网上关于学习地图的理论，一抓一大堆，但是在实际操作中，学习地图做的好的企业，凤毛麟角。
那么人资中，培训的学习地图是什么呢？简单分解就是学习+地图。
学习：学习的概念大于培训，学习=学+习。学，你要设计如何教学，习，你要设计如何练习。
地图：做培训，不该只有文字版的培训计划，一堆验证培训效果的培训考核表！领导和老板最想看的，是实现让培训产生价值，服务于公司的整体发展的路线图。
简单来说：学习地图是指基于岗位任务和业务问题而设计的学习规划路径图。
当然，在开始做学习地图之前，请先考虑一下企业的现状：
你们现阶段做，能做得出来吗？
做出来之后，能够好的效果吗？
对员工真的产生好的帮助和提升吗？
那么，在了解企业与岗位现状后，该如何描绘出培训的蓝图，来表现出培训的整个流程呢？
首先，我们需要明确绘制的目的是什么？
其次，要确定学习地图的制定思路。
由此，我们应该很清楚制定学习地图的思路了，而且，我们更加清楚要制定学习地图，得先从哪些方面着手，从而梳理流程，最后绘制出学习地图！
通过上面的思路整理，我们发现，为什么我们看别人做得很顺手，自己操作起来就这么费劲。不是我们能力差，而是我们在执行的时候常常以偏概全，缺少铺垫。所以在实操中，一定要注意这些事项。
其实要做好学习地图，需要花费一定的时间。但是在认清困难同时，我们也要正确对待，由简而入、务求落地，以实施为导向，只有一步步都落到实处了，那么推行起来阻力就越小。
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79楼 絮语静听
期望快快结束晃晃角色
78楼 永远年轻868
学习了，写得有点笼统，细化些就更好了。
77楼 butterfly0908
我们公司也是这样的情况，培训就我艺人在负责，感觉不能完全的形成系统化来做。
76楼 月球
结合公司的实际情况还是可以的
75楼 蔷薇泡沫123
感谢分享。。。
74楼 生活拼图
小企业也有大理想。一些公司出发点是好的，恨不得一口吃成大胖子，卡友抛开企业是否合适做企业学习地图这一点考虑不错
73楼 云里飘大碗
学习了，谢谢分享！
72楼 肥肥小呆瓜
理论结合实际， 非常清楚，谢谢分享！
71楼 轨迹up
未读先赞！
70楼 呐呐
就需要这样简单粗暴有效的答案！
69楼 波波波波波波
谢谢分享
68楼 仰望摩天轮1234
靠谱
67楼 zane
怎么懂得那么多非HR的知识？
66楼 081120
想给自己画一个
65楼 凯特
有思路、有条理，学习了。感谢分享！
64楼 徐妹妹
好文好文，如果能再详细就好了
63楼 林璐
期望快快结束晃晃角色
62楼 能忍自强
超级详细，谢谢~！
61楼 车行天下
很切合实际，又简易明了的培训办法！！！
60楼 木晗落
请问下，关于GE的培训书籍，有哪些，可否推荐一两本，感谢
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