我们部门最近调来一位新的女领导，人送外号“职场悍妇”。据说她刚毕业就来到了这个公司，已经工作八年了。

会议室里，经常传出她据理力争的尖锐声音；

批评下属也毫不客气，经常全公司的员工都能直播“耳闻”；

遇到其他部门给我们“甩锅”的情况，她更是火力全开地质问对方到哑口无言。

不得不承认，自从这位“职场悍妇”空降过来以后，我们部门就摆脱了“受气包”的命运，终于挺起腰杆、理直气壮起来了。

职场之中，每个人都有着各自不同的生存法则，披着不同的“职场外衣”。

但如果我们细心观察就会发现，凡是那些位高权重、能力卓越的上位者，大多是工作风格强势、说一不二的强悍之人。

有前途的岗位、丰厚的薪资、高价值的行业人脉……这些在职场上从来都是稀缺资源，从来都是需要去争夺的。

职场是个遵循丛林法则的地方，只有强势勇敢的人才能为自己争得一席之地。

一直被网友戏称为商业界“铁娘子”的格力董事长董明珠，在业界一直以作风强悍、手段果敢著称。

她从一个格力业务员一步步做到公司董事长，靠的就是强势和果敢。

在格力生死存亡之际，她以“铁腕”手段重建公司的制度和文化，即便得罪了一大批公司的元老，她也坚定地完成了整个公司在制度上的改革，带领格力走出困境，迎来全新的利润增长。

自此，董明珠也成功掌舵格力集团。

职场之中，处处都是竞争与利益，所有的胜利都是建立在部分人失败的基础上的。

只要我们还有向上攀爬的野心，就必须有势如破竹的决心和强势。

这个世界上大多数的工作，说到底都是在处理与人之间的关系，职场上最核心的竞争力也是与人沟通交往的能力。

所以，职场中的有效强势，本质上就是在与人沟通协作时，使自己的表达具有更强的说服力及感染力，从而让对方满足自己的利益诉求。

要想实现这样的目的，我们要遵循职业化沟通三要素！

1.对事而非对人，减少沟通冲突

在职场沟通中，最重要的原则就是对事不对人。

心理学上有一个观点：双方在沟通的过程中，当一方感受到另一方对自己进行人身侮辱和攻击时，就会采取一切措施实施反击，其言行甚至会远远超出争论的事情本身。

周飞和王然同是销售部的同事，本月初，两人的直属领导汪总拿到一批新的销售线索，按照以往，应该平均分配给周、王二人进行转化。

没想到，直属领导汪总却全部给了周飞，王然得知后主动找到汪总进行沟通。

汪总却强势地回复他：“因为周飞能力强，我觉得你不够专业，情商太低。”

王然听后火冒三丈：“每个月我的销售额都高于周飞，你凭什么说我能力不如他？”

汪总却依旧强硬地说：“我说不如就不如。”

王然不依不饶，将此时闹到了大领导那。

后来，听说汪总被大领导批评了，原因是与手下员工沟通能力不足。

汪总在职场中的沟通方式就是典型的对人不对事，这不仅不利于问题的解决，还会激起对方的怒火，增加双方沟通过程中的冲突，致使矛盾激化，问题进一步扩大。

职场沟通中，我们要将争论点聚焦在工作事件本身，以解决问题为导向，而不对人品、性格及行为轻易下结论，这不仅能使我们客观地评估问题，也能展现我们自身良好的职业道德和素养。

2.为目的而非争对错，明确沟通目标

职场不是家庭，一时的是非对错并不重要，最终的目的和利益才是关键。

如果过度执着于眼前的对错问题，沟通的双方就会陷入无休止的争论之中；只有将眼光放长远，才能明确双方共同的利益和目的，从而进行真正有效的沟通。

黄棋是一家游戏公司的高管，最近公司打算上线一款新开发的游戏。

然而新项目上线在即，管理层的会议室里却进行着激烈的争议。

针对游戏当中的一个重要功能的设置问题，黄棋和另一位高管徐峰发生了分歧。

黄棋在会议上依旧以其强势的风格寸步不让，她强硬地说：“我从没说过我的方案就一定是对的，徐总的方案就是错的，但是，即便我的方案错了，我们仍有改正错误的机会，但徐总的方案一旦出现纰漏，整个项目都将失败。”

黄棋用她强有力的论述，向参会者们表明：自己是在为公司的整体利益做考量，而非简单地争论孰是孰非的问题。

最终，公司采用了黄棋所提出的稳妥方案，项目也得以顺利进行。

一个真正强势的职场人，一定是眼光长远、心怀大格局的人，他们不会纠结于眼前的是非对错，而是着眼于更辽阔的未来。

3.阐述事实而非发泄情绪，提升沟通效率

职场之中，只有利益没有情感。

高段位职场人之间的沟通，只有事实陈述没有情绪宣泄。

在职场的沟通甚至谈判中，稳定的情绪、清晰的逻辑、不卑不亢的态度是赢得胜利的关键。

同事李怡最近在跟领导闹着要涨薪。

会议室里，李怡滔滔不绝地诉说着自己的职场“苦难史”。

从入职这家公司，自己的心情就不好了，脸上都起痘了；客户跟自己说话难听，自己天天气得胃疼；手里项目多、压力大，心情特别焦虑……

领导自始至终冷静地看着她，等她说完后，平静地问她：“第一，客户是否说过侮辱你人格的话？第二，你手里目前的项目数量是多少？我没记错的话和同组其他同事是一样的。”

刚才还情绪激动的李怡顿时被问得哑口无言，涨薪的事情自然也不了了之了。

哲学家亚里士多德曾说：“任何人都会生气，这没什么难的。但要针对合适的人，以合适的程度，在合适的时间，因合适的理由，用合适的方式表达生气，可就不容易了。”

在职场沟通中进行情绪化表达的行为，就是在不合适的时间、对不合适的人、用不合适的方式表达自己的负面情绪。

这样的行为无疑会降低自身言语的说服力，在沟通中处于弱势地位。

相反，条理清晰的阐述及专业化的表达，会增强我们的沟通气场，给对方一种隐约的强势之感，这有利于我们取得最终的沟通胜利。

成为别人口中的“职场悍妇”不可怕，可怕的是你在职场中犹豫徘徊、唯唯诺诺，眼睁睁地看着“悍妇们”升职加薪，成为职场中的胜利者。

如果所谓的“职场悍妇”代表了一种无所畏惧的强势作风，那么希望我们每一个职场人都能有“悍妇”一般的雷厉风行和勇往直前，早日在职场的竞争中脱颖而出，取得属于自己的胜利！