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传播负能量,可能是其无奈的关注与不知

作者 阿东1976刘世... 更新于:2021-04-25 22:59 39724
最近我发现这样一个现象,公司里喜欢经常抱怨工资低、福利差的员工,见人就吐槽说公司的不好,到处传播负能量,可是往往这种人又不提出离职。请问这样的员工如何管理,大家有什么好办法处理么?
最近我发现这样一个现象,公司里喜欢经常抱怨工资低、福利差的员工,见人就吐槽说公司的不好,到处传播负能量,可是往往这种人又不提出离职。请问这样的员工如何管理,大家有什么好办法处理么?
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传播负能量,只是其可能也是无奈的关注

——改变环境自身,引导认识生活阳光

 

        1、负能量往往都来自环境。

      曾经有那么一段时间老婆她爱上了要去检测身体。我问她好好的为什么总是要去查这查那?她说要去看身上是否有癌细胞,要早查早防。

      我告诉她,几乎每个人身上都自带有癌细胞。但绝大多数人身上的癌细胞一直在沉睡,不会扩散,也不会引起身上的其他病变。

      而导致癌细胞扩散甚至影响身体功能的往往都是人自身的不良习性所引起的。

      而病痛还有一个特征,就是病痛如弹簧,你弱他就强。同时病痛还有个更重要的习性,那就是有“召唤”性质。当你越怕越在心底映射其身时,往往这个病痛就会降临其身。

      这是一个人的心理作用在身体的体现。正如黑暗中的用刑一样,用冰凉的青菜片也可以凭借其冰凉与滴落的热水,让人觉得其颈破血流从而由心而身的死亡。

 

      所以,很多时候心理的暗示,往往会造成我们身理的疾病。而那些叹生活不公,只能感受生活苦痛的人,往往都苦痛一生,不知幸福为何物。

      究其原因,其实就是自己不知道什么是幸福,不知道调整自己的意识。当然也有可能就是环境在影响着他的思维与习惯。

 

      因此,在知道老婆其实是因偶尔关注一下癌症,而听说朋友有癌症,帮助查询如何防癌,如何治癌后,才经常在网上都能看到癌症在传播时。

      我就知道了其不得不关注癌症的原因:

      万能而又可恶的网络很贴心的将你某个时间段时常搜的内容,总是推送在你的面前。所以那段时间她往往一点开网页,点开抖音,首先推送在她面前的就是有关癌症的内容。而让她越来越疑恐癌症。可谁TM喜欢癌症啊?

 

      因此,我知道要改变这种状态,需要让网络推送给她的是生活的正能量,是开心、快乐与笑意。但我没法通知网络公司,让他们不推送啊?

      为此,我找了个笨办法。

      让她取消了那关注的抖音癌症号,让她在各种网页里,小视频里帮我找一些娱乐搞笑视频。找一些能让读高中的儿子能看的有益视频。

      就这样,终于很少听到老婆她感叹哪有多少癌症。哪有治癌良方了。而是时不时能听到她看抖音传出的不自禁的笑声。虽然有点傻的感觉,但至少让人放心。

 

      2、负能力有源头,要想不传,断其源。

      正如在上述老婆担心癌症是因为接触网络上推送的癌症声讯一样。在企业传播负能量者一定是因为其接触的负能量多。导致其被负能量给渲染,而不自觉的说负传负。

      所以,有时传播负能量者,其实他自己可能并不自觉得是在传播负能量。只是下意识的就是要聊这些负能量。

      这就是为什么说有很多人都无意识的成为了谣言的传播者的原因。

      因为他没有意识到自己点击转发的声讯是谣言啊。也没有觉得转发一下那些内容有什么问题啊。甚至在他们心中可能还是在帮人呢?就如以前曾经时常转发流传的帮助寻人的所谓的好心转发。事实是那是数年前的老消息。

 

      所以,对于企业里那些在传播负能量的人,我们也是必须要区别对待的。

      有恶意者,我们必然是要如对造谣者,对待知谣还传谣者一样,该关关,该杀杀。

      而无意者,我们要的是教育和引导,让他们远离谣言,亲近门真相。引导他们走进光明,从而自身光明。

 

      那么,什么是影响他们致身上有负能的源头?

      工资低:为什么会说工资低呢?

      我们是否需要反省企业的工资设计是否存在成果与交换的不公?是否存在同岗不同酬?是否存在同绩不同薪?是否存在员工的理解问题?

      毕竟有些隐性的待遇员工并不一定就知道。就如有的企业没有买社保,但表现的薪酬就是比买了社保的企业更高。

      福利差:为什么说福利差呢?

      是否福利真的只是有等于无?企业是否将福利搞成了必然?是否在福利享有条件上存在不平?是否相对其他企业相差较远?

      有时福利的实施政策与策略,其实能带给员工不同的感受。细水长流直接隐没在沙地里,毫无感觉,但集中冲洒,却能将沙地冲出一个坑呢。这样的感觉自然不一样。

      见人说:为什么见人就说?

      为何他能见人就说?无趣的独角戏其实是没有延续性的。因此,我们要考虑是否各部门各岗位的工作是否负荷不足?是否舆论引导宣传的对象不对?

