“有同行转型到HRBP，涨了30%的工资，好羡慕啊，搞得我也跃跃欲试。”在一则帖子下，看到一位传统行业HR的评论。

在降本增效的大环境下，HRBP凭借深入业务为团队创造价值的能力，越来越受追捧。

从招聘软件上随便一搜，哪怕是入门级的HRRP岗位，每家公司给的待遇都不低。

诚然，HRBP岗位的待遇不错，在业内具有很强的竞争力。所以，当HR进入成长瓶颈期时，不少人都想通过转型HRBP来突破自己的困境。

但我还是要给你泼一盆冷水，让你冷静一下。因为HRBP需要夹在人事和业务两个部门之间工作，注定这份工作不会轻松。

并不是每个人都适合做HRBP。如果你有以下这几种情形之一，我建议你还是不要往HRBP方向发展。

01

为什么劝你不要轻易做HRBP？

HRBP是一个需要跟随业务快速迭代和变化的岗位，这就需要你不断地学习新的知识和技能，与不同的人员、部门沟通协作。

由于HRBP岗位的特性，建议以下人员不要轻易做HRBP！

一、这些行业/人员不适合做HRBP

a.行业

如果你过往一直在传统行业（制造业除外）或业务迭代缓慢的行业，纵使你有多年的管理经验，你也不适合转型做HRBP。

因为传统行业的HR通常在稳定的环境中工作，经验过于固化，工作上容易局限在员工入职、培训和绩效管理等基础的人事管理。

而HRBP需快速适应企业的变化，与业务需求保持同步，一般在市场化程度高的企业比较需要HRBP，比如互联网和科技行业等等。

将两个行业综合对比后可知，两者工作环境截然不同。做HRBP你需要有很强的适应、创新、执行等能力，从而来帮助业务实现快速增长。

而传统行业的人事工作经验，完全不能匹配HRBP岗位的需求。

b.年龄

还有一个很容易忽略的因素，就是年龄太小的HR也不适合转型到HRBP。

一般来说，26岁以下的HR人员不适合做HRBP。

因为做HRBP在公司需要一定的话语权。这就间接导致了这个岗位需要一定的年龄和经验，获得他人足够的信任，才能够与业务部门和人事部门建立平衡的关系。

如果你的年龄太小，你可能会遇到一些偏见，其它部门不会轻易配合你的工作。

二、做HRBP需要完成角色的转变

HRBP的工作是连接业务和HR的桥梁，为业务提供有针对性的人力资源解决方案。

这就需要你在传统的HR管理模式基础上，加上对业务的理解，比如产品、竞对、渠道等。

总之，HRBP不是一劳永逸的岗位。你需要不断地更新自己的知识和技能，跟上业务的发展，为业务提供更多的支持。

市面上不少传统HR盲目转型到HRBP上，不清楚自己的段位，盲目转型到HRBP上。时间久了后，他们会发现角色逐渐演变成了“全盘HR主管”。工作仍以六大模块为主，转型失败。

为此，我们升级了“4天HRBP+实战训练营”活动。限时仅需1元，活动附赠HRBP的专业技能测评工具，来看看自己处于HRBP哪个阶段吧~

这份专业的测评工具涵盖HRBP常见的能力素质、日常工作的解决方案等方面，助力HR完成自我评估，定位自己在HRBP岗位的潜力。

02

HRBP，并只是多了“BP”那么简单

那是不是转型HRBP就没必要了？传统行业的HR是不是就不需要掌握业务思维了？

恰恰相反。因为HRBP能够洞察业务需求、创造价值，对提高业务发展、员工效率等方面都有重要的作用，所以在公司有不可替代的作用。

这里面有个误区，不是说不往HRBP发展就不用掌握业务思维。哪怕你作为传统行业的管理层，掌握业务思维，都帮助你快速完成企业业务流程的诊断。

懂业务的HRBP和不懂业务的HR区别在哪里？HR乐乐告诉我们，首先是思维上的提升，其次是帮助自己成为具备高核心竞争力的人才！

比如招聘管理，以前她只会向岗位需求部门询问招聘JD、薪酬待遇区间、期望入职时间等基础的工作。

通过三茅的HRBP训练营学习后，她掌握了业务思维，哪怕是前端开发工程师等技术岗位的招聘工作，也有属于自己的方法论：

1、哪几家公司的前端做得比较好？（了解岗位的业内情况并想对策）

2、该岗位目前具体开发量目前有多大？您希望他主要解决什么问题？（问标准，运用SMART原则）

3、未来3个月公司的上线产品和现有改版都是怎么安排的？（问路径，沟通岗位工作情况）

4、最后，确定薪资范围区间，确定该岗位目前在市场上招聘的真实水平（业内人士，更懂行情）

当你具备了业务思维后，无论是否成为HRBP，你都从业务层面去推动工作，用人力资源手段为企业的业务增长带来支撑。

但从传统HR转型为懂业务的HRBP，并不只是多了“BP”那么简单。

03

如何快速转型HRBP

大部分HR面临的主要四个问题是

对业务工作不熟悉、不了解

角色定位不清、晋升路径不清

专业能力薄弱、短板明显、存在知识盲区

不知如何读懂业务，难以取得业务部门信任

为此，三茅隆重推出了从传统HR转型到高薪、高价值的HRBP。4天实战训练营，带你转型为“高薪HRBP+”。以往都是你一个人抹黑前进，对于职业发展规划感到迷茫？

别怕！本次训练营还有人力大咖帮你拨开迷雾，揭秘传统HR的BP晋升路径！通过案例解析HRBP、OD等前沿型HRBP+岗位的职业发展之路。

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通过训练营我能收获什么？

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学习内容层层递进，帮助HR快速深入业务

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四天超实战训练营，由浅入深带你了解转型HRBP的要求，完成角色的转变、提升能力模型、晋升路径及修炼五项数据思维。

课程采用场景化教学的学习形式，帮助HR深入业务，解决HRBP+岗位职业发展问题。

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大量实战案例，助力HRBP转型升级

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通过四天的学习后，你将收获HRBP的招聘管理、人才发展的运用、传统HR晋升的路径等技能。

比如，在第二天的学习上，老师将会结合工作场景，手把手教你落地人才盘点的运用模型，帮助你搭建人才梯队。

当然，最重要的是徐渤老师还会结合自身多年HRBP培训和辅导经验，通过职场瓶颈的典型案例，提炼每个职场阶段的晋升路径，帮助普通的HRBP成长为公司管理层的左膀右臂。

无论你是30岁以下还是30岁以上的HRBP，都可以在这里探索属于你的职业发展之路。

再次温馨提醒，本次训练营限时福利1元，文末即可扫码报名，名额有限。

收获3

业内大咖老师坐镇，帮助HRBP转型升级

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