一拍两散也要散个明明白白

作者丛晓萌更新于：2021-05-12 23:25 33442

内容来自 2021-05-13 打卡话题观看本期直播

我是一名HRM，一年多前经朋友介绍认识了目前的老板，当时老板非常赏识我，极力邀请我跳槽进他的公司，盛情难却的情况下我跳槽进入这家企业。入职的前半年我也做出来一些成绩，但慢慢地我发现该企业的历史遗留问题较多，且在某些事情上与老板的价值观不太一致，直到最近这次季度绩效考核老板给我评定为不合格，让我萌生去意。一方面我认为现在的工作没有成就感，与总经理相处上也未达到自己的预期；另一方面我仍念旧，当初老板花大力气挖我过来，如今我却一走了之内心过意不去，同时也担心短时间再次跳槽会对自己职业发展不利。

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一、大胆问出不合格原因：

看到题主的题干，不知道为何我脑子里浮现出爱情电视连续剧的狗血桥段：

当狠心渣男移情别恋，对旧爱下手要“一拍两散”之时，蒙在鼓里的“旧爱”傻傻地问出来一句：“你到底爱没爱过我？”

渣男：“爱过，不过那是过去，现在不爱了。”

旧爱想挽留，奈何落花有意，流水无情，渣男的心早已经不在，留也是旧爱一厢情愿的枉然。

题主可能不愿意了，质疑我：“你凭什么把我们老板比做’渣男’？他哪里’渣‘了？”

都这样了，我觉得贵司老板连“渣男”都不如呢，起码“渣男”还有勇气与自己的“旧爱”面对面，并且面对“旧爱”抛出个堂而皇之的理由，当然“渣男”对于过于也有一个“爱过”的交代，而反观贵司老板呢？暗戳戳的在季度绩效考核的时候给个“不合格”，连面对面给你个解释的“勇气”都没有，从这个角度上来说，是不是连“渣男”也不如？

那题主肯定会问我：“那接下来我该怎么办？”

那必须不能让题主的老板坐实“渣男不如”的口碑吧！“山不过来，我就过去”，题主，你必须担负起来拯救老板名声的重任，给老板与你直面的机会。实际上，从另一个角度，也是题主面对可能的”残酷“现实的机会。这个机会是什么呢？那就是题主勇敢地拿着你的绩效评估结果，去请示一下你的老板，是否可以给你一个指导机会，当面请教你的老板——到底你哪里做得不对、做得不好、该向什么方向提高——你好改进，并且请你老板给你改进。

如果题主这样主动，可能面临的结果有如下几个：

1、老板继续选择“金面银面不见面”：你去见老板，老板却躲着不见你，秘书以各种理由搪塞你，明明你知道老板就在办公室里，但是你就是无法“得门而入”。

2、老板跟你见面，但是把打低分的责任推给其他人或者不说真实原因。

3、老板跟你见面，但是言语之间非常犀利，对你横加指责并且不给你解释的余地。

4、老板跟你见面，表示对你很失望并说明原因，还给你机会加以解释。

如果题主遇到的结果是1-3，那我建议你没有继续留下的必要，老板已经对你完全失望，并且不想给你第二次机会；如果题主遇到的结果是4，那说明老板这次给你打低分就是想要敲打一下你，给你一个警告，也说明题主的既往表现有不能让老板满意的地方，题主遇到这种情况，就要“听话听音”看看老板要你做的到底是什么？

二、一拍两散要明明白白：

题主如果按照我上述的建议去找老板了，结果老板是1-3的表现的话：

那老板可以不仁，不能题主不义，既然老板对题主的不满不想宣之于口，从另一个方面想也许老板还想留给题主些许体面、让题主主动提出离职还不用付赔偿金——真心的是一个精于算计的“生意人”。

既然老板想让题主走，还不想给题主赔偿——也就是渣男想甩人了，还不想付分手费，那题主你应该怎么办？赖着不走打仲裁官司么？非也，既然是“一场错爱”，青春错付给“渣男一枚”，明知“爱”已不再，何必继续？那就跟老板好说好散，不要把关系搞僵，在找到下家之后，跟老板提出主动离职，鉴于老板当年力邀你入职，你要写一封热情洋溢的《分手信》，哦，不，纠正一下，应该是《感谢信》，言明因为自己原因提出离职，不能继续给公司服务非常遗憾，希望青山不改、绿水长流，题主跟老板之间的情谊不要因为你的主动离职而改变——总之，怎么感人怎么写、怎么能够体现你感念老板的知遇之恩怎么写。

题主也许会问了：“我都马上要离开了——而且是他逼我走的，有必要这样做吗？”

当然有必要了，非常有必要了，这种比渣男还不如的老板，题主要千万小心他放出什么于你不利的话，这不就是得不偿失了吧？一个老板要诋毁一个下属，这简单的跟个“一”一样，所以，题主你要决定走了，就开开心心的走、留下感谢信安抚住老板再走——做到真正的好说好散。

题主如果按照我上述的建议去找老板了，结果老板是4的表现的话：

老板可能的心理就是对题主表达不满、希望题主更加努力，但是且慢，表达不满有多种方式，题主想没想过，老板为什么选择了这样不留余地、不留面子的一种决绝的做法？其实，分析下来，老板的杀心已起，即使他事后在你找他探讨的时候他有对你表达不满，但是从行为学角度来分析，老板已经是一种不给题主留退路的做法了，题主也要听话听音——看老板是不是想让你有继续改进工作的空间，毕竟题主是以绩效辅导的理由去找老板的，对吧？老板让题主接下来继续做的事情，就很能说明老板对题主的真实态度。