      要知一个人如果喜欢歌星,一个人喜欢球星,其实往往是谈不到一起的。

      这些,其实就是所谓的无风不起浪。总是有引导与触发,才会有抱怨与传播。

 

      因此,要想让他们不感不传负能量,要做的是企业自清,员工厘清。

      企业自清的是自己有基本公平的交换机制,激励机制。有更好的舆论引导,有员工的支持互助策略。

      员工厘清的是自己的能力价值几何?知道自己的贡献价值几何?明白自己在企业机制下该享有几何?要清楚的是企业的付出几何?别人家的企业真实情况怎样?

      不然你一个毫无竞争力的家伙,在此谈什么薪酬福利,说什么机制激励。能在此有口饭吃就是烧了高香没有赶你走。还有什么牢骚什么抱怨和负能量。

 

      3、对于正在传播不良信息的人,要正形下手去处理。

      前两天在分享中才说到企业的文化认同问题。在其首要就是企业要让员工明白企业的文化是什么?什么是企业的底限?什么是企业的红线?

      儿子所在的中学是国家一级示范学校。其底线之一就是玩手机。在学校一发现玩手机,直接劝其调离,决不二话。对于手机在中学生中传播的危害。要让他们正确使用手机,能自我控制不沉迷手机。只是宣传引导其实作用已经不大。所以直接狠手,一刀斩。

      但在企业不行?

      劳动合同法有规定,企业制度也要有规定。所以该区别教育,该从重处理的还是要符合法治规章的。

      对于这类人,如果我们有明确的制度规章宣传确定了此类的传播处理方式。则该斩斩,决不二话,没有解释。毕竟,有委屈,我们可以申诉。可以反映。感觉还不公可以去投诉,去仲裁。

      如果我们没有规定又没有反馈的渠道。我们就该反省这是为什么?不要让企业违法解除不说,还要新增更多的员工关系问题的暴发。所以这就是预则立,不预则废的道理。

 

      所以如话题中的情况我们可以先将自己企业的公之相关规章予以复习学习。再将相关奖惩规章进行寻条明理。为自己寻找合法处置的理由。

      如果确实是其不知,现在能理解,不再传播,可以警告留下看后效。如果是知而还传,当然就是斩立决,不要也罢。

 

      因此,在企业管理中,我们必须要注意一件事:

      那就是管理,一定是管的人心人性。而一切管理为的都是相对的公平。人心都是在比较来寻找公平与快感的。

      而这恰恰就是正负能量可能诞生的源头。公则正,不公则怨。

 

      小结:

      是否会传播负能量,往往与其对该能力的接触多少、其存在的道理的认识与否有着很大的关系。

      而要让其不传不负,就需要在环境上改变,让正能量去渲染,要给予其有怨气时的申诉渠道,要让他有公平的机会。自然就没有传播负能力的必要了。

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37楼 佳佳爱影影

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阿东1976刘世东

@佳佳爱影影:有用的话,就是我的幸事

2021-04-26 21:33:00回复
诸葛先生

36楼 诸葛先生

老师说的很潇洒,学生听的很紧张

2021-04-26 14:48:02 回复 赞(0)
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35楼 矛三同学

无病呻吟最是可怕

2021-04-26 14:36:34 回复 赞(0)
梓涵老爸

33楼 梓涵老爸

还好有来打卡,不然就错过了

2021-04-26 14:22:36 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@梓涵老爸:有此好运!

2021-04-26 21:33:13回复
小飞龙er

32楼 小飞龙er

打卡

2021-04-26 14:14:33 回复 赞(0)
staunch

27楼 staunch

建议多去接触些正能量的人吧

2021-04-26 12:27:10 回复 赞(0)
心想事成的音符17072109

27楼 心想事成的音符17072109

人心都是在比较来寻找公平与快感的。说得好啊。

2021-04-26 12:59:19 回复 赞(0)
盖聂39099

27楼 盖聂39099

感谢分享

2021-04-26 12:59:43 回复 赞(0)
墨家高月20129

27楼 墨家高月20129

打卡了。

2021-04-26 13:00:02 回复 赞(0)
杨可蓝611

26楼 杨可蓝611

企业就应该出台一些相关的政策去维护自身的权益,但同时也应该保护员工的利益,不失公正

2021-04-26 12:23:33 回复 赞(0)
你是人间四月天

25楼 你是人间四月天

解决的方式无非就是,申诉渠道,要让他有公平的机会

2021-04-26 12:15:57 回复 赞(0)
Sluggish

24楼 Sluggish

学过心理学的人都知道,心理暗示往往是很可怕的,一直叹命运不公的人,往往他也会过得特别痛苦,而每天正能量的人,他就会过得特别开心,也会一直很幸福

2021-04-26 12:10:36 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@Sluggish:人就是这样。

2021-04-26 21:33:33回复
最美不过初相见

23楼 最美不过初相见

管理,一定是管的人心人性,老师总结的特别好

2021-04-26 12:03:01 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@最美不过初相见:管理本质。

2021-04-26 21:33:41回复
kawaii

22楼 kawaii

谣言止于智者

2021-04-26 11:52:57 回复 赞(1)
信念OK

21楼 信念OK

我觉得没有人会无缘无故的想去传播负能量,老师剖析的挺对的,什么导致了他们变成这样,这些抱怨应该也不是一次两次,而是日积月累,

2021-04-26 11:42:01 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@信念OK:这是现实啊。

2021-04-26 21:33:51回复

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人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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