在现代企业管理中，公司高管的选择通常是通过招聘和选拔流程来实现的。这种做法有其合理性和必要性，因为外部招聘可以为公司带来新的思维、经验和方法，从而帮助公司应对各种挑战和机遇。本文将探讨公司高管为什么很多都是外聘的原因。

一、外部招聘有助于引入新的思维和方法

与内部晋升相比，外部招聘可以为公司带来新的思维和方法。内部晋升的高管往往熟悉公司的文化和传统，但可能缺乏新的市场环境下的经验和技能。而外部招聘的高管则可能来自不同的行业或公司，拥有不同的经验和技能，可以为公司带来新的观点和方法，以应对市场变化和挑战。

二、外部招聘可以弥补人才短缺问题

市场竞争激烈，许多公司都面临着人才短缺的问题。特别是对于一些关键职位，如首席执行官、首席财务官、首席营销官等，具有合适经验和技能的内部候选人可能非常有限。在这种情况下，外部招聘可以为公司提供更多的选择，并有助于填补人才短缺的问题。

三、外部招聘可以提高公司的形象和声誉

外部招聘还可以提高公司的形象和声誉。一些公司在招聘高管时，会选择具有知名度和声誉的候选人，以提高公司的品牌价值和声誉。此外，外部招聘还可以吸引更多的优秀人才加入公司，形成良性循环，进一步推动公司的成长和发展。

四、外聘高管能够提供战略性的视角

外聘的高管通常来自不同的行业或公司背景，他们通常具有独特的视角和经验。这些经验可以为公司带来新的战略思路和方法，帮助公司更好地应对市场变化和挑战。同时，外聘高管通常具有更广阔的视野和更深入的行业理解，能够为公司提供更加全面和深入的战略规划。

然而，虽然外部招聘具有诸多优势，但也需要谨慎处理。首先，外聘高管可能需要时间来适应新环境和新角色，这可能会对公司的运营和管理产生一定的影响。其次，外聘高管可能需要时间来了解公司的具体情况和需求，以便制定出更加符合公司战略目标的计划。因此，公司在招聘高管时需要充分考虑候选人的时间和精力投入，以及他们是否能够快速适应新环境和新角色。

此外，公司还需要关注内部晋升的机会和培养。内部候选人通常更熟悉公司的文化和传统，更了解公司的需求和挑战，而且他们往往具有更高的忠诚度和工作动力。因此，公司应该为内部候选人提供更多的培训和发展机会，帮助他们提升技能和经验，以便在未来担任更高职位。同时，公司还应该建立公正、公平的晋升机制和激励机制，以激发员工的积极性和创造力，为公司培养更多的人才。

总之，外部招聘是公司高管选拔的重要途径之一，可以为公司带来新的思维、经验和方法，帮助公司应对市场变化和挑战。然而，公司需要谨慎处理外聘高管的适应问题和培养问题，同时也需要关注内部晋升的机会和培养。只有这样，公司才能更好地吸引和留住优秀人才，实现持续稳健的发展。