如果做的事情是不可能实现的事情——那就说明老板其实是用绩效考核来逼你走。

如果做的事情是题主努力一下可以实现的事情——那就说明老板其实用绩效考核来敲打你。

Tips：何去何从，还要题主真实的找老板“一探究竟”之后再做决定，如果老板表现是1-3，那我不建议题主继续留任；如果老板表现是4，那题主也要看老板下一步要求再做定夺。不过，话说回来，老板既然如此决绝，那说明对题主已经“不爱”，题主干脆抽身退步，前路也许更加光明！

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全部评论(45) 我参与的评论

17楼大卡

丛晓萌老师——
本篇文章来自三茅专家丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-05-13 11:52:21 回复赞(0)

丛晓萌

@大卡：多谢大卡老师的点评~
如喜欢我的文章——欢迎点击头像旁边的“+关注”按钮进行关注~发文后会第一时间收到更新通知的~同时也可以翻看我以前的打卡文章~

2021-05-13 13:37:54回复

15楼毛葫芦黑

建议还是去跟老板沟通一下，问题出现在哪里，为什么老板会觉得不满意

2021-05-13 10:10:30 回复赞(0)

丛晓萌

@毛葫芦黑：看来是认可了我的观点啦~感谢哦~
如喜欢我的文章——欢迎点击头像旁边的“+关注”按钮进行关注~发文后会第一时间收到更新通知的~同时也可以翻看我以前的打卡文章~

2021-05-13 13:37:34回复

大卡

@毛葫芦黑：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-05-13 16:18:41回复

15楼看世界听心声

学习打卡，通透

2021-05-13 10:33:48 回复赞(0)

丛晓萌

@Cyvisqtuf：欢迎打卡及认可哦~
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2021-05-13 13:37:16回复

14楼测试账号123

不错，给老师点赞

2021-05-13 10:09:19 回复赞(0)

丛晓萌

@测试账号123：多谢你的手动点赞~
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2021-05-13 13:37:04回复

13楼蔷薇泡沫123

干货满满

2021-05-13 10:07:40 回复赞(0)

丛晓萌

@蔷薇泡沫123：多谢认可~
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2021-05-13 13:36:31回复

12楼 S_1340613275

打卡

2021-05-13 10:06:16 回复赞(0)

丛晓萌

@S_1340613275：欢迎打卡~
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2021-05-13 13:36:13回复

11楼员工报表

老师说的一个点感觉想想好像真的还挺有道理的，也许就是老板要不就是想给HR留面子，要不就是让HR自己走人，这我还真没想到

2021-05-13 10:04:40 回复赞(0)

丛晓萌

@员工报表：“行胜于言”~每个行动背后都有其动因的~
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2021-05-13 13:36:03回复

大卡

@员工报表：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-05-13 16:18:50回复

10楼周多想

我比较觉得是4，毕竟老板最初的时候就是因为赏识他，所以才拉他进公司的，只是因为他现在干的不是特别让老板满意，所以想借机敲提醒他

2021-05-13 10:03:14 回复赞(0)

丛晓萌

@周多想：不过也太不留余地了~对不？
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2021-05-13 13:35:20回复

大卡

@周多想：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-05-13 16:19:00回复

9楼张歆浠

老师早上好！！

2021-05-13 10:01:46 回复赞(0)

丛晓萌

@张歆浠：早上好呀~
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2021-05-13 13:34:51回复

8楼不张扬

哈哈哈！！留感谢信？？老师太可爱了！！

2021-05-13 10:00:43 回复赞(0)

丛晓萌

@不张扬：哈哈哈，看来你get到我的点了~
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2021-05-13 13:34:39回复

7楼陆献欣

这个HRM对自己的认知不够清晰，自信过头。

2021-05-13 09:59:42 回复赞(0)

丛晓萌

@陆献欣：牵涉到自己的事情，大多数人都是人在事中迷罢了~
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2021-05-13 13:34:01回复

6楼张歆浠

感谢晓萌老师分享

2021-05-13 09:58:17 回复赞(0)

丛晓萌

@张歆浠：感谢你的留言互动~
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2021-05-13 13:33:31回复

3楼幻影2003

赞同老师观点，谢谢分享！还有，也许老板真实意图就是只用题主某一点作用，用完即弃。

2021-05-13 09:10:57 回复赞(0)

丛晓萌

@幻影2003：多谢认可，如果老板真是跟你说的这样谋划的，那这个老板真心的不是一般渣~
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2021-05-13 13:33:21回复

3楼富小米

分析的到位

2021-05-13 09:17:43 回复赞(0)

丛晓萌

@富小米：多谢认可~
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2021-05-13 13:32:49回复

2楼 yinyinyin

打卡学习

2021-05-13 09:07:27 回复赞(0)

丛晓萌

@yinyinyin：欢迎打卡~
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2021-05-13 13:32:41回复

0楼一叶芷

作为HR，我认为，学会理性、客观的看待自己的能力，做好自己及他人的期望管理，除了学会专业能力外，还要有抗压的能力，这样才能在职场上做好自己。

2021-05-13 08:20:00 回复赞(0)

丛晓萌

@一叶芷：这......好像放在题主这个案例中并不能起到什么作用哦~题主如果会理性、客观看待自己的能力也就不会提出这样的问题来了，对不？
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2021-05-13 13:32:31回复

大卡

@一叶芷：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-05-13 16:19:18回复

0楼景利强

学习了

2021-05-13 08:30:03 回复赞(0)

丛晓萌

@景利强：欢迎学习~
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2021-05-13 13:30:33回复

关于作者

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向）,工学学士，一级人力资源管理师、二级心理咨询师。房地产行业十二年人力资源管理经验，金融行..

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