些时间学习新技能或深化专业知识，提升自己的竞争力和综合素质。

       现在有很多在线课程可以供题主选择，无论题主想要学习什么技能或知识，都能够找到相应的课程。题主可以根据自己的兴趣和职业规划，选择适合自己的课程进行学习。

        除了在线课程，题主还可以阅读书籍、参加培训等。书籍是人类智慧的结晶，通过阅读书籍，题主可以拓宽自己的视野，增长自己的见识。参加培训则能够让题主更系统地学习某项技能或知识，并与其他学员交流心得，共同进步。

       4. 调整心态，积极面对现状

        最后，题主还需要调整自己的心态，积极面对工作量减少的现状。题主要将闲暇时间视为自我成长的机会，而不是抱怨和消极怠工的理由。

        保持积极心态的方法有很多，比如进行冥想、运动、社交等活动。冥想能够让题主放松身心，减轻压力和焦虑；运动则能够让题主释放能量，增强身体素质；社交活动则能够让题主与他人交流互动，增进友谊和感情。

        同时，题主还要学会感恩和珍惜。感恩自己拥有这份工作，珍惜这段闲暇时间给自己带来的成长机会。当题主以积极的心态去面对现状时，就会发现，工作量减少并不是一件坏事，而是自己成长和进步的契机。

       Tips2：通过设定目标、主动寻求机会、利用闲暇时间提升自我以及调整心态，题主可以有效破解事少时的困境。希望题主可以将闲暇时间转化为个人成长和职业发展的机遇，积极面对工作现状。

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    在职场，总会看到两种极端：一种极端是太闲了，工作量少，一种是太忙了，忙得天天加班都做不完。没有工作量，确实不好，因为学不到东西，你在职场上会处于倒退的状态，当别人每天都在进步的时候，你却在倒退，这是很危险的。要想改变，你需要从以下四个方面着手：

    一、学习职场新技能。

    既然没有工作量，自然会有很多空闲时间，在空闲时间里，你可以学习一些职场新技能，最好是跟自己的工作密切相关的。比如你是做翻译工作的，可以学习自学其他语种，这对于提升你职场竞争力会有很大帮助。如果你是做行政工作的，你可以看行政类相关书籍，这对于你做好行政工作会有很大帮助。与其坐等下班，不如让自己充实起来，多掌握一项职场新技能，对你今后求职也好，职场晋升也好，都会是有益处的。

    二、尝试接新工作任务。

    当你工作量不饱和的时候，你还有一种提升自己的途径，那就是尝试接新工作任务，也就是增加你的工作量。这个可以跟上级提，上级对于你会留下好印象，因为通常来说，在职场很多人都想减少工作量，你反其道而行之，反而主动要求增加工作量，说明你有进取心，而且知道自己工作量少，通过增加工作量可以彰显的价值。尝试接新工作任务，需要考虑你的实际工作能力，不是所有工作都能接，要看你工作能力能接哪些工作，接新工作任务既不能影响你现有的工作，同时还能把新工作任务做好。

    三、寻找提升的机会。

    寻找提升的机会，有两个途径：一个途径是公司组织外训活动。这个机会是非常难得的，所以，当有这样机会的时候，千万不要错过，可以主动去报名，能争取到外训机会，一方面可以开拓你的视野，另一方面也能学到很多东西。另一个途径是人才储备培养计划。很多企业都会有内部培训人才的需求，因此，会对企业内部有培养潜质的人员进行有针对性培养，如有这样的机会，你不妨去报名，这是你晋升的最好机会。一旦进入企业人才储备培养计划名单，你就会成为企业重点培养的人才，工作量不饱和、学不到东西、闲得无聊等问题就不存在了，因为从你成为企业重点培养的人才开始，你就要开始忙起来了。

    四、尝试换新工作环境。

    既然现有的工作环境，不能满足你的要求，那么尝试换新工作环境或许是最好的选择。钱多事少离家近的工作确实令很多人羡慕，但唯一的不足就是不能学到更多东西，很难在职场中有所提升，属于养老型工作，这种工作能不能长久还是未知数，因为你的工作价值得不到体现，随时有被取代或被淘汰的可能。与其坐等被取代或被淘汰，不如尝试换新工作环境，或许会创造意想不到的可能，虽然新工作环境充满挑战，但如果你能适应得过来，而且也能做得好，那么要比你现在的工作好得多。

