哈喽大家好，我叫刘虹。今年32岁，是一名外企的人力资源经理（HRM）。

我从事HR有八年了，此前在一家互联网公司也做到了管理岗。去年因压力太大且工作满足感低而裸辞，经历过空窗期的迷茫。

一方面，公司员工比较多，每天要处理各种各样的事情，比如培训、考核、员工关系等等。很多事情都要靠个人去协调和解决，经常需要加班。

另外一方面，虽然担任的是管理岗，但其实手下仅1位招聘专员和1位前台，很多工作还需亲力亲为，说实话工作机械性和重复度都很高，没有什么创新和挑战，没能实现自己的价值。

很多人都羡慕我如今在外企的职位，其实我只是一位草根HR，没有名校学历光环，今天我想和大家分享一下我的故事，希望能给那些正处于迷茫期的朋友们一些启发和鼓励。

01

裸辞后的迷茫

刚开始裸辞的时候很爽，躺平了3个月。后面由于众所周知的口罩影响，整个就业市场都不景气，找工作变得更加困难，随之面临经济压力。

我家位于广州和佛山交界，于是我将工作范围扩大到了佛山。开始想方设法找平台、找人内推简历，提高自己的面试机会。

盲目找工作的结果就是，有些岗位根本没有回复或者反馈，有些岗位要求太高达不到标准。

找工作期间也有不少感触，新一线城市的岗位工资是会低一点。但这不代表没有高薪岗位，对人力资源管理有期望值的公司，薪酬待遇也不错。

有位100人左右规模的老板和我透露，期望HRM能够独当一面，不仅能全盘把控人力资源管理工作，还能为降本增效、公司营收提供决策建议。

也是那个时间我才醒悟过来，原来我以前的工作只停留在基础的六大模块中，缺少成功的人力资源项目经验来体现自己的价值！

去年快到年底时我开始居家生活。近一年多的时间，我还是没有找到合适的工作。

02

我是如何成功逆袭的？

虽然没能如愿找到工作，但那段时间我开始关注市场，也和同行交流经验，加上面试多了，让我也明白了想在市场中脱颖而出，就需要进行职业规划，认真分析自己的长短板，利用优势作为跳板才是正确的。

一次偶然的机会，我做了一份三茅网出品的“九段HR胜任力自测工具”，来检验各个模块的优劣势。

通过这个测评工具，我便知道强项在招聘、员工关系模块；弱项在组织发展，人才、业务思维（得分甚至为0分）。

这就解释了为什么此前找工作屡屡碰壁，大公司需要的是懂组织、懂业务技能的，但这些都是我缺失的。

测评完成后，我开始跟着徐渤老师学习职业规划，期望能全面提升自己的能力。

在老师的指点下，我开始提炼自己的优势，加上自己的英语有一点基础，就选定了合资型贸易企业，需要一定英文功底但又不至于要全英文办公的企业。

后来，徐渤老师给我们分享了面试的经验，这方面对我来说很有用。比如面试通关攻略、常见的问题，每轮面试的注意事项。

更重要的是，我还学会了如何查公司背景资料、如何回避硬伤、如何和公司交流讨论面试的问题等等。

我觉得有把握的时候，就开始进行合资外贸企业投递，用领英、脉脉等平台找到对方的HR或负责人等与之交谈，即使不会被录取，也慢慢沉淀了一些行业的基础知识。

后来我也如愿找到了一家外企的HRM，实现涨薪22%。总结下来就是做好了这三点：检验自己的强弱项，疏通职业规划，整理面试攻略。

有个小建议，平时可以积攒人脉，和猎头们保持紧密联系，时不时讨论一些JD，业内资讯，甚至假装应聘。

这样不仅能帮助我们更快了解当下企业对HRM的要求，还比在平台投递简历效率更高。

03

如何提升自己的价值？

作为一名HR，你可以招聘、薪酬、培训等模块都抓，但你不能盲目听从老板安排你到哪就是哪。

没有职业规划的人，就像在摸黑走路，随时会迷路，被绊倒重来。而当你想清楚这些，你就不会被“沉迷事务性工作”、“不懂业务”、“没有核心竞争力”而耽误。

而是在做之前想清楚，自己以后是要往哪个方向发展？是单模块的HR专家，还是全模块的HR管理人员？我要如何查漏补缺？

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通过这次训练营，工作上我能收获什么实用的干货？

Day 1

HR如何快速提高话语权?

如今企业更看重的是HR岗位，对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。通过第一天的学习后，我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟，为企业及业务团队创造价值。

Day 2

HR如何让自己变得值钱

第二天学习，我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线)，以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。

比如，徐渤老师总结的第一种HR错误职场发展类型，明确指出这些HR几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽（家庭或搬迁等原因），而非基于职业规划及发展。如果这些HR没有及时得到调整，很容易就会让自己错失职场的重要转折期，能力逐渐走向下坡路，而此时掌握的却是基础的事务性工作。

Day 3

实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍

据我们观察，许多HR都在盲目跳槽，不会筛选公司、行业。而现在无论你是小公司的HR还是大公司的HR，都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。

接着，三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导，帮助HR提高面试通过率。

其实面试的重要性不言而喻，如果你在面试的时候脑子空白，理论框架全然没有，哪里还有机会在入职后施展拳脚呢？

Day 4

HR核心竞争力测评解析

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老师还会结合你的九段测评结果诊断，并且量身定制了学习成长规划，帮助HR一步步完成了学习提升及职场进阶。

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