你好，这里是三茅听书频道，用一杯咖啡的时间与你共读好书。今天为你解读的是《培训管理18项精进》这本书。

目前企业处于VUCA时代，商业环境急剧变化、客户要求越来越高、竞争对手不断涌现、人才抢夺越来越激烈。企业为了抢夺合适的人才，往往要付出极高的成本。

好不容易把人才招揽过来，企业又遇到了新的问题：如何让人才创造更高的效益？

企业要想让人才充分发挥才能，为企业提供增值服务，关键在于让人才快速地融入企业，在岗位上发光发热。其中最有效的方式就是培训。

今天为你介绍这本《培训管理18项精讲》结合了作者20多年实战经验，提取了培训管理工作中的关键点，从入门阶段、提升阶段、精通阶段，为你一一解答培训工作的难题，可以有效整合企业资源，让人才价值最大化。

书中涵盖了基础的培训管理理念，比如分析培训需求、制定培训计划、评估培训效果、落实新人培训、挑选外部资源等。也有非常实用的操作技巧，比如如何培养内部师资、管理课程开发等。它抓住了培训管理的核心与要点，全面针对企业培训管理的痛点去分析问题，提出的解决手段十分有针对性，是一本“看了就能懂，学了就会用”的实践型工具书！

本书的作者是闫铁卿，她是北京大学经济学硕士，资深人力资源管理专家。她曾担任北大青鸟集团、博雅软件集团人力资源总监、副总裁等职务。有二十年企业人力资源管理、业务管理、中高层管理实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统的研究，尤其对企业人力资源管理中的招聘、 薪酬、绩效、人才培养及企业发展变化中的管理体系建设等方向有独到的见解。闫老师出版过多本畅销著作，比如《薪酬管理从入门到精通》《老HRD手把手教你做人力资源管理》

《HR绩效管理从助理到总监》等。

不管你是想学习初级知识的培训助理，还是想学习人力资源中级知识的培训主管，又或者是想进一步了解战略知识的培训总监，你都能从中收获到知识与实用技巧。从基础学到金字塔顶端，让我们开始学习吧！