    是人总会有一种惰性，当你工作量不大的时候，习惯了事情不多，每天就坐等下班，这种状况短期内还好，如果是长此以往，是有很大危机的，因为你在公司的价值很低，没人会关注到你。如果你都不知道这种危机，是最可悲的，每天摸鱼是在耗费你的青春，在该奋斗的年龄不去奋斗，选择每天摸鱼，时间长了，你跟同龄人的差距就会越来越大，到老了你后悔也来不及了。

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坐在公司一整天，几乎毫无成就感，就跟考试完美避开每一个正确答案一样，对于追求上进的人来说，确实是挺累的。

钱多事少离家近，曾经也是我的梦想。当时甚至想去物业应聘会计，上下班只需要一分钟，但小区不要业主，就这样，我与一份离家最近的工作失之交臂。

为什么有的人不是专职作家，却著作等身，除开本身的天赋和努力之外，上班时间工作量不多是一个主要原因。能在三茅坚持分享十几年，除了热爱之外，上班不那么忙才是根本原因。我们的午休是从12点到下午三点，吃过饭散完步午休起来，依然有大把时间。我几乎都是在这个时间段打卡。

上班时间没事做，千万不要窝到工位上。你可以去其他部门，尤其是一线部门多走走。了解下员工的工作状态。实际上在医院，我们都有行政值班，每个科室都必须走到，哪里卫生不达标，哪里成本有浪费，员工的技能是否熟练，工作状态怎么样，都可以掌握。

当然，作为HR，上班时间没工作量，有大把的时间摸鱼，不仅光考虑自己，更要考虑在公司是不是一个普遍现象。毕竟每个公司都有自己的淡旺季，淡季该做什么？

很多公司淡季裁员，旺季招聘是非常愚蠢的，就像员工闲下来就摸鱼，完全不知道干什么一样。

企业在淡季经常做的事有以下几种：工作复盘；建章立制；学习充电；调研市场；实战演练；思想动员。功夫在淡季，在淡季企业做好了磨刀工作。

在不知道自己该做什么时，就按照公司的节奏来。先对自己的重点工作进行复盘，回顾和分析过去的经验，从中提取有价值的信息，以便在未来做出更好的决策。

公司建章立制，人资部肯定是紧密配合。结合过往发生的问题，对制度进行诊断，查漏补缺，梳理优化工作流程，这也是一个非常庞大的工作。

对全员来说，需要在这个阶段学习新技能。对个人来说，也是如此。尤其HR，需要与时俱进，短视频剪辑，AI应用，都可以学习。找到学习的方向，还担心自己无事可干？

企业做市场调研，人资也同样可以调研。薪酬调研，培训调研等都可以适当开展，为领导的决策提供依据。

如果企业没有以上动作，HR就应该起到组织的作用。一叶知秋，人资都在摸鱼，其他员工又能好到哪里去？

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职场番外94——职场工作，从来不应该是等靠要

记得还是很小的时候，那时才地方下户不久。我们会感觉大部分人家一年三百六十五天，除了初一二，大都成天在田土里忙东忙西。但也会有少数的个别人家，总是有场赶场，无场的时候偶尔上山干点活。其忙累与休闲，简直是一个天一个地。

曾经我很难理解。

为什么自己家干农活这么累，而别人家却那么轻松。

后来，爸妈告诉我，地方下户了，个人种地嘛，只要你肯做，那你一天365天，天天做，也一样会有活干。如果你不做，也没有人会催你喊你。

毕竟，精种细种，粗种不种，到最后的收成差别还是相当大的。

别人会深翻锄细多用农家肥会时常去出草护坎，你浅挖不挖长期洒化肥草深草长路不管。短时间一两年可能不觉得，但长期下去，其土地收种与成本也就会有相对较大的差别。毕竟土壤在日长月久之下，其发展在不同的养护之下会有不同的变化。

