与行业兴衰相比，职业更加稳重

作者李继超 2021-06-25 20:35 30554

内容来自 2021-07-01 打卡话题观看本期直播

我们是一家在线教育机构，去年疫情原因我所在的行业迎来了一波业绩小爆发，今年年初老板更是定下快速发展的市场策略，我们人力资源部也是铆足干劲大规模招聘，在拼命加班的情况下成绩斐然，上半年入职近百人。可是最近突然政策变动，国家加大对教育的监管力度，导致我们行业业务量萎缩大半，我们的工作也从招人变为裁员。面对之前辛辛苦苦招来的人员又被送走，不难受那是不可能的，因此想和大家分享一下我的经历来聊一聊，你有遇到过这种行业动荡么？身为HR应如何做好自身工作调整？往后又该如何根据市场政策等外因来提前规划自己的工作？

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与行业兴衰相比，职业更加稳重

一、覆巢之下安有完卵？

咱很能理解问者的感受，与行业动荡、重新洗牌相比，员工解约已经不算什么问题了。而且很有可能，HR也将在裁撤名单之内，很可能只是时间问题。

覆巢之下安有完卵？也许用这句话来形容，是最贴切不过的了。

HR也是人，在人人自危的环境中，迷茫、恐惧都是正常的。

很巧，6年前，咱接触过一个教育公司由盛至衰的案例。

1年前它还是当地数一数二的名企，短短的1年，就经历了资金流断裂、撤资、闭校、大规模裁员的生死劫。

回想起来，与目前的行业大劫非常相似。

之后，许多员工经历长达2年的讨薪之路，坐街示威、拉条幅上访，员工为拿回欠了半年、甚至1年的工资，可谓想尽了办法，用尽了手段。

奈何BOSS早已签完离婚协议和做完财产分割，甚至有人连给教育局保证金的心思都打过。在这类企业的破产危机中，最有可能的结果就是资产清算、资不抵债。

相信俺，在行业变动的洪流中，员工能够全额结算工资已经是福气了。

在处理这类案件时，还是建议大家依法办理为妥。（说不得，哪天咱们自己也会成为裁撤对象，甚至进入讨薪大军之中）

二、行业兴衰，天道无常；万物有价，道亦有常

我们回过头来再说说教育行业。

1、行业兴衰，天道无常；

有人说，这次风波，波及的仅是线上教育。

想的太乐观了，甚至太自欺欺人了。

教培行业的诟病由来已久。教培的原罪不在“虚假广告”、“过分营销”，也不在“贩卖焦虑”，而是很多教育机构畸形了教育的本质。

因应试而生，也因变革而亡。行业兴衰，天道无常；

2、万物有价，道亦有常

我们坚信，在这次“一锅端”的洗礼下，仍会有顽强的企业存活下来。他们将继承的则是国家需要的教育模式和内涵。

这些能够存活的企业，可能与大小无关，与是否有钱也无关，而在于经营者是否审视清楚了规则。

“上市公司”在这类事件中，同样没有抵抗能力，甚至是首当其冲。市场规律检验的永远是价值，从来都不是利润和资本。价值不仅是市场经济的王道，也必将是宏观调控的“幸存者”。

万物有价，道亦有常。

3、如何选择行业？或者我们换个说法：叫如何看待行业？

大家认为目前什么行业最火呢？

相信很多人会说：互联网。

为什么？

因为是“常识”嘛。

“常识”真的靠谱吗？

2000年手机开始发力，并带动了一大批电子厂的兴建。

在那个年代，毕业后能进电子厂上班，可是很光荣的一件事。

但仅短短的10年时间，这些电子厂就迎来了寒冬期。15年后，更是难以见到成规模的电子工业园区了。可就在电子厂的寒冬期间，仍有大量的人员削尖了脑袋往里钻。

7年前房地产进入衰退期，5年前房地产进入寒冬期，2年前它正在慢慢淡出我们是视线。但实际上，房地产行业早在2012年就已经注定了结局。但那时，正是老百姓在疯狂购房的时代。

企业的敏感度，要远远高于我们“老百姓”，大企业更是如此。

因此，“常识”是最经不起时间检验的。

如果我们考虑的是未来3-5年的行业工作选择和收入，咱可以告诉大家，你怎么选都不会错。

但如果我们将时间这个神奇的维度拉长，又会如何呢？

我们以大学生为例，23岁毕业步入职场，55岁退休（女性），我们的职业生涯时间至少会有32年。

以当前经济的发展速度和规律，32年可以使至少2-3各行业重新洗牌。更重要的是，没有人能够告诉我们，在未来可能没落的行业是哪一个。

这就是我们面临的、真实的职场。

对于普通人而言，对于23年的职业生涯而言，行业的选择保障离我们太过遥远了。

三、与行业兴衰相比，职业更加稳重

那我们是否就没有了规划的必要呢？

当然不是。

职业生涯规划，是对职业属性的研究，而不是行业，行业只是一个载体。与行业兴衰相比，职业的属性要稳重的多。

相比许多新兴的职业而言（很多新兴职业是行业的产物），像财务、人力资源、经理人、市场、营销这些职业的稳定性更加突出。

它们有一个共同点：行业属性低。

行业属性低意味着薪酬暴涨的几率小，同样也意味着稳定性更强。

用五大序列范畴描述的话，稳定性的排序为：职能序列>操作序列>营销序列>管理序列>技术序列。

有人说啦，网红的行业属性极强，薪酬暴涨率高，虽然不稳定，但网红几年赚的钱比HR一辈子都多。

这个现象没错，但我们也要明白，不是任何人都能成为网红的。但想成为一名HR，门槛却不高。

凭心而论，HR的职业稳定性确实不错，人力资源定义至今也不过70多年，在职业领域中，这是一个非常年轻的群体，甚至刚刚步入幼年期。这也同样意味着，这个职业的活力是极强的。

