在面试中，面试官的主要职责是全面了解应聘者的经验和技能，从而做出合理的决策。好的面试问题不仅能帮助你深入了解候选人的背景和经历，而且也能展现你的专业性和职业素养。下面我将从技术，行业知识，和潜在能力三个方面提出一些关键的面试问题：

一、技术方面

1. 您可以详细描述一次您遇到过的技术挑战，并描述您如何解决这个问题吗？

2. 在您最近的项目中，您使用哪种工具或者编程语言解决您的问题？这个工具或者语言对于解决问题有哪些帮助？

3. 能否解释一下您在处理复杂问题时通常的解决步骤？

4. 您如何处理代码中的错误？您有没有一个特定的错误处理策略？

5. 请描述一次您在团队中推动技术改进的经历。

6. 您如何持续保持自己在技术领域的专业知识？有没有一些定期的阅读或学习资料您推荐？

二、行业知识方面

1. 您对我们公司的发展战略有什么了解？

2. 您如何理解您应聘的职位在公司整体业务中的定位？

3. 请描述一次您在项目中如何与不同背景和行业的团队成员合作的经历。

4. 您如何看待当前行业趋势，如人工智能、大数据、云计算等？

5. 在您的理解中，什么是成功的技术领导？您觉得自己具备哪些特质来胜任这个职位？

三、潜在能力方面

1. 描述一下一次您遇到挫折或困难，并且通过您的解决过程克服它的情况。

2. 有没有某种困难您认为可能会阻碍您在这个职位上的成功？如果是，您计划如何克服它？

3. 在压力下，您如何保持冷静并做出正确的决策？

4. 您如何处理时间紧迫的情况？有没有一些时间管理技巧您可以在我们的团队中分享？

5. 能否分享一下您对团队合作的理解，以及您在团队中的角色是如何变化的？

6. 在过去的工作中，有没有某些特定的个人或团队成就您特别自豪的？为什么？

7. 面对失败或不确定的情况时，您通常会如何调整自己的情绪和态度？

除了以上这些问题外，还可以考虑从其他角度提出问题：

请谈谈您对某个具体的技术概念的看法，以及它对您最近项目的影响。

描述一次您成功推动项目进度的经历。在这个过程中，您是如何与团队成员沟通和协调的？

在您的职业生涯中，有没有某个项目或任务对您影响深远的原因是什么？

您是如何保持对新技术的了解的？请分享一些经验。

在处理多任务时，您通常采用什么策略？在您看来，成功的项目经理应具备哪些关键技能或习惯？

您可以描述一次您的决策影响了一个项目的成功的经历吗？当时您做了哪些决策，以及这些决策的结果是什么？

您是否愿意接受改变和挑战？请举例说明。

您觉得自己的哪些特质对成功在这个职位上很重要？这些特质在这个职位上具体会有什么样的表现形式吗？

通过这些问题，你可以更全面地了解应聘者的技能、经验、思维方式、问题解决能力以及他们的职业动机。同时，这也将帮助你判断他们是否适合这个职位，以及他们是否有可能成为团队的有力成员。