本案大意是:被某老板赏识,欣然入职,半年后,与老板价值观不一致,被老板考核为不合格,且与总经理相处也有问题,认为离开老东家过意不去,有些念旧,又担心再跳槽对发展不利,有些拿不定主意。
针对楼主这种情况,谈谈以下看法:
1、赏识是会变的
朋友介绍,被其他老板赏识,然后受邀就入职。个人觉得还是草率了些,应当经过充分的相互了解、考察后,再做决定。
我曾经也被一些老板赏识,也是通过朋友或同行HR推荐,在一些茶余饭后、谈天说地、论管理、看是非,打算邀请我入职,然而,我是清醒的,这时的邀请,或许是看到自己某些方面的优势,他也是冲动或不完全成熟的考虑,如果入职,未必能够达到他的要求,或者说短暂的“热情与新鲜”之后,便是相处的尴尬。
所以,对这些邀请,我要么婉拒,要么成为其顾问,有什么事情出出招、想想办法。从现在合作的情况来看,还是非常愉快的。
正如本案楼主一样,半年“出成绩”过后,便是那些“难啃的历史遗留老大难问题”,怎是你一个“新人”可以撼动的,于是“业绩不合格”就成为必然,短命跳槽史就是多数管理者的结局。
所以,真心分享以上经历,还望同行或管理者共勉。
2、念旧可能是单相思
楼主说“念旧,老板花大力气挖他过来,如今一走了之过意不去”。这件事儿,我是这样看的:
老板花大力气挖你来,而你被他人“赏识”就离开了,在外漂了半年多,混得不好了,想起我来了?如果混得好,还会想我吗?当初你走的时候,怎么不这样想,知道你的离开给公司和我带来多少麻烦吗?如今想回来,即使老板我答应,恐怕其他管理层也未必同意,另外,我的良心也说不过去啊。
除非这个老板或他的公司遇到什么特别难处理的事儿,而你原来有这方面的对付经验,否则,现在的“念旧”恐怕只是自己的单相思吧,原东家和老板多半不会这样认为。
3、与总经理相处
楼主说“与总经理相处未达到自己的预期”,这难道是说“自己没有打进总经理的团队”,还是在某些方面没有得到总经理的认可。
前面说老板考核自己为不合格,显然这不是老板的直接意思,而是总经理的看法,毕竟你的直接上级不会是老板,多半是总经理。
另外,你说“与老板价值观不一致”,但是,为什么总经理能够待下来,或者说能够基本保持与老板的价值观不差,或者说,即使与老板价值观不完全相同,总经理为何可以求同存异,没有如你一样想到“念旧”而打算撤退。
其实啊,说价值观不一致,是非常不负责任的,都是成年人了,有什么非得水火不相融的,在外就是为了好好工作、求得一个不错的收入和心情,完全没有必要上升到价值观的程度。作为下属,理应以上级或老板的要求为准,而自己那些想法,可以充分表面出来,如果领导不同意,按照领导的要求执行就好,这是基本的服务意识,作为管理层,是很容易办到的吧。
4、如此尴尬的建议
凭心而论,现东家再待下去的实际意义不大,毕竟与老板、总经理相处都不太好;而老东家,虽然自己念旧,老板当初也是花大力气请自己来的,但是,老板现在怎么样的,还需不需要自己,是不好判断的。基于这样的基本尴尬境地,我建议如下:
一是通过原东这熟知的管理层了解老板的想法,是否有打算请楼主回去,但是,要给这位管理层说,自己在现东家这里也还不错,只是确实有些念旧或思念老板,不能讲自己“混得不好”,不然,老板是不太会请你回来的。也就是说无打听确切消息后,才好决定是否回原东家。
二是别的单位,在现东家半年过就想离职,拿着解除劳动关系协议去寻找新的东家,确实对自己不是太有利,如果背调,也显得比较尴尬,除非是不太规范的单位,不认真对待背调的。
三是啃硬骨头,也就是既来之则安之,虽然面临“不少遗留问题”,但可以坚信“办法总比困难多”,既不主动辞职,也要与总经理搞好关系,还要积极拿出解决这些问题的计划、措施,呈给总经理审核。总之,遇困难问题,要迎难而上,不能退缩,不管是工作上的,还是人际关系上的,只要自己注意工作方法,从自我改善做起,一切都还是有机会的,不能打退堂鼓。
个人认为,以上第三项是值得楼主思考的,除非第一项中的原东家特别愿意楼主回去,或者第二项中再找到的新东家不计前嫌。
所以啊,作为管理者,不宜草率跳槽,一定要三思,否则,很可能让自己陷入进退两难的境地。
29楼 太阳之吻
老师提的这个了解原东家想法的,问是否想要回上家公司这个建议还是挺奇特的,都没想到过
大卡
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28楼 崇德
感谢老师分享
27楼 茉影香
作为下属,就理应以上级或老板的要求为准,而自己那些想法,可以充分表面出来,如果领导不同意,按照领导的要求执行就好,这点老师说的跟我的不谋而合,的确是如此
大卡
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26楼 dferf
一切的问题都是有解决的方式的,不要轻易就像打退堂鼓
大卡
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25楼 宇辰风
给的教训就是,不要轻易跳槽,一旦跳槽了,就要坚持做,尊重这份工作
大卡
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24楼 大河马520
身为管理层级的人,频繁跳槽的话,对自己的职业履历应该影响挺严重的吧
大卡
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22楼 张魈
自己是管理层,如果还有这种幼稚思想是属实不应该的
21楼 剑儿
积极拿出解决这些问题的计划、措施,呈给总经理审核
20楼 林广
如果确实觉得不合适,那么还是可以选择离开的。
20楼 话秋实
秉骏哥一如既往地认真专业,学习了。关于念旧 是不是审题偏差了?
17楼 大卡
秉骏哥李志勇老师——
本篇文章来自三茅专家秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第9个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
17楼 正版小楚
跟我想法一样,留下来。
17楼 John63893
个人的价值是在公司的平台上体现的,如笔者所说,自己确实在公司做了很多有意义的事情或者认为对公司好的政策、方案,但是不符合公司的目前现状及发展,等于竹篮打水一场空。这个段经历需要反思自己的问题点,存在即合理。看看是哪里自己做的不符合这样企业现在发展状况,下一家如何改进。过去就不在留念,记录自己提升及改进的点来,来不断提升自己的适应能力才是王道。
大卡
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17楼 John63893
个人的价值是在公司的平台上体现的,如笔者所说,自己确实在公司做了很多有意义的事情或者认为对公司好的政策、方案,但是不符合公司的目前现状及发展,等于竹篮打水一场空。这个段经历需要反思自己的问题点,存在即合理。看看是哪里自己做的不符合这样企业现在发展状况,下一家如何改进。过去就不在留念,记录自己提升及改进的点来,来不断提升自己的适应能力才是王道。试用期半年都是大家相互适应的过程,这块土壤现在不合适你。
大卡
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15楼 Sallyjin
今天的内容有点怪怪的,自始自终不就一个现任老板吗?有其他老板赏识?
14楼 彬彬姑奶奶
遇到挫折就想逃避
13楼 小5子
老板赏识你,挖你过来,是对你能力的肯定,相信你会为公司带来改变,可是你没有做到能不给你差评吗
大卡
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12楼 逆天小草
打卡
11楼 北大EMBA珊珊
感谢老师分享
10楼 cocoylp
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