战略性薪酬管理是一种看待薪酬管理这一管理职能的新理念,其核心内容是企业为了保持竞争优势而做出的一系列战略决策。 战略性薪酬体系作为一种能够有效辅助企业经营战略实施的重要工具,必须遵循5大原则。 具体内容请看本课课件。
战略规划:是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 。 【人资战略发展规划】年度规划制定参考手册(1):人力资源战略规划流程
万科是成功运用平衡计分卡进行有效管理的企业之一,其完善的制度建设和文化基础为平衡计分卡的引入创造了有利的条件。同时,万科敢于用时间去打磨一个成功的、有效的管理系统。 平衡计分卡(BSC)的引入正是奠定在人力资源部门新定位的基础之上。作为一种战略管理工具,平衡计分卡的根本作用在于将企业高远的战略目标,落实到每一个员工的日常工作中来,有效地促使公司实现战略的显式化管理。
三茅拿到了清华出版社《上承战略,下接人才》一书的独家配套表格、图片及文案内容,现作为每日打卡奖励提供给同学们学习。本资料为第一部分。
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