原定于周五的干货还没写完,毕竟还要上班。今天就给大家讲讲关于我的一些故事,也是我投的总结征文的稿件。在职场里,如何克服拖延症,我想很多大咖都会为大家提供N种方式方法,在此我就不再赘述了。而本次我要给大家分享的是:事急则缓,有的时候“拖延”也是种智慧。
Part1:C公司的Z总,新的定义
我在C公司时,公司的常务副总Z总有个习惯,那就是“拖延症”,无论是微信发送信息让他决策,还是审批文件审核等,都要拖个几天,而且不催他绝对不会主动找你。让公司很多人都腹诽不已,这也让大家都养成了“提前招呼,隔天再催”的习惯。
我是个性子比较急的人,做事雷厉风行,很多事情喜欢立即完成。所以,这样也造成了我刚加入C公司时,与Z总相处特别不习惯,还一度造成我误以为他对我有意见,毕竟我是董事长直面、特批的人,当时并没有经过他。后来和其他管理层聊开了才发现,Z总就是这样的风格,从陪董事长打江山到现在,都是这样,但是人是很温和的,也比较好相处。
记得16年我们一起去上海出差,他也是个好酒之人,晚上和他单独对饮。酒至酣处,我问出了憋在心里很久的话,“Z总,为什么每次你审批东西都要好久,而且总是要人催,你不知道大家经常急的都直跺脚”。Z总淡淡的笑了笑,“首先,他们不是特别急,真的非常急的话,他们会不停的催我,对于特别急的事情我也是知道的,有分寸。其次,我每天要审核的东西特别多,要不停的决策,很多时候感觉脑细胞不够用,对于一些决策一时半会还没个主意,所以我特地拖个几天,这样我会有充足的时间考虑。另外,拖个几天也有其他好处,就是一些审批文件,特别是合同类,常常会有变数,拖的几天时间很可能减少不必要的损失。”
听着Z总的酒后真言,让我第一次对“拖延症”有了新的定义。
Part2:R集团的L总,点醒
后来,我加入了R集团,任职集团行政人力中心总监,进入高管序列,辅助从业务线一路晋升到集团总经理的L总,负责R集团组建事宜。
从了解集团战略规划、各分子公司调研、组织架构搭建、流程梳理、规章制度编制、集团总部领导班子搭建、人员招聘、行政人力中心搭建、办公用品采买、工位分配......前期人手不足,事无巨细,各项事宜都要操刀。同时,还有大量的沟通协调工作,特别是几个分子公司的总经理,对集团总部的组建和新领导班子的搭建意见颇大。
当时,经常加班加点到很晚,周六周日都没有休息。而在这过程中,我犯了职业生涯以来最低级的一个错误,影响也较大。当时内心非常的自责,注意力全部放在了如何挽救这个错误上。导致整体状态较差,其他工作开展也受到了影响,同事们都能感觉到我身上的那股郁气。
事情出来后,L总并没有责怪我,而是主动替我分担责任,积极帮我想解决办法。同时,在事情发生的第二天晚上下班后,约我一起吃饭,不停的安慰我,吃完饭后又带我到工作园区的花园散步。“军军,从我们刚接触的第一天,我还不太看好你,因为你实在太年轻了,我很少遇到像你这么年轻就能坐上集团高管位置的。你进公司是董事长直面的,没有经过我,说真的,当时我对你还很不放心。”散步的时候,L总说道“可是通过这段时间的相处,我发现你真的非常优秀,不论是你的专业程度,还是你的沟通能力、亲和能力、执行能力等等,都让我刮目相看,很多事情我交给你也非常放心,对我来说你就是我的臂膀。正所谓,做多,错多。虽然作为高管,我们不应该为低级错误找借口,但是这也是不可否认的事实。人的精力是有限的,你除了要做顶层设计,还得做事务性的工作,就难免会出错。就好比生产人员自己检查自己生产的产品,就很容易遇到盲区,你不用太过于自责。”
“今天约你出来,是希望你换个环境。人一旦陷入一个情绪泥潭,一定要学会换个环境,跳出泥潭,调整好心态。”看着低头不语的我,L总继续说道,“你是个自尊心很强,同时对自己要求又非常严苛的人。这是好事,但有的时候又不是件好事,就比如现在这个情况,你会让自己很累,让自己陷进去。人在事情很杂、很多的时候,一定要学会拖。古语云,事急则缓,事缓则圆。这句话看似矛盾,但却很有哲理,也非常的实用。在我30多年的职业生涯中,这句话给我带来了很大的影响,甚至可以说拯救了我很多次。你也知道,我平时还做投资人,要选赛道,而这句话让我躲过了几个大劫。今天我把这句话送给你,希望你能好好领悟。”
L总的话,让我感觉很温暖,点醒了我的同时,也让我学到了一种智慧,一种“拖延”的智慧。现在回望那段历程,还是历历在目,但是自己的思想,已经脱胎换骨。在此,真心的感谢L总!