而在学校、职场同样如此。

每个人其本身其实都是差不多的。为什么越是成长到后来，有的人之间越是天差地别。除了极少数天才的生来知之或者生来天缺。其他的其实都是自觉或者不自觉的在成长路上的勤与懒所造成的。

所以，有人安慰说孩子学习差，是天生不会学习。但这样的一定是绝对少数。更多的成绩一般者一定是将精力用在了其他的地方。这是兴趣的原因，也是360行会行行出状元的原因。

而同样职场，有的人一路走得很稳健，就算不高远，但也能稳住自己，不至于会被甩开多远。但有的人却到那都会自我跳离，或者到哪都会被淘汰。

其本质就是自我管理不够。

而在任何行业，任何企业，其工作都会有忙闲之时，因为总体看消费产品就一定会有过程。那么在拉大场景拉长时间看，就一定会淡旺之时淡旺之地。

这样的淡旺现象，既是休整的需要，也是磨刀的时刻。这其实是自然的张驰之道，也应该是我们管理所要追寻的一个目标。

所谓，磨刀不废砍柴功，久绷长弓弦易断。就是这么个道理。

因此，当我们忙过一段时间，暂时休息下来的时候，这个时候，并不应该是纯粹的无所事事，精神找不到寄托。

我们应该知道，这其实是上天给我们休整补充的时间，也可能是企业管理下的充能再干的讯号。

要知道，企业老板、企业管理者，没有人会愿意白白的让员工耍着领闲钱的。让你有空，往往都带着一定的管理意味，期待着下一次的出击。不然，你就成了多余的了。

那么，在忙后闲下时，我们应该怎么做？

正如在上面说的，要想自己走得稳，或者想要自己在职场能有所突破。那么，在你有时间的时候，要做好两件事。

1、休整补充。

一是要正确认知现在的状态。

当工作繁忙时，时间似乎总是过得很快，而当工作量较少时，时间则会显得格外漫长。这是正常现象。

是属于心理因素。

忙碌时，你的注意力被分散到多个任务上，大脑处于高度活跃状态，因此感觉时间过得快。而当工作量少时，你的注意力没有被充分占用，大脑会注意到时间的流逝，从而感觉时间过得很慢。

忙碌的工作通常伴随着更多的成就感和满足感，这些积极的情绪会提升你的心情。而当工作量少时，缺乏成就感和挑战性，容易导致情绪低落

二是要正确管理闲瑕时间。

在有空余时间的话一定要做好自我管理。一是要对过往的工作做复盘调整补充。看看以往有没有做得不好的，资料没有被齐的，没有归整为体系成档的。一次清理补充完善，其实就是一次对工作知能的提能升级。

而这种完善，不仅是对自身工作的清理，同时也要对自身业务的上下左右北联的补充。只有做好了工作管理，优化了工作与联系流程，下一步工作才能进一步的有序有效，对于日后工作效率的提升，大有好处。

2、充能再干。

而在有时间的时候，多从自身业务出发，或者从维护管理自己的职业生涯出发，去学习提升自然也是我们做好工作，或者为未来磨刀的必要行动。

万事都是预则立，不预则废。

而在企业的业务提升学习，我们需要进一步的去知晓、理解与匹配企业的发展战略，以发展的眼光来锁定自身在企业的提升方向。有目的去做提升。你自然会感觉到自己的时间很多时候都不够用。

而如果你能看到今天职业的缩减，你应该想到自己的岗位与工作内容，是否具有长期的生命线。如果没有了，怎么办？

不应该是焦虑，而是要找一个方向去充电。而这个方向与能量，要找到有时不是一天两天，而是需要我们思考、摸索、求助。

所以，学习，在职场中是必须一直内容。

愿我们还要在职场求存的人，一起奋斗拼搏。

天生我才，自当有用。

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“事务操作类”工作之殇与希冀

一、“事务操作类”工作之殇

固定的上班时间、“稳定”到没有提升可能的薪酬、熟悉到不用动脑子就能完成的工作、敏感到遇到任何变化都情绪化的状态；呼之即来、挥之即去，自身命运与未来，自己却没有参与权的人生；强者眼中的物件、同为弱者眼中“对手”，在吃喝拉撒中无限攀比、在生老病死时只能绝望。是时间磨平的棱角，还是认命中终于找到了最好的借口。

