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亚马逊的神奇策略引发的KPI思考

主讲人:可E姐
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ouyo: 1
枫之吻: 1
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tufbf: 2
djfibug: 3
别管那晚霞: 2
zxnf0911: 2
暖xin小偎: 2
zane: 2
LSLWWC: 1
星平: 老师好
S_1341278117: 我来拉
欢欢喜喜13: 1
最要命的感动: 1
130410658: 1
空巷丝雨: 1
ANDY2050: 我是第一次来
4897: 用户飞轮?
木兆: 用户经营飞轮
budgdfg: “从用户出发, 反向驱动企业的创新和改革。” 这是亚马逊创始人杰夫•贝佐斯*重要的理念之一, 也是亚马逊实现指数级增长的关键因素。
luluc: 好的
S_1344395108: 知道这本书了
Humane: 我是第一次来
zdfgb: 我也刚百度到了
郑锦仁: 666
Darcey: 好的
Maylier: 收到
S_1335506828: 收藏了 ,后面去看
郑锦仁: 老师辛苦了!
false: 听到就很熟悉
二七二七: 嗯嗯 认真听老师说
小硕风: 赠送礼物
浪迹天涯终遇你: 8
clownAde: 5
S_1344846026: 6
S_1340265259: 7
Celine23: 7
Anly201314: 7
MAOJH: 8
拉力: 9
turbine: 8
S_1340590277: 10
wineangel: 6
中国队长: 6
clownAde: 我觉得 应该 无 理 由 给我 退 换 货,哈哈
312184949: 可能是我要求太高
toienxc: 系统的强大
水珠儿: 按灯是什么意思?
bigbing: 一票否决的意思麽?
budgdfg: 发现问题,都有权利先解决问题
风语者485: 可能刚才那位小伙伴没有听清老师的例子
EVLA:
phalow: 高情商就是会说话
水妞2013: 老师说得很好
在路上的风筝: 有大平台的经验,确实很容易来获得更先进的管理理念
乐乐呵呵每一天: 需要企业文化支撑
李012: 好的
xfybg: 案例很不错
紫色流苏: 对 一定要落地
yingyingge: 老师好厉害
MaTuresolo: 现在蔚来也很有名气
gduvfyv: 用户至上
浪迹天涯终遇你: 老师直播到几点啊 ?
紫棋: 老师,用户至上的理念 应该也分行业吧
王槟: 马云也说客户第一
宁静的海: 对,乱按肯定要出乱子呀
啥玩意: 稻盛和夫说 员工第一,哈哈
shanggua: 老师讲解的很生动
biubiubiu: 管理者才能按
皮诺曹【测试v】: 赠送礼物
V课测试: ***
大卡: 赠送礼物
二七二七: ***
长相依: 不能喊口号
岸芷汀兰ellen: 同意
苏格兰小丑: 同意
budgdfg: 666
胆小櫷: 很对
诸葛先生: 哈哈
kjfvjv: 都在认真听
浪迹天涯终遇你: 先点个关注 同学们 我先点为敬
思乡斋居士: 我也关注了
光棍光棍iangyu: +1
S_1342922820: 说得对
素年锦时123: 海底捞也有这样的权利
法制: 丰田确实很厉害,有路必有丰田车
Greenfriends: 听听员工的声音
若遥若婷: 我能听到的是什么
泡泡岛屿: 腾讯
Sunshine暖阳: 淘宝的客服也不行
xiaoruo526226999: 就事论事 不适合处理这种事情
张静洋: 先缓解客户的情绪
xaobaimao: 最不对的做法就是拖延客户的问题
Nickole: 可以给你送菜
素年锦时123: 老师说得对
edcchen: 哈哈
宁夏百灵: 把老师推荐给阿里巴巴给他们好好上一课
xaobaimao: 有问题
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  • 好期待呀~
  • 666
  • 讲的真棒!
  • 老师辛苦了!
  • 谢谢老师!
  • 介绍
  • 嘉宾1
【简介】
亚马逊一线“按灯”如何体现“用户至上”,“按灯”后续的KPI问题与职场人的关联?关注直播间,看老师的干货分享~~~
【时间】
6月17日 19:00
【标签】
绩效管理

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