今天在这里,我将我的真实经历分享给大家,同时将“事急则缓,事缓则圆”这句古语送给大家,希望对你们有所帮助。
静水深流,张弛有度,事急则缓,事缓则圆,共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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30楼 谢剑军
静水深流,张弛有度,事急则缓,事缓则圆,共勉
29楼 鹿小六
每一次都受益匪浅!!
28楼 稀泥烂路
学习了,很受启发
郑军军
@稀泥烂路:有用就好,这篇文章就值得了。
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27楼 无处飘的云
我是个急性子,做事也是不能拖延,这样确实不好,在工作中确实带来了好多困扰,今天看了军军老师的文章,突然感觉自己明白了很多,谢谢!
郑军军
@无处飘的云:有用就好,这篇文章就值得了。
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26楼 cupid海逸
是否可以提下你的经历,分析下呢
郑军军
@cupid海逸:这个就是我的经历啊。
25楼 ZL751017
感谢军军老师的分享,受益!
郑军军
@ZL751017:感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!
24楼 张豆豆爸爸
作为典型的急性子,我在这方面吃了太多的亏,感谢老师的分享
郑军军
@张豆豆爸爸:能对你们有触动,这篇文章就值了。感谢评论支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!
23楼 荣村大队东北队
人的精力是有限的,做多,错多。是多少都正常的行为,所以做事情还是不要太急躁静下心来去思考总会收获的。
郑军军
@荣村大队东北队:既要埋头赶路,也要抬头看路。
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22楼 HR小F
真正的拖延,是在能够预料后果有害的情况下,仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为。而文中的拖延,其实是一种为人处事的方法,碰到事情不要操之过急,而要慢慢地设法应付,可以得到圆满的解决。有的时候“拖延”也是种处事智慧。拖延不是说事事都拖,要分情况,有些东西如果不急着决定或者还没完全考虑清楚就不要轻易下决定,避免后续出现问题。
郑军军
@3043:是的,辩证的看待事物,赞一个!
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21楼 Barbara02610
今天看完分享专家的解说,对于“拖延”的定义,有了新的认识。最初更多的人对于拖延的理解都是带有贬义的,认为这是不积极向上的表现,各种故意的拖延,导致工作项目上进度进展的缓慢。但我觉得“拖延”的工作,可以根据不同类型的工作职责划分,比如专家分享中老总觉得有一些涉及项目临时变更问题,是可以暂缓考虑。若是简单的流程,就没有必要拖延审批了。有一些人是拖延习惯成自然,明明可以在事先完成的事情,非要拖延。
郑军军
@Barbara02610:是的,你说的非常棒,给你赞一个!!
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20楼 锦毛米老鼠
“30多年的职业生涯中”,应该是多打了“职业”两个字吧
郑军军
@锦毛米老鼠:你看的很细心,不过没有多打,因为L总年龄很大了。
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锦毛米老鼠
@郑军军:是因为我不够细心,没看到那一句话也是L总说的,还以为是你的总结
19楼 happinessww
就像我们领导说的,让子弹飞一会儿
大卡
@happinessww:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
happinessww
@大卡:啥豆子 我没豆子
18楼 暖暖77
老师遇到了两个好的领导,羡慕了
郑军军
@暖暖77:人的一生中总会有几个贵人,你也会有的,加油!
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大卡
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17楼 访晴
就是一些审批文件,特别是合同类,常常会有变数,拖的几天时间很可能减少不必要的损失。这老板说的很有道理啊!!
郑军军
@访晴:是吧,有的时候事情就是这样。
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大卡
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16楼 蓝眼泪1990
人的精力是有限的,做多,错多。是多少都正常的行为,所以做事情还是不要太急躁静下心来去思考总会收获的
郑军军
@蓝眼泪1990:既要埋头赶路,也要抬头看路。
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大卡
@蓝眼泪1990:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
15楼 apple112729
这篇文章说的非常有道理,我也要让自己性格缓和一点
郑军军
@apple112729:人总是在不断成长,加油!
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大卡
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14楼 xiaoni
“事急则缓,事缓则圆”这句话我是知道的
郑军军
@xiaoni:嗯嗯,共同学习、感悟。
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大卡
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13楼 butterfly0908
人一旦陷入一个情绪泥潭,一定要学会换个环境,跳出泥潭,调整好心态,这句话我很喜欢!
郑军军
@butterfly0908:我也很喜欢!哈哈。
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大卡
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12楼 给你幸福的猪
我就是属于一个性格比较急躁的人,做事情有时候比较雷厉风行一点,但偶尔还是会有出错的时候,所以还是挺烦的
郑军军
@给你幸福的猪:可以将事情归类,重要的事情还是要慎重。
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大卡
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11楼 phalow
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郑军军
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