随着信息技术的飞速发展，数字化转型已经成为许多企业关注的焦点。然而，数字化转型并不仅仅意味着技术的升级换代，它实际上是一场涉及到企业战略、组织、流程、文化等多个方面的全面变革。本文将探讨数字化转型转的是什么，并阐述企业在转型过程中应如何应对。

一、从物理世界到数字世界

首先，数字化转型的第一个目标是帮助企业从物理世界转向数字世界。这意味着企业需要充分利用信息技术和数据科学，以更好地了解消费者需求、市场趋势以及业务流程。通过大数据分析，企业可以发现新的机会，优化决策过程，并提高工作效率和效果。此外，数字化转型还可以通过自动化和智能化工具来提高生产效率，降低成本，并增强企业的核心竞争力。

二、重塑企业战略

数字化转型的第二个目标是重塑企业战略。在传统模式下，企业通常以产品或服务为中心来制定战略。然而，在数字化时代，消费者需求、市场变化以及竞争环境都变得更加复杂和快速变化。因此，企业需要将数字化转型纳入战略规划中，以适应这种变化。这意味着企业需要将数据作为关键资源，重新定义其核心业务，并寻求与其他企业的合作和联盟。此外，企业还需要注重创新和研发，以保持其在市场中的领先地位。

三、优化组织结构和流程

数字化转型的第三个目标是优化组织结构和流程。在传统模式下，企业通常按照职能或部门来划分组织结构。然而，在数字化时代，这种结构可能不再适应变化的市场环境。因此，企业需要重新设计组织结构，使其更加灵活、敏捷和扁平化。此外，企业还需要优化流程，以减少不必要的中间环节和决策层级，提高工作效率和效果。这可以通过引入自动化和智能化的工具来实现，例如人工智能、机器学习和物联网等。

四、培养数字化人才

数字化转型的第四个目标是培养数字化人才。在数字化时代，人才是企业成功的关键因素之一。因此，企业需要注重培养和吸引具有数字化技能和知识的人才。这可以通过提供培训、实习和项目机会来实现，同时也可以通过招聘具有相关经验和技能的员工来实现。此外，企业还需要建立良好的企业文化和激励机制，以激发员工的创造力和积极性。

五、建立数据驱动的文化

数字化转型的第五个目标是建立数据驱动的文化。在数字化时代，数据已经成为企业的关键资产之一。因此，企业需要建立一种以数据为基础的文化，以便更好地利用数据来支持决策、优化流程和提高效率。这需要企业员工具备数据意识和数据分析能力，以便能够从数据中获取有价值的信息并做出明智的决策。

综上所述，数字化转型转的是从物理世界到数字世界、重塑企业战略、优化组织结构和流程、培养数字化人才以及建立数据驱动的文化等多个方面。这些变革需要企业进行全面的思考和规划，并采取相应的措施来应对变化的市场环境和技术趋势。只有这样，企业才能在数字化时代中取得成功并保持竞争力。