在职业的维度上，23年的时间是占在我们这一边的，意味着它有机会产生无限的可能性。

我们需要去准备的，是知识的不断更新，去行业化，强职业化，专业技术将是我们最大的保障。

最后送问者一段过来人的话：

尽量去体会行业或企业由盛而衰的过程，或与企业奋斗冲破牢笼，或深刻感受其中苦涩，或坚守好这最后一班岗。

相信我，一个行业或企业的兴衰经历，不是每个人都有机会能够体验的，它的珍贵，也许会在未来的某一天让我们突破瓶颈，更上一层。

期望读后可以稍缓你心。伙伴，祝你好运！

（本集完）

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全部评论(34) 我参与的评论

21楼荣村大队东北队

文章很好，谢谢老师分享！

2021-07-01 16:43:17 回复赞(0)

21楼毅行

谢谢老师！

2021-07-01 21:16:23 回复赞(0)

20楼熙哥

教育机构这种乱象早就应该做整顿了，里面涉及了太多无良资本家的乱入洗礼，所以我觉得出台这种政策是真的很好

2021-07-01 15:28:26 回复赞(0)

大卡

@熙哥：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-01 17:18:19回复

19楼 nbj倪倪

行业兴衰，天道无常；万物有价，道亦有常

2021-07-01 15:27:29 回复赞(0)

大卡

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2021-07-01 17:18:22回复

18楼小点点儿

HR的门槛虽然不高，但是所有要掌握学习的也是一样不少，想成为一名优秀的HR，对专业技能的要求也是很高的

2021-07-01 15:26:52 回复赞(0)

大卡

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2021-07-01 17:18:25回复

17楼给自己找乐

感谢分享

2021-07-01 15:26:03 回复赞(0)

16楼 lililiu加油

打卡

2021-07-01 15:25:27 回复赞(0)

15楼 wywulinhai

打卡

2021-07-01 15:24:54 回复赞(0)

14楼 312184949

我是觉得这件事不用想的那么悲观，对HR来说，裁员也是正常的工作职能范围之内，好好做好本职工作就可以了

2021-07-01 15:24:00 回复赞(0)

大卡

@312184949：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-01 17:18:29回复

13楼 john2john

有用！学习了

2021-07-01 15:23:04 回复赞(0)

11楼 luckyziteng

尽量去体会行业或企业由盛而衰的过程，或与企业奋斗冲破牢笼，或深刻感受其中苦涩，或坚守好这最后一班岗，有种壮士一去兮不复还的感觉，很壮烈啊！

2021-07-01 15:21:27 回复赞(0)

大卡

@luckyziteng：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-01 17:18:34回复

10楼斑驳时光

如果能有这样的机会看到这种裁员潮，我觉得也是一件好事，能让自己更看清现实的残忍，提升自己的能力才是最重要的

2021-07-01 15:20:45 回复赞(0)

大卡

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2021-07-01 17:19:01回复

9楼 jenlice

打卡

2021-07-01 15:20:00 回复赞(0)

8楼陆27叁11

大势所趋，能活下来的企业都是一定在履行着国家的教育方针，有自己的正确价值观引导，才会得以留存

2021-07-01 15:19:00 回复赞(0)

大卡

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2021-07-01 17:19:03回复

7楼春风玉露

裁员是大部分公司时下都会经历的事情，所以不必大惊小怪，该怎么做怎么做就行了

2021-07-01 15:18:05 回复赞(0)

大卡

@春风玉露：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-01 17:19:08回复

6楼子矜

老师文章写得越来越有看头了！感谢分享

2021-07-01 15:17:26 回复赞(0)

5楼雪天2011

老师，您有企业培训的业务吗？想进行企业外培，苦于寻找真正的好机构。请老师指导。

2021-07-01 12:33:00 回复赞(0)

4楼雪天2011

受益匪浅，温故而有新，在此拜谢！

2021-07-01 12:29:21 回复赞(0)

大卡

@雪天2011：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-01 17:19:17回复

3楼 cry老李

深有体会，我进入人力资源领域不过2年的时间，但现在可以说不论行业，人事经理这个岗位我是稳坐的。能力的快速成长就是来源于竞争了行业、企业的兴衰史。不知道是幸运还是不幸运。刚入力人力资源领域就是人事经理，光杆司令、不到一年时间，带领公司从20人做到200人，结果呢？最高层的权利争斗、行业的整顿、不得不离开工作了四年的公司。接下来经历就更神奇，资金盘电商公司、短短4个月公司由盛转衰。收获简直不能用文字

2021-07-01 10:57:29 回复赞(0)

大卡

@cry老李：恭喜您的评论已被选为优质评论，我们会在后台进行汇总，给您以茅豆进行奖励，期待您以后能发表更多精彩的评论~
如果喜欢老师的教学文章的话，喜欢老师的也可以点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~

2021-07-01 17:19:28回复

2楼大卡

本篇文章来自李继超老师的分享。李老师拥有多年管理咨询经验，擅长企业运营管理与人力资源管理结合，对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。目前已有《薪酬技术在高阶人才中的应用——定“薪”》、《10步落地战略绩效工具之平衡计分卡》、《20步搞定宽带薪酬设计实操课》等多套热销课程上线，并参与《薪酬&绩效体系设计与变革-双料全能研修证书班》的制作

2021-07-01 09:55:30 回复赞(0)

雪天2011

@大卡：跪问：如何参与。

2021-07-01 12:30:43回复

大卡

@雪天2011：请问您是想参与什么？如果是想要购买老师的课程的话，可以点击老师头像，在主页点击系列课，针对您感兴趣的课程，即可购买哦~

2021-07-01 17:21:11回复

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