01
2019年10月中旬，有一位学员对我说他同时收到二份OFFER。我之所以记得这么清楚，是因为去年刚刚过完国庆，他便来咨询我。
第一个选择是去某民企担任培训经理，税后工资1.5万，年终奖大概1-2个月，工作时间长短周，每周5.5天，保险是按当地的最低工资买的。
另一份OFFER是某外企的培训主管，公司很规范，工资也是1.5万不过是税前，扣除个人所得税后拿到手的会少一些，但工作时间5天，有五险一金。
同学说民企的职位及实际待遇明显好些，只是工作时间长，并且感觉没有外企规范，安全感会少些。相比民企，外企当然更规范，工作时间也短，加班不太多。这位同学感觉有些矛盾，所以问我怎么选。
我问他今年多少岁，他说自己是87年的，工作已有一些年头了。后来我回复他，选择职位通常要综合考虑四大要素：薪酬、发展空间、学习机会和工作氛围，每个要素占多少权重你自己去选择。我还加了一句，职场分为成长期、稳定期及衰退期三个阶段，通常会把35岁之前界定为成长期（除非当事人认为自己已到顶了），在这个阶段最看重的是二个：发展空间及学习机会。
同学明白我的意思。后来他告诉我，当下企业的培训经理工资通常在1.5-2万之间，除非未来能到大企业担任培训总监，否则年薪很难突破50万。所以，这名学员说，“我希望未来成为像侯老师一样的职业培训师”。
我说，好啊，市场上的职业培训师的大都是通过这三条路径：
一是在顾问公司或咨询机构担任顾问，长期接触企业，平时给企业出方案，偶尔也讲讲课，机会发现讲课还行，当事人也顺便转了行；
二是在企业担任企业内训师或培训经理，长期在企业内部讲课，课也讲得不错，因为有讲师梦开始在外部分享，再后来被培训机构赏识，然后开始兼职，在外面讲了几次课后发现自己讲几天课比自己在企业一个月的工资还高（通过刚出道机构合作价为3-4千/天），所以毅然转行；
三是有一定背景的专业人士，比如在华为、阿里工作过相当长一段时间，专业功底深厚，被聘请出来讲类似于精益生产、绩效管理或者区块链的课程。
这位同学走的是第二条路，并不容易，但肯定有机会。只要他喜欢讲课，平时讲课多，真能成为一名培训高手，这条路有可能走得出来。所以，对于他，目前最重要的是学习机会及锻炼机会。所以我最后问他，你提到的这二家公司，学习机会如何？平时有多少讲课的机会？有没有外出学习的机会？公司每年会不会请外面的老师来讲课可供自己学习？
一开始同学并不了解，仔细了解后，发现这两家公司情况有很大差异。
民企是一家销售型企业，这几年发展快，培训体系虽然不完善，但需要他经常下门店讲课，锻炼机会多，公司每年也会邀请加盟商、代理商来开会，并请行业大咖来分享，学习机会不错。
愿意录用他担任培训主管的外企是一家日资企业，目前有已有2人分别负责一线员工及办公室职员培训，体系完善，主要工作是培训管理开作，包括组织同事参加每种在线培训、开发企业内部培训教材，几乎没有外出学习机会，平时也不太需要讲课。
不同的企业，要的人不一样。不一样的选择，将成就不同的未来。因为同学想成为职业培训师，需要有更多的机会练习讲课，所以毫不犹豫地选择了民企。
前些天这位同学联系我，说这家公司很不错。受疫情的影响，他去门店进行线下分享的机会少了，但过去3个月，他用我提供的微课模板开发了好几门产品课，并且线上线下讲了20多次，得到了公司门店的认可。
02
对于大多数打工者来说，都会有几次换工作的经历。刚刚出来参加工作时，年轻气盛，可能不会想那么多，但在工作数年之后，对职场、自己的职业规划有一定的认识之后，如果再换工作，就应该考虑更多。
在课堂上，我常常讲一句话：理性职场，感性生活。生活没有对错之分，你喜欢什么不喜欢什么，你自己可以决定，不必受太爽的约束，否则做人太没意思。但对于自己要在什么样的企业工作、未来做什么工作、要做什么样的人共事，则必须需要认真思考。
多少人在工作了十来年，工资收入一直在下跌。举个例子，10年前深圳的一手房的均价不超过3万，现在已涨过10万，但绝大多数深圳的HR人的工资大概只涨了一倍，远远比不上房子上涨的幅度。其他地方的房价没这么离谱，但道理是一样的，这么多年你的工资是涨了还是跌了，你自己可以用房价或者猪肉指数算一算。
不要说我钻牛角尖，因为有相当一些人，他们在过去10年，工资上涨的速度远超房价、猪肉。至少在我的身边，我发现至少一半以前担任生产主管、经理、产品经理的人，职位都变成了高级经理、总监甚至总经理，年薪从过去的10万上涨到50万以上。这些人大多数都是在公司的核心部门工作，职位和业务、产品直接相关，而非行政、人事等辅助性工作。
但不是说HR就没有机会。也有不少HR朋友有上进心，通过不断的学习，从之前的主管甚至专员变成现在的HR经理或总监，年薪也上涨了几倍。
你的职业有没有发展，取决定因素的不是职位本身，而是你有没有一颗进取的心。
人生也不易，如果年过40，我觉得也要认命，适当可以享受一下生活，但如果你的职业仍在上升期，你刚刚为人父母，你的房子还在按揭，在换工作的时候，最看重的是未来有没有学习机会，自己能不能成长。