不知究竟是从什么时候开始，开始承认了自己的“平庸”，开始习惯了无力的抱怨，开始接受了糟糕的人生。。。。。。

这就是“普通人”，也是普通人在这个时代的不忿、在这个时代的委屈、在这个时代的殇。

究竟是谁把我们变的“平庸”？又是谁定义了“平庸”？是谁给了平凡者自卑？又是谁在算计、愚弄着这无情的命运？

自出生以来，大多数人都是父母眼中的宝贝，直到我们“长大”了，学习、学校成为了人第一个签到、标签点。学习成绩、分数成了划分好与坏的标准，且被老师、家长、同学、亲戚我们所能见到、认识的人中统一的标准。有人试图短暂的反抗过，但注定于事无补。

步入社会、工作之后，人被精准的分到了自己应该的位置，根据背景、资源、身份、学历、性别、技能与勤奋程度。这些标签，就像格子一样，清楚又无法逾越，框定的每个人的命运。

其实“事务操作类”工作的范畴，远比我们想象的范畴要广。所有相对不主动的工作，都是“事务操作类”。这个相对，就是屏障，根本难以逾越的鸿沟。当然，它有一条明确的规则界限与界定：主动成长意识。一种发自内心的主动性，不依赖于名利权色、虚荣攀比优越感，是一种痛过之后的清醒，也是人生真正意义的开始。

社会的发展，需要绝大多数人都要成为一种“物”属性，成为社会机器的一部分。这是必然的，也因此设置了物质、身份、权力、自由、精神信仰等不同的仓位，用以容纳不同的灵魂。秩序的统一性、团结的力量都需要代价。社会的运转与进步，就是在关注人性物化的同时，兼顾生而为人的过程。

但随着这种“进步”的加速，“事务操作类”工作，这个涉及面非常广域的角色，包含亿万人饭碗与灵魂安置的角色，正在面临着新的挑战和注定被替代的选择。

大多数人的未来，已经进入到必须、关键抉择的时刻，这一改变、契机，也并非简单的主管、经理、总监，这些职务所限。

历史，对于人是否开始主动意识觉醒的时候已经来临。人的一生是短暂的，在这短暂的人生中，我们能够经历、参与这个痛苦并充满机遇的时代，既是不幸，又是幸运。选择的权力，在自己手中，但选择的能力并不属于人自己，需要我们主动去寻找。

二、成长的期待与希望

真正认清了局势，才能在混沌中寻到出路的机会。人最可贵的能力，是能够在绝境与绝望中找到机会，上天、规则是眷顾我们的，这一点，贯穿了整个人类的历史，毋庸置疑。

时空，演绎了环境。思维，控制着大脑。使人追名逐利、屈权而从，使人强弱分层、强联弱争，虚荣、攀比、优越，束缚了人的心性。碌碌无为，在事的忙碌中迷失自己；胆小懦弱，在变化中放弃选择；如果、假设、万一，在声声自缚中迷失本真。

在整体进步的设置中，这些本能的弱点，成了群体进步的养料，也成了个人沦陷的必然。

开始改变吧，为了自己。主动跨越岗位的边界，主动寻找突破自身瓶颈的机会，主动改变自己的脑瓜。同时戒掉一些不好的东西，不急功近利、不虚荣攀比、不碌虚迷事，少如果、少万一、少假设。分清主次，明定阴阳。果、事以群为阳，事业为主。因、人以个为阳，自身为主。人事岗位，多人、事两道。为了大家好理解，咱们以职而分，低职，则不碌虚，被事所累；不怯懦，不敢决于事；不乱想，给自己设置障碍。高职，则不虚荣，沉于言辞恭维；不攀比，沉于物质浮夸；不优越，沉于对下苛责。低职者，以事业为重，己重，则家安。高职者，以家为重，家和万事兴。若能主次分明，不限于本格之弱，则突破之机自始。遇四师，开明悟，气足、精聚、神清、心澈无尘，不被外界所扰。

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