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HR:使用微信与应聘者沟通,要注意这5点

作者 周景 2020-03-04 18:19 57975
最近接到一位HR的吐槽,目前远程面试情况较多,因此都会加候选人好友,可是加了之后总有不少候选人喜欢聊工作以外的话题,特别是询问一些感情问题,拒绝吧感觉也不合适,可是不拒绝却又对自己造成困扰,请问各位HR,你们经常会加候选人为好友么?遇到这种情况你如何处理?
最近接到一位HR的吐槽,目前远程面试情况较多,因此都会加候选人好友,可是加了之后总有不少候选人喜欢聊工作以外的话题,特别是询问一些感情问题,拒绝吧感觉也不合适,可是不拒绝却又对自己造成困扰,请问各位HR,你们经常会加候选人为好友么?遇到这种情况你如何处理?
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针对这样的情况,可以采取以下措施,减少被打扰的频率。


第一,做筛选:只加必要的候选人微信


在添加微信之前先进行电话面试,筛选掉不合格的人选,只添加相对比较精准的候选人,这会帮你过滤掉一些闲杂人等。

建议在添加微信好友之前,一定要先进行电话筛选,避免增加过多的工作量,如果没有经过前期的排查就直接添加好友,通过微信来聊天,反而容易耗费过多的精力和时间。


第二,做隔离:使用企业微信,隔离工作和个人生活

可以使用企业微信,在我们单位添加应聘人员的时候,我们都统一要求使用企业微信,企业微信和个人微信是互通的,通过企业微信添加应聘者的个人微信,把工作和自己的个人微信相区分开来。目前已经有一些企业是这样操作的。


如果之前你们没有注册企业微信,可以和领导申请注册一个企业微信用于招聘联络。注册非常简单。


第三,做区分:申请工作手机号,另外注册一个微信号


如果在现有条件下没有办法采取其他的措施,你们目前的招聘量又非常大,,只能用个人微信来添加好友,那你可以单独再申请一个手机号,重新注册一个微信号专门用于联络应聘者。


特别是针对工作量大的招聘HR,使用工作专用电话号码是一个非常好的习惯。


第四,做约定:提前写好说明,明确双方的沟通原则

如果以上的措施都没有办法落实,只能通过个人微信和别人联系,你可以在添加应聘者之后,给对方发一段文字,约法三章,强调此微信号是工作用,不闲聊,不方便听语音留言,有问题欢迎电话联系。


这样的话能够提前打个预防针,让应聘者了解沟通的规则,避免在微信上你一言我一语,浪费太多的时间,如果应聘者对工作方面的问题问的比较多,你也可以直接给对方打电话或者语音电话进行联系,5分钟左右说清楚,而不是通过微信来回交流。

HR的工作都很忙,我们不是陪聊机器人,对于工作以外的问题,不讨论。


如果对方在提问的时候,每次只发几个字或者几句话,你也可以适当的提醒对方,把问题先在手机便签里面写好,然后一次性发给你,你集中回复,或者是你们直接进行电话沟通。


第五,做筛选:把微信沟通当初面试的补充环节

通过微信聊天,也能够从侧面帮助我们了解应聘者的一些行为习惯、为人处世、表达能力、职业素养,特别是换位思考能力。

对于那些不注重沟通礼仪,想一出是一出,喜欢聊工作无关的话题,这样的应聘者也许不是你的目标人选。


通过这样的微信沟通,也能够帮助我们更好的认识应聘者,你也可以看一看应聘者的朋友圈一般都发布哪些内容,从侧面也能反映出一个人的性格特点,兴趣爱好,这样能够全方位的去了解应聘人员的情况,帮助我们更好的识别应聘者,从这一点来说,也不需要过于困扰,HR也要摆正心态,就把微信的沟通当成是面试的后续环节。