我一直主张，学习机会比职位更重要。因为在很多企业，职位是经理或主管并没有本质区别，反正下面没几个人，名片上印个经理甚至总监的职位，更多的是给当事人一些心理安慰，以补充薪水不足带来的失望。
03
这里把话题延伸一下。我想说的是，职场如此，商场也如此。
我特别认同李嘉诚先生所说：如果想要有钱，首先让自己值钱。李先生这么说，也是这么做的，被誉为【香港打工皇帝】的霍建宁先生很有钱，因为李嘉诚先生给了他过亿的年薪。
如果你不喜欢总拿马云、李嘉诚说事，我们来看另外一个特别经典的例子。
这次我说的是赌王何鸿燊的四太太梁安琪。当年何老先生看中了她，想要娶她进门。有一天，68岁的何鸿燊老先生对26岁的梁安琪说：“我每个月给你十万的零花钱，你跟我，可以吧？”
放弃原来的工作，选择做何鸿燊的四太太，这是完全不同的选择。虽然这已离开了职场，选择的原理和思考的逻辑，其实是完全一样的。
梁安琪说：“我不要这个。”
何鸿燊问：“那你要什么呢？”
梁安琪说：“我只要你教我做生意。”
何鸿燊就高兴地答应了她，后来原来本很土的梁安琪被训练成了一个精通生意的上流社会的lady，有了独立的身价，即便在何鸿燊死之前，也可以不再依附于男人。
如今，梁安琪算是何鸿燊几房太太当中最忙的女人，要打理生意，还要活跃在澳门政界，要出席各种社交活动，样样出色。
无数有些成就的人证明，在年富力强的时候，一边要努力工作，一边要理性思考。如果要换一个地方，换一个职业，想清楚：我是不是能够学到东西？我是不是能让自己更加值钱？
今天的文章写得差不多了。用一句话总结：如果你还不满35岁，换工作时，不要太看重眼下的薪酬，更重要的是个人的成长。
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俗话说：选择大于努力！作为HR的你知不知道该如何选择自己的成长进阶？怎样才能快速进阶？每个阶段的HR应该拥有怎样的素质模型？应该如何选择跟自己自己职业规划匹配的内容？这些，老师都会在视频课程中告诉你！想学的小伙伴赶紧扫码进群领取吧！
上榜得茅豆
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40楼 ella2021
30多岁时看重的一定是个人发展，不然35之后再失业，几乎找不到合适的工作
39楼 芷阳
#赞赏# 太棒了老师
38楼 纯洁的水仙18060521
学习了
37楼 喵喵宝宝
学习
36楼 云上的日子yaffa0
学习了
35楼 WW同学
打卡
34楼 蘑菇和小壁虎
正好面临工作选择的时机，醍醐灌顶，感谢老师
33楼 云上的日子yaffa0
老师的话感受挺深的，目前在处于空窗，迷茫的时候，特别认同：想要钱就得让自己变的值钱。
32楼 云上的日子yaffa0
老师的话感受挺深的，目前在处于空窗，迷茫的时候，特别认同：想要钱就得让自己变的值钱。
31楼 ELLAyue
看完越发焦虑ing
30楼 静琬1
如果你还不满35岁，换工作时，不要太看重眼下的薪酬，更重要的是个人的成长。
29楼 九公主124
如果想要有钱，首先让自己值钱。
28楼 薄荷葉
你的职业有没有发展，取决定因素的不是职位本身，而是你有没有一颗进取的心。
27楼 对你微笑纯属你很可笑
多少人在工作了十来年，工资收入一直在下跌。
26楼 晴晴木
理性职场，感性生活。
25楼 有时买买
不同的企业，要的人不一样。不一样的选择，将成就不同的未来。因为同学想成为职业培训师，需要有更多的机会练习讲课，所以毫不犹豫地选择了民企。
24楼 景亚辉
浅谈疫情下企业发展。首先，在宏观经济层面，从康波周期来看，全球经济进入未来5-10年衰败前的萧条期，需要企业积蓄实力，保有优质客户、市场和人才。其次，在国家政策方面，国家前一年就已经开始为逆全球化而谋划，尤其在疫情后，国家平稳发展的同时，从国有企业层面重点强调和倡导供应链企业的规模发展理念，意义值得深思。最后，各行各业应围绕3去1降1补的发展策略运作发展（去产能、去库存、去档杆，降成本，补短板）。
23楼 景亚辉
浅谈疫情下企业发展。首先，在宏观经济层面，从康波周期来看，全球经济进入未来5-10年衰败前的萧条期，需要企业积蓄实力，保有优质客户、市场和人才。其次，在国家政策方面，国家前一年就已经开始为逆全球化而谋划，尤其在疫情后，国家平稳发展的同时，从国有企业层面重点强调和倡导供应链企业的规模发展理念，意义值得深思。最后，各行各业应围绕3去1降1补的发展策略运作发展（去产能、去库存、去档杆，降成本，补短板）。
22楼 荣村大队东北队
干货，感谢分享，学习了。
21楼 梅梅赵
喜欢这句话：理性职场，感性生活。生活没有对错之分，你喜欢什么不喜欢什么，你自己可以决定，不必受太爽的约束，否则做人太没意思。但对于自己要在什么样的企业工作、未来做什么工作、要和什么样的人共事，则必须需要认真思考。
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