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从OKRs到PAD

主讲人：史为建老师
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2022-02-10 19:00 开播
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S_1326463213： 老师好
billybilz： 老师好
来自夏天的Air： 老师好！
红色的红13646： 看到了
蓝色飞鱼123： 可以
给自己找乐： 老师好像还没有调好
来自夏天的Air： 能听到！
蓝色飞鱼123： 可以听到
芊芊x： 感觉有点噪音
史努比5976： 可以
了然大师： 可以听到
rita792： 可以听到
已是风尘中的叹息： 可以听到
紫色流苏： 可以听到
xdfjhuvy： 我们公司也用的okr
红色的红13646： OKR好东西
红色的红13646： 你们推得怎么样
来自夏天的Air： 我们没用，因为环境还不具备。
张静洋： PAD
史老师助理： 本次直播会有抽奖，大家积极互动和评论，选出几位幸运学员，直播结束后会寄给大家史老师的书籍
纯子ZSQ： 哇
cvghan： 竟然还有抽奖
来自夏天的Air： 明额好像是3个！
史老师助理： 大家有看了女足的比赛直播了没
乱人心Triste： 没看
神秘人士： 听说很厉害
红色的红13646： 看了，激动
难么楼： 棒
苦咖啡1981： 替补都这么厉害
红色的红13646： 好像就是替补上场后，场面才慢慢转好
King洛飞： 扭转乾坤
来自夏天的Air： 后边逆袭的！！实在是太激动了！
凯特： 力挽狂澜
小李88： 目标明确
八方乐达： 1
sanhui： 1
蕾vs蕾： 1
abcda： 1
wineangel： 1
盛开的夏天： 1
红色的红13646： 1
红色的红13646： OKR的例子
蓝色飞鱼123： 2
来自夏天的Air： 有点像鱼骨图法提取绩效指标呀😀
SeaGoat： 老师好厉害
红色的红13646： 绩效
史老师助理： 一会就选出几位幸运学员送出左边那本书给大家学习人力资源方面的机会
fengzhondaozi： 闭环
来自夏天的Air： PAD与PDCA的区别是？
一嗰人romantic： 感觉和KPI
一嗰人romantic： 分解过程好像
红色的红13646： 像，但不是
一嗰人romantic： 怎么区分出来呢
来自夏天的Air： OKR转换还是难呢，一不小心就转歪了，所以复盘很重要！
红色的红13646： KPI是从上往下层层分解，OKR是目标的转换
来自夏天的Air： 愿景使命价值观！
来自夏天的Air： U型曲线！
红色的红13646： 👍👍
来自夏天的Air : U型曲线！
来自夏天的Air： 2
蓝色飞鱼123： 2
不一样的星空： 2
红色的红13646： 2
晓溪： 2
不一样的星空： 赠送礼物
一嗰人romantic： 2
徐政： 2
众矢之城： 2
小小不倒翁： 2
Stillmyheart： 2
来自夏天的Air： 需要赋能，需要辅导！
来自夏天的Air： 赠送礼物
红色的红13646： 恶性循环
来自夏天的Air： 1
一嗰人romantic： 1
晓溪： 1
红色的红13646： 1
S_1344080624： 1
蓝色飞鱼123： 2
Wendyhai： 1
caoml： 1
baiyun： 1
songzi： 1
来自夏天的Air： 3
丹丹是个蛋蛋： 3
V课测试： 3
干杯朋友： 3
SCUMBAG： 3
嘉阳： 3
红色的红13646： 3
来自夏天的Air： 计划
红色的红13646： PAD
来自夏天的Air： 2
一嗰人romantic： 2
木柰89： 2
丹丹是个蛋蛋： 2
晓溪： 2
总学究： 1
红色的红13646： 2
不一样的星空： 1
苦咖啡1981： 2
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  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒！
  • 老师辛苦了！
  • 谢谢老师！
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
VUCA时代，越来越多的企业开始使用OKRs管理方法。在使用过程中，有什么办法能够实现OKRs呢？本课程针对这个问题，提出了PAD的想法，深入讲解OKRs与PAD之间的逻辑关系。
【时间】
2月10日 19:00
【标签】
培训管理,绩效管理,企业文化

直播提纲：

1、规划（OKRs）无处不在：少即是多；

2、治疗拖延症的良药：结果至上；

3、PAD：行动至上。

 

直播期间会抽取3位积极参与直播并提出问题的幸运学员，每人送出一本史老师创作的关于人力资源管理方面的书籍《史为建文集》。

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