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如何做好薪酬调查?

主讲人:乾元zZZ
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2022-01-11 19:00 开播
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小次儿: 手机端能看吗?
问答班主任: 可以的,下载“三茅app”
谁的未来: 老师好
淡淡的蓝: 新老师吗?
淡淡的蓝: 老师好,开始了吗?
reyue88: 很少听到这类型主题的分享
lisaguowl: 有回音?
杜甫23679: 已经没回音了正常了
小贝贝哟: 期待老师的分享
sabrin: 什么是销讲课?
猜火车的莫西: 老师加油!
susanhan: 乾元是老师真名吗?
MAOJH: 地产行业现在是不是很难
S_1343353111: 老师以幽默著名..
yingyingge: 两年没涨薪了
Mascara: 疫情
Ysm123201: 应该只看到手(税后)工资
林丹天笑: 赠送礼物
林丹天笑: 赠送礼物
一条鱼222222: 之前很多地方都有,争人才,现在少了。
Laege: 老师本来就是人才,不是突然变成的人才,哈哈哈哈哈
turbine: 信息爆炸时代,搜索的重要性越来越重要
金龟子: 666
艳親: 讲的不错
werbubg: 中小企业薪酬调查的意义不大,但学习搜索可以举一反三。
Passerby薄情: 老师PPT翻页了吗?
胆小櫷: 我也发现了
S_1338859775: 现在好了,哈哈哈哈哈
S_1335506828: 我以为老师刚才都只是开场白呢
田天一: 嗯,现在清楚很多了
展爸: 老师好客气
S_1346207027: 谢谢老师的分享
多发点: 赚钱不易
Ponnenult: 哈哈哈哈哈
S_1326268885: 666
丁丁djy: 不是讲搜索吗?
怑米足巨離: 以求职者的面目去当卧底
会上树的小猪: 老师好亲切
往事如烟: 从招聘网站买的薪酬报告或***发的指导工资线,靠谱吗?
Bombastic: PPT是老师自己做的吗?
光棍光棍iangyu: 问离职员工,会有一些真实的数据
弯弓: 666
buyfdgjinh: 这是干货~
Nickole: 老师辛苦~
一条鱼222222: 支持
迎接新时光:
静花: 哇哦
周多想: 厉害厉害
传说中的沙发帝: 这个牛!
Soullove: 一键生成
拈花摆渡人: 服了~
艾李: 赠送礼物
S_1343181111: 同意
zoudbnu: 老师是技术出来的?
Stillmyheart: 哈哈哈,老师为三斗米折腰
纳金网HR: 理解
eddfub: 比买的管用多了
绮12345: 最新的信息汇总,不需要太多聚焦
猫儿夭夭: 老师666
S_1345689144: 大数据打个***就好了
秋天不回来: 下午刚用比方法操作了😜
S_1345689144: 除了薪酬调研,在HR的其他哪些领域可以用?
秋天不回来: 都可以
铁道出版社: 股票?
秋天不回来: 现在招聘数据中的薪资跟实际薪资数据差距太大了
jialan63: 我们都是普通人,但可以站在巨人的肩膀上
zwd1314520: 666
绿茶123456: 老师的分享打开了一扇门
Bentleydda: 楼上的ID,有点意思...
秋天不回来: 近期跟招聘网站,竞争对手内调,应聘多途径对比,差距太大,有点不知如何调整了
需要认证: HR可怜..
Bentleydda: 老师做兼职,小心老板抓到哈哈哈
戊戍戌戎APOLLO: 666
人事行政部文: 谢谢老师~
我思故我在: 一样的分享内容吗?
xiao丑鱼: 谢谢老师,get到一个点
SCUMBAG: 哈哈哈哈哈
cfddubu: 老师把姿态放的太低了
小徐子是个大傻瓜: 这个直播可以回复嘛
小徐子是个大傻瓜: 可以回放吗。
Selenaa: 哈哈哈哈哈
言语天堂: 年底了,大家都要存钱
杜甫23679: 赠送礼物
秋天不回来: 老师都不理我🤣
乾元zZZ: https://www.hrloo.com/course/course_main?id=5671
桃丽瑶: 市场上没有相同的产品吗?
清秀的玉兰17122108: 赠送礼物
学习的桃子: 销售员在哪里招比较有效
秋天不回来: 近期想调整岗位薪资,多方尽调后,感觉差距太大了,不知道以那里得到的数据为准了
制作: 老师到处薅羊毛,get
S_1341278117: 像老师学省钱...
秋天不回来: 什么都没有,老板让给方案
宇辰风: 666
秋天不回来: 老板也知道同行薪资
koke: 那么多企业,调查不完
狭路相逢勇者胜: 老板只是像听到他想听到的
学习的桃子: 关注了老师
秋天不回来: 老板对外要求同行偏高,但是现在实际比同行低很多
turbine: 老师再见~
仰望宇宙: 88
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  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
如何做好薪酬调查?乾元老师在线教你实操方法!关注直播间,学干货!
【时间】
1月11日 19:00
【标签】
薪酬管理

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