过往到现在,我指导过好多HR的职业发展, 深深有一个感触: 现在的HR学习,太缺少能落地的! 理论这个东西需要的时候自然可以学,但理论落地还要靠思维,思维一部分靠天赋,一部分靠积累。落地对你的综合能力要求就太高了。
很多企业都会要求HR具备解决复杂问题的能力,
今天专门说一说,什么解决复杂问题的能力?
首先你需要思考下:为什么学了课程依旧搞不定工作?
这是大部人,我来告诉你原因:课程本质是课程的本质是告诉你正确的流程/工具/方法,学习的本质是建立有效联系,有效联系就是从新鲜知识到现有环境的有效链接。
为什么很多人落不了地呢? 因为他不会分析现有环境。根源全部在这里。
多数HR处理事情的方式是: 学了知识——认为正确——上来推行——老板不认——老板不懂管理——企业不重视HR——离职...... 这是个恶性循环.......
解决复杂问题的能力如何提升?这里有五个关键环节:
* 共情:会分析现实处境
* 定义:会精准定义需求
* 构思:能出具解决方案
* 原型:会使用解决知识
* 测试:最小单元验证
1、怎么做到共情,去分析现实处境?
至少要做到两个纬度:
一是企业管理成熟度,不同的企业规模,不同发展的阶段,不同的领导认知,对管理的需求绝对是不同的,若不会分析企业环境,上来就是六大模块思维,你怎么做,怎么死.....
二是要会在切实环境下分析组织诉求,有很多分析方法,比如组织需求诊断模型,如果大夫看病一样,有逻辑、有结构、有方法的精准挖掘需求,然后出具方案。如果你不会,你只能来找我了。
2、怎么做到定义,会精准定义需求?
需求的定义来自一个有效的技术,在我的知识框架里叫做《问题分析决策—如何透过现象找本质》定义问题,是有核心方法的,并能够很有效的和领导达成共识。
3、怎么做到构思:能出具解决方案?
有效的解决方法至少要有四个纬度的思考:
业务视角:为什么要做?
功能视角:解决那些问题?
技术视角:使用那些方法?
实现视角:是不是符合响应的资源支持。
你之所以很多的方案不能落地,就是因为既不会分析环境,也不会定义问题,还没有考虑资源,又不能达成共识,这跟等死没啥区别....
4、怎么做到原型?会使用解决知识?
这才是拼你的底层认知,相关的知识会不会的问题, 一定记得,知识就是个工具,就跟降龙十八掌一样,学习的时候你是从第一掌打倒第十八掌,会这些并不代表能打仗, 打仗要看别人出什么招,你又可能先打出去的是第三掌, 很多人吃了灵活运用的亏,结果被干死了
5、怎么做到测试:最小单元验证
管理的推动要试点,试点是个强有力的纠偏,这种偏差可能来自于思维,来自于技术、来自于未考虑到的问题等等,所以你不要怕有冲突。很多人接受不了冲突,但凡有不认同你的地方你就会觉得老板不懂管理、企业不重视HR,他们太水....... 我见过、听过太多HR向我这样来抱怨,甚至都有点无语了。
在职场发展,若想走的稳,有出路,我们必须谨记一个道理:职场是个铸心的过程,玻璃心的人死的最早。
每周五的自由分享,我想为大家带来更多思维层面的提升,你与老板之间的偏差,从这里开始抚平!下周五你想听什么?请留言告诉我!同时也欢迎留言,说出你的职场困惑。
关于我:
企业管理顾问、首席人才官
1V1培养顾问式HR
22楼 水珠儿
课程本质是课程的本质是告诉你正确的流程/工具/方法,学习的本质是建立有效联系,有效联系就是从新鲜知识到现有环境的有效链接。老师说的非常的有道理!点赞
崔文彬
@水珠儿:哈哈,感谢支持
大卡
@水珠儿:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
21楼 不知所措
打卡
20楼 陪着我挣未来
学了知识——认为正确——上来推行——老板不认——老板不懂管理——企业不重视HR——离职.... 好像身边这种例子确实没少发生
崔文彬
@陪着我挣未来:是不是很有共鸣感?
大卡
@陪着我挣未来:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
19楼 花开花
感谢老师分享
崔文彬
@花开花:不客气
18楼 皓麦
有效的解决方法至少要有四个纬度:业务视角,功能视角,技术视角,实现视角四个思考来解决问题,老师总结的我先学为敬
大卡
@皓麦:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
17楼 李枭
管理的推动要试点,试点是个强有力的纠偏,我也是这么认为的
崔文彬
@李枭:那就握个手吧
大卡
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11楼 洁丽雅毛巾
老师介绍的方法很好
崔文彬
@洁丽雅毛巾:谢谢关注?
崔文彬
@洁丽雅毛巾:把它用起来,下次可以告诉我应用困难
大卡
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10楼 Yvonne07
很好的一个方法论,可以实践一下
崔文彬
@Yvonne07:经过我的验证,好使?
崔文彬
@Yvonne07:期待您的实践结果哦~
9楼 fgbsdfgsd
解决复杂的问题,思路一定要清晰
崔文彬
@fgbsdfgsd:是滴
大卡
@fgbsdfgsd: 您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
8楼 浪哥888
6666
7楼 大卡
崔文彬老师——本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的多套热销微课!
崔文彬
@大卡:谢谢推荐?
6楼 小喷菇菇
学习了
5楼 卢红叶
职场是个铸心的过程,玻璃心的人死的最早。
崔文彬
@卢红叶:认同,哈哈
大卡
@卢红叶: 您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
4楼 hongmin
如何解决复杂问题,如何把所学知识落地?都是很好的讨论点
崔文彬
@hongmin:感谢回应,可以再具象的说出您的问题
大卡
@hongmin:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
3楼 msrwy
感谢老师分享
崔文彬
@msrwy:不客气!
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