一、总览全局

首先，我们应当考虑的是会计的全局视野。一个优秀的会计应当能够从整体上把握公司的财务状况，为公司的战略决策提供数据支持。这就要求会计具备良好的组织和管理能力，以及全面的财务知识和分析技巧。考核这一方面的指标可以考虑以下几个方面：

1. 是否能够准确地提供月度、季度和年度的财务报告，这些报告是否能反映出公司的实际财务状况和经营成果？

2. 是否能够协助管理层做出重要的财务决策，如投资、融资、预算分配等？

3. 是否能够对公司的潜在风险进行预警，如现金流短缺、应收账款过多等？

二、准确性和及时性

会计工作的核心在于数据的准确性和处理的及时性。考核这两个方面的指标可以包括：

1. 账务处理的准确率，即会计凭证、报表等数据与实际发生的业务是否一致？

2. 财务报表的提交时间，是否能按照公司规定的时间节点准时提交？

3. 处理紧急事务的能力，比如在短时间内完成大规模的账务处理或报表编制。

三、成本控制

会计的另一个重要职责是控制成本。成本控制不仅仅是对支出的审核，还包括对潜在成本的预警和节约。考核这方面的指标可以考虑：

1. 费用支出是否符合预算，是否存在超支现象？

2. 是否有有效的成本控制机制，如定期的成本分析、成本预警等？

3. 是否能够提出有效的成本控制措施，如优化采购流程、提高生产效率等？

四、税务管理

税务管理是会计工作中不可或缺的一部分。一个优秀的会计应该能够熟练处理各种税务问题，包括纳税申报、税款筹划、税务风险控制等。考核这方面的指标可以包括：

1. 纳税申报是否及时、准确？是否存在漏报、错报的情况？

2. 是否能够为公司提供有效的税款筹划方案，降低公司的税负？

3. 税务风险控制能力，是否能够及时发现并处理潜在的税务风险，避免税务处罚？

五、内部控制

会计部门的内部控制是保障财务数据准确性和安全性的重要手段。考核这方面的指标可以包括：

1. 会计内部控制制度的执行情况，是否严格按照制度进行财务操作？

2. 财务数据的安全性，是否存在数据泄露或丢失的情况？

3. 内部审计的质量，内审结果是否能反映出内部控制的有效性？

六、团队管理

最后，我们应当考虑的是会计的团队管理能力。一个优秀的会计不仅需要精通业务，还应该能够带领团队高效地完成工作。考核这方面的指标可以包括：

1. 团队成员的工作满意度，团队成员是否认为自己得到了充分的支持和帮助？

2. 团队工作效率，会计部门是否能高效地完成各项工作任务，满足公司需求？

3. 人才培养和团队建设，会计部门是否能够有效地培养新员工，提高团队整体素质？

综上所述，一个优秀的会计应该具备全面的视野、准确的判断力、高效的成本控制能力、出色的税务管理和风险控制能力、良好的团队管理和协作精神。这些方面的考核指标可以为公司绩效考核提供重要的参考依据。