人的品德如何测评？有没有相关测评软件？测评准确度如何？

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  秦良玉 2020-08-19 20:58 回复 赞(0) 13楼

  14年的问题啊
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  人啊人邓平礼 2020-08-19 17:59 回复 赞(0) 12楼

  出现这个情况往往是由两个原因造成的：
  第一、就是在招聘的时候，不知道他的能力跟岗位所需的能力是否相匹配，就错招了进来，然后才发现他的能力不匹配，才有你说的占着茅坑不拉屎的情况发生。如果能力优秀的话，就不会有接下来的情况发生。

  第二、就是他的职业价值观不符合公司的职业价值观。就是他对职业的认识，他的态度，他的行为准则。这个往往是最深层，而且最难识别和最难改变的，所以被品行不佳的人掌握了公司机密才让你这么苦恼。

  当出现上述这个情况的时候，后续再招聘就要从下面的维度进行去考量。

  第一就是工作的胜任度。当他跟这个岗位匹配的结果是胜任的情况下，很少会出现工作能力太差的情况。在招聘的时候可以用测评解决这个问题，测评它可以测出的工作的能力，还有工作的价值观，这两个维度都可以去测出来。

  比如我们公司在招聘的时候通过T12测评就知道他的工作的能力，还有他的价值观符不符合公司，从而提高的人岗匹配度，减少出现上述所说的这个问题。

  测评准确度考量还要从测评的量表，从测评理论来入手。

  在选择一个测评的时候，要考虑它的测评量表是不是符合中国人群的一个答题心理。有很多公司会挪用外国的一些测评理论，就直接套用到中国人的身上，其实是不符合的，会造成水土不服，它的信效度精准度也不高。

  衡量测评准不准，其实有两个维度，第一就是招聘的时候能不能根据自己公司岗位进行自定义建模，如果通过这个岗位建立一个属于公司的岗位模型，那拿着这个岗位模型去招聘的时候，这样的人岗匹配度是很高的。如果用一些专岗的测评，它已经设定好固定的模型的，这种的精准度是很低。
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  杀阡陌11244 2020-05-27 15:55 回复 赞(0) 11楼

  那只是个测评软件，我认为重要的岗位多方面背调更为有效
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  人才测评研究员 2020-05-27 15:42 回复 赞(0) 10楼

  我们现在入职员工都要做mmpi 先把心理健康问题搞定。对于思想品德很难做到精确的评估，大五人格理论有这个功能，实际操作，还得靠面试，如果职位实在重要，就必须做背景调查。
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  夏永夜 2018-07-20 17:59 回复 赞(1) 9楼

  面试及在职的各种人员做题评价是一种“光明”评价，当被测评者要达到某种目的时，比如面试要通过，那他在做测评题目的时候就不会按他心中所想如实填写，因此，只要是“光明”评价的姿势，几乎就没能测准过。在这种现实下，得想办法把评价动作隐身，采用一种“暗影”评价的姿势，建议使用唤醒流招聘的生物-心理-社会三视角人员评价，人都会伪装，特别是为了得到一份工作的时候，在被评价的时候更有动机伪装，而这种方法是基于人类的生物及心理本质，所以比较能够像心理学上的X射线穿过伪装的表象直达员工内心，如果你有兴趣，可以去V信订阅号丰采人心资源里看看，希望能帮到你，共同进步！

  

  海鸥zing战略五行 2018-07-23 16:01

  @夏永夜：感谢指点探讨！ 回复 赞(0)
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  GG95 2018-07-20 11:22 回复 赞(0) 8楼

  都不准确，建议不浪费这个时间

  

  海鸥zing战略五行 2018-07-23 16:01

  @Betty56416：谢谢！ 回复 赞(0)
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  小王666 2018-07-20 10:22 回复 赞(0) 7楼

  想测品德。

  1、面试时根据岗位设置相关具有陷阱的问题，自行百度，很多。

  2、做好背景调查，尤其是关键岗位。

  3、试用期好好考察。

  4、签订保密协议。

  

  海鸥zing战略五行 2018-07-23 16:01

  @小王666：：感谢指点探讨！ 回复 赞(0)
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  忒拉蒙26333 2018-07-20 10:03 回复 赞(0) 6楼

  专门针对品德这一块应该没有相关的测评。但是可以对员工的职业道德、价值观进行了解。可以通过“古迪洛克”测评，对客户的掩饰性、价值观、职业道德等进行测评了解。

  

  海鸥zing战略五行 2018-07-23 16:01

  @忒拉蒙26333：：感谢指点探讨！ 回复 赞(0)
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  雨下个不停 2014-05-08 19:07 回复 赞(0) 5楼

  1、事品见人品；

  2、酒品观人品；

  3、牌品显人品。
• 楼主

  海鸥zing战略五行 2014-05-06 14:09 回复 赞(0) 4楼

  多谢各位的指点！

  
  

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