原本在今年初,就已经降薪了。眼看着同样的情况再次发生,员工也是多有抱怨。
行业整体受挫,能发工资就已经不错了。虽然心里这样想着,可面对着不涨薪的事实,谁的心里又好受呢。
或许因为疫情的存在,大家还有一个共同的理由来面对不涨薪甚至降薪。可若在平时,内心的抗拒可想而知。
所以回头问一个问题:如果被迫降了工资,就真的是不公平吗?
02
我们先来看一个例子。
有一家复印店,只有一名员工,他已经在这工作了一年,月薪是3K。
店子生意不错,但后来附近一家工厂倒闭,工人失业。附近商店雇佣的失业工人,月薪只需要2.5K。
考虑到工作量在同一水平,这家复印店想将这名员工的月薪也降到2.5K。
不论你是不是这个故事里的那名员工,绝大多数人会觉得,这种行为非常不公平。凭什么别人工资低,原本3K的工资,就应该降为2.5K?
但是,如果换个角度,所谓的不公平,似乎并不存在。那就是:该员工离职了,复印店新招聘了一名员工,月薪2.5K。
大多数人认为,这种行为是可接受的。
这足以表明,公司并没有一定要支付员工3K月薪的道德义务。工资的多少,这种权利其实在员工自己身上。
03
根据市场供需,即便新的市场工资低于目前薪资,老员工也有权利维持自己的工资不变。
但是,新员工却没有权利以之前员工工资作参考,他们只能以市场的供需情况,确定合理的工资,于是开具比之前更低的工资,不能被看作是不公平的。
正如这次疫情给行业带来的震荡一样。
市场供需水平降低,新的市场平衡比市场蓬勃发展时要低,新入职员工工资低,是很正常的一件事。
虽然老员工有维持现有工资水平的权利,但鉴于公司实际情况,企业要求降薪,于绝大多数员工而言,也只有接受一说。
毕竟,如果不接受,公司可以考虑协商解除劳动合同,再重新找工作,工资水平依然会很低。
这也是疫情下的降薪,和平时情况不一样的地方。疫情带来的是整个行业的影响,而在平时只是企业的单方面降成本举措。
员工就算不接受而解除合同,也能找到和之前薪酬同水平的新工作。不会存在工资遭遇降低的情况。
04
所有降薪背后感知到的不公平,本质是「损失厌恶」在捣鬼。
所有的人都想有所得,但也会努力的避免有所失。这是厌恶损失的最大特点。
损失厌恶是一种强大而保守的力量,它偏爱组织或个人对当前生活的细小改变。
这种保守做派,使得我们在工作中保持了一个相对稳定的状态。但同时,它也导致了所谓的不公平。
作为企业来说,如果市场行情不好,依旧给员工支付之前的高额工资,会造成人工成本的增加,损失了潜在的收益,因此倾向于消灭这种厌恶感,自然就会压低员工工资。
这种厌恶感的直接体现就是,调低员工的薪资增长幅度以及奖金的发放数额,甚至是不涨薪或降薪。只是对不同层次员工的幅度控制不一样。
作为员工来说,即便市场行情不好,也依旧想维持现有的工资,因为降低工资是被其所厌恶的。
但这里,出现了两种不同的情绪强度作用。
对能力一般的员工来说,如果没有更合适的发展机会,走掉的厌恶感比留下来,接受现有工资的厌恶感更强烈,所以会选择留下。
对能力较好的员工来说,虽然失去现有的一切会让他难受,但其更愿意寻求外面更高薪资时的获得感,所以会选择离开。
于是,在现在行情普遍不好的情况下,选择留下显然是大多数人的选择。即便依然觉得不公平,也还是得接受。
1楼 bailan5028
降薪的原因应该区分由于行情不好降薪,还是管理能力有限,导致市场份额下降而被迫调薪,行情不好是应该跟公司共患难,如果是由于中高层管理能力差而导致的风险转嫁,员工心里肯定不平衡。