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2024-04-18 15:34
感恩遇见只为你

36楼 感恩遇见只为你

形象。一、专业人做专业事:不管是否有疫情的原因,在实际工作中,线上面试和线下面试都是我经常用到的面试方式。不知道题主考虑没考虑到面试中加候选人微信的时机,一般面试聊得比较愉快

2020-03-05 16:58:49 回复 赞(0)
萧景桓64466

35楼 萧景桓64466

可以听听,这反倒是了解候选人心智模式的一个很好的方式。

2020-03-05 16:36:03 回复 赞(0)
羽衣草

34楼 羽衣草

单独申请一个微信号,仅作为工作联系。同时可以根据候选人聊天的内容,作为面试评判的一个辅助依据,从侧面了解候选人的匹配度

2020-03-05 11:23:40 回复 赞(0)
蓝色静谧8888

33楼 蓝色静谧8888

聊天其实很花时间的,只把时间花在必要的人身上

2020-03-05 11:00:42 回复 赞(0)
最要命的感动

32楼 最要命的感动

反正我自己是不太想和候选人私聊太多无关工作的事情,除非这个候选人正在跟进或者非常优秀,不然太累的

2020-03-05 10:59:46 回复 赞(0)
不知所措

31楼 不知所措

其实就看你自己怎么规划自己的职业道路了,继续做HR那就乘此机会做人才储备,不打算做到什么样的级别那就你高兴怎么干怎么干,哈哈哈

2020-03-05 10:58:59 回复 赞(0)

周景

@不知所措:这倒是实话。有些HR也不过是把工作当成糊口的任务而已,并没有那么多的责任心。

2020-03-05 11:20:28回复
carfield09

30楼 carfield09

如果真的是主做招聘的HR,是没可能这么一板一眼的

2020-03-05 10:58:04 回复 赞(0)
ztl0391

29楼 ztl0391

理想很丰满,现实很骨干啊

2020-03-05 10:57:07 回复 赞(0)
powerhujun1

28楼 powerhujun1

喜欢你的文章,感谢分享

2020-03-05 10:56:24 回复 赞(0)

周景

@powerhujun1:谢谢支持

2020-03-05 11:20:45回复
梅花落满南山

27楼 梅花落满南山

提供了新的思路,谢谢分享

2020-03-05 10:56:12 回复 赞(0)

周景

@梅花落满南山:谢谢支持,欢迎交流和订阅。

2020-03-05 11:21:46回复
jyoryou

26楼 jyoryou

感谢老师的精彩分享!

2020-03-05 10:54:32 回复 赞(0)
进阶

25楼 进阶

收藏起来学习了

2020-03-05 10:54:05 回复 赞(0)
浙江Cherry

24楼 浙江Cherry

经验总结,学习了

2020-03-05 10:53:57 回复 赞(0)
lfginny1983

23楼 lfginny1983

是继续,还是终止,这是一个问题。

在一次上职业生涯规划课上,有个同学问了老师一个问题:如果来询者说着说着哭了怎么办?

老师回答:有时候哭代表着来询者在释放情绪,可如果一直哭,这个咨询就很难做下去了。这时候如果你递了纸巾给他,传递的信号是:你哭吧,有纸巾呢,尽情的释放你自己吧……可如果你希望他调整好自己的情绪,继续接下来的咨询,那你只需要轻轻拍拍他的肩膀,这个动作代表你信任他,可以处理好自己的情

2020-03-05 10:52:49 回复 赞(0)

周景

@lfginny1983:很好的分享。及时把对方拉回到自己的赛道,也很重要

2020-03-05 11:22:34回复
791200yang

22楼 791200yang

学习了

2020-03-05 10:52:38 回复 赞(0)
北雁南飞

21楼 北雁南飞

谢谢分享

2020-03-05 10:51:57 回复 赞(0)
lhplhp

20楼 lhplhp

分析得到位!受用,谢谢!

2020-03-05 10:50:50 回复 赞(0)

周景

@lhplhp:谢谢鼓励

2020-03-05 11:22:48回复

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