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作者丨董超（董点先森）
篇数丨三茅第439篇分享
专注丨人力资源、组织文化与发展、生涯规划
01
虽然疫情还在身边，可经过了10月份景点的人山人海，大家都以为，年底春节也必将热闹非凡。
可是就在这春节即将到来的时候，全国各地，却发出了各种强烈建议。
其中有一条，就是建议各类人员，不要回老家过年，就在现地度过一个平安安稳的新年。
这条建议对大家来说，无疑是非常痛苦的。毕竟考虑到很多人去年就没能够回家过年。
我有个深圳的同事，去年好不容易抢到了一张高铁票，正打算回武汉过年，可随着武汉的封城，高铁票被强制退票。
所以，他几乎上在19年到20年，都没有回老家。本指望着21年春节可以回去一趟，谁知道，又收到了如此的建议，搞得他非常之忐忑。
三年时间不回家一趟，都有种“大禹治水，三过家门而不入”的感觉了。这对每一个漂泊异乡的人来说，都是一种非常糟糕的体验。
02
对个人来说如此，对企业来说也好不到哪里去。
如果最终的结果是，强制要求所有人在现地过年，那么企业势必要做出点动作，来安抚这些不能回乡过年的人。
在我看来，这几方面工作是可以考虑做的：
第一，发通知，全员告知。
一旦该要求被确定了下来，那么，各级企事业单位必然会收到通知。企业作为一个窗口就有责任，有义务，将事情的来龙去脉与具体要求，给员工说清楚。
这不是为了得到员工的理解，而是希望员工认真的遵照执行。这些原则性的东西，并不是企业拿出来为难员工的，还是企业不得不这样做。
就好比我们企业，原本已经策划好了年终活动。可是规定下来，说不能做，那就要坚决执行。企业是带头人，员工自然也得遵照。
第二，该有的年终仪式感不能少。
不论是不是允许员工回老家过年，每到年终，企业该发的相关奖励礼品还是不能少的。
能不能回家，那是面向所有人的一种规定，而企业内部活动究竟怎样开展，则由企业自己说了算。
不可能因为外界的改变，内部也做出某些调整。尤其是在奖励这方面，更不至于受到外界的影响。
第三，不允许回老家，不等于不允许出门。
之所以希望大家在现地过年，因为现地不存在异地流动，也就减少了传染的风险。当地把控的合适，那么正常该有的生活还是都有。
当员工不被允许回老家的时候，企业就可以考虑某种方案，给员工以替代的关怀与温暖。
这就像在平日，有些特殊岗位，没法离岗回老家过年一样，单位会过集体的大年，给员工以家的温暖。
虽然企业不允许举办多人聚会的活动，但是分小批次的，对员工进行定点的关怀，还是可以做到的。
让员工感觉到，自己并没有因为这件事情，而留守异乡缺少一份温暖，让员工感觉到，企业时刻都有在关注自己，领导都有在给予自己应有的关怀。如此，员工自然会对公司有所感恩。
03
实际上，就算最终明确要求，所有人都必须留在工作所在地，不允许回老家或者是去其他地方，企业不做任何事情，都没有问题，因为这就不是企业能够主导的事情。
只是说，在这种前提条件下，企业可以想办法去做一些事情，利用这一次的突发事件，给员工以温暖，给员工以信心。
当然，就目前情况来看，完全要求员工在现地过年不回老家，是不大可能的事情。一旦限制了员工活动，就表明，今年的疫情反弹形势非常严峻，可到目前为止，管控都还是非常有效的，所以这件事情其实大可以不必太过于担心。
就如刚刚说到的，就算真的发生了，企业要做的事情，其实也微乎其微，无非就是，想办法多给员工一些温暖而已。
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46楼 阿斯达萨芬
国家号召是有理由的，不要只看表象的东西
45楼 sfie
认同老师观点
44楼 wf山野村夫
赞同楼上说的
43楼 修夏
企业配合政府做好留守员工的安排，应该是可以被员工接受的
42楼 aa409387185
省市之间都是低风险，可以持健康码或者核酸证明互通，做好路途防护最好自驾归家
41楼 暖xin小偎
谢谢分享
40楼 潘文彬
自觉遵守号召比较好，不填堵，不制造麻烦
39楼 流年若水
认同
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我可以接受就地一个人过年，可以理解破除一切万一往家赶的人们，也能够接受成为一个别人口中放弃团圆傻傻支持国家政策的人
36楼 Canny
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35楼 xixi123
34楼 小cc
真的好棒
33楼 番碱浦
学习了
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30楼 金美
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省外回去全部居家隔离七天，湖南直接14天
28楼 houxiaodong
各省市针对上面政策也有相应对策，比如有的省市所有外来归家人员都需要核酸检测隔离十四天
27楼 xiaoyanjing
我们单位过节七天三倍工资不用上班，给过节红包，操办年夜饭，再额外送七天年假，那咱疫情稳定再安全团圆
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