面试是一项非常重要的工作，它不仅可以了解求职者的专业技能，还能反映公司的整体文化和氛围。在财务领域，招聘一名合适的财务总监能够为公司的长远发展提供有力的支持。下面我将从招聘财务总监的关键点和应关注的事项两个方面阐述面试的重要性和相应做法。

一、招聘财务总监的关键点

1. 明确岗位职责和要求

在招聘之前，首先要明确财务总监的岗位职责和要求，包括财务规划、预算制定、成本控制、风险管理、税务筹划等方面的工作。根据这些要求，制定相应的面试问题，确保面试者具备相应的技能和经验。

2. 关注候选人的综合素质

除了专业技能外，财务总监还需要具备领导力、沟通协调能力和团队合作精神等综合素质。在面试过程中，要关注候选人的言行举止，判断其是否具备这些素质。

3. 考虑候选人的职业背景

在面试过程中，要了解候选人的职业背景，包括之前的公司背景、工作经验、取得的成就等。通过对比分析，判断候选人是否适合担任该职位。

二、应关注的事项

1. 避免盲目面试

在面试前，要充分了解公司和岗位的特点，明确需要什么样的人才来支持公司的长远发展。同时，要对候选人的简历和面试表现进行客观评价，避免盲目追求某些表面的指标。

2. 营造良好的面试氛围

面试过程中，要营造一个轻松、友好、专业的氛围，让候选人感到舒适和自信。同时，要注意观察候选人的言行举止，判断其是否具备团队合作精神和领导潜力。

3. 合理安排面试时间

在安排面试时间时，要考虑到候选人的时间成本和公司的时间成本。尽可能减少无效的等待时间，同时避免在候选人疲劳或饥饿时进行面试。

4. 制定清晰的评估标准

在面试结束后，要制定清晰的评估标准，对候选人的表现进行客观评价。根据评估结果，决定是否录用该候选人。同时，要将评估标准向候选人公开，体现公司的公正和透明。

在面试过程中，除了以上几个关键点和注意事项外，还有一些其他值得关注的方面。首先，要注意考察候选人的沟通表达能力。财务总监需要与公司内部各个部门以及外部机构进行频繁的沟通和协作，因此具备良好的沟通表达能力至关重要。其次，要关注候选人的职业道德和诚信度。财务工作涉及到公司的经济利益和法律责任，因此候选人的职业道德和诚信度是必须考虑的因素之一。最后，要关注候选人的学习能力和适应能力。财务工作是一个不断变化和发展的领域，财务总监需要具备不断学习和适应变化的能力，以应对不断变化的行业环境和公司需求。

总之，面试是招聘财务总监的重要环节之一，需要认真准备和合理安排。通过明确岗位职责和要求、关注候选人的综合素质和职业背景、避免盲目面试、营造良好的面试氛围、合理安排面试时间以及制定清晰的评估标准等方面的工作，能够提高面试的效率和准确性，为公司招聘到合适的财务总监提供有力支持。