HR求职指南（如何在面试时发现坑）

作者夏国玮 2021-07-19 10:24 35226

内容来自 2021-07-23 打卡话题观看本期直播

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HR会面试么？我经常和一些跳槽跳的不太好的HR开玩笑的说，你们做不了面试。

他们往往会很不服气的反驳我。

我都会直接说一句，如果你真的会面试，那么你为什么给自己面了个这么不合适的上级？

哑口无言，但是会引起对方极度不适。

其实很多HR非常单纯，在面试的时候往往都是打起精神，应付面试官的提问。

面试是双向的。

上级在面试你。

其实你也应该面试一下你的上级。

在我这么多年面试上级的经验中，有几种表现特征的上级在面试的时候，一定要远离。

1、只谈概念，其他不懂。

这种多见于你的直接上级而非老板，他们的特征就是看见你的时候，大谈概念。

人力资源三支柱火的时候，就谈三支柱

OKR的时候，就谈OKR

一句话

最近人力资源工作公众号里面什么概念高频

他就在面试的时候和你谈什么

但是不必担心

他和你谈的内容绝对无法超出公众号的内容

因为本质上

他并不是真的感兴趣

无非是显摆他的专业度而已

如果你入职，遇到这种上级

恭喜你

今天让你OKR

明天来个KSF

后天炸掉人力资源部

炸掉以后怎么办

简单，三支柱模型不是还没有实践么？

学了一点皮毛，不去深究其中的原理

生搬硬套的让下属模仿实施

疲于奔命，反复折腾，不停的被打击，然后自我怀疑也就算了

更可怕的是

如果真的除了问题追责

那么一定不是他的问题

是你的能力太弱了

对，不是他不专业，是你能力差

2、龙头企业，就是要仿。

这种情况你的直接上级或者你的老板都会有。

特征非常明显

开口就是XX企业怎样怎样

闭口就是我们要和他们一样

完全不考虑自己的实际情况

学人家996

结果给的工资接近于最低工资标准

学人家搞狼性团队

结果团队里面的员工都是哈士奇属性

遇到这种上级

别以为他们真的是见多识广

他们的这些见识大部分

不过是把你用来追剧的时间

用来看各类平台的营销号文章而已

你入了职以后

就会经常被他们转发各种诸如

《XX企业（知名）不给钱，员工一样努力，只因为做了这件事》

诸如此类的文章

下面还要加上他们语重心长的文字“好好研究，我们也要做”

这一幕是不是很像你在相亲相爱一家人的群里见到的

人类本质就是复读机

得到了完美的验证

3、什么都懂，没时间做。

自信是这类上级的特征

他们面试你的时候，会特别自信的告诉你，我其实很懂，不过没有时间做

你来，我带着你一起做，你跟着我做就好了

于是很多勤奋好学的HR便就此入坑

其实他们就懂了个桃子（Peach）

他们如果真的懂，就会知道，很多事情知道和实践的差距

他们如果真的懂，就会知道，很多事情必须亲自去做而不是找人代劳

他们其实懂的就是只言片语，一些放在四海皆准的道理

正确，但是仅仅是正确

比如他们知道，我们要做绩效考核

但是他们知道绩效考核的水有多深，是否可以把握的住？

他们知道要招聘好的员工

但是他们真的懂好员工的招聘关键在于薪酬？

你可以一口报出1+1=2

但是你可以一口报出996*907么？

虽然996*907也可以拆成1+1

但是本质上却有差别

所以的他懂，就是他懂1+1=2

他没有时间，就是他没有时间计算996*907

你确定你要去帮他来实践？

4、蔑视专业，推崇蛮干。

这种情况多见于上级就是老板。

自己不懂人力资源，所以对于人力资源充满了蔑视

开口就是，人力资源不就是XXXX嘛

我们很务实，我们推崇行动力

专业度在他们眼里一文不值

不是真的不值

而是他们不懂其中的价值

他们非常鼓励你去做

但是做的不对的时候，他们就会说是你的问题

如果你以专业的角度告诉他

这件事情本身就存在极高的失败风险的时候

他们会很霸道的告诉你

你失败的原因就是因为你太专业了

这一瞬间，你是不是感受到了绝望和无助

你的专业导致了你的失败

所以招聘岗位上写的

本科以上人力资源专业

5年以上大中型企业人力资源管理经验

人力资源证书持有

都是干嘛的？

用来增加失败风险的么？

当你自我感到怀疑的时候

他们却推荐你去学习

学什么呢？

什么江湖气味浓郁就学什么

但是正经的专业知识就是不让你学

把你的水准拉低到他的层次

然后利用职位上的优势PUA你

虐的不仅是你的人

更是你的认知

当你开始自我怀疑专业度是否重要的时候

你的职业生涯基本也快结束了

孩子，别愣着了，快跑吧

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

219

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2024-04-18 15:34

全部评论(39) 我参与的评论

24楼心想事成AiLi

夏老师说的是句句精辟啊，以后可得精准避坑啊！

2021-07-29 10:32:33 回复赞(0)

24楼甄嬛34608

写的太对了，看的时候想到某些领导，有点忍俊不禁

2021-07-29 16:53:52 回复赞(0)

24楼甄嬛34608

写的太对了，看的时候想到某些领导，有点忍俊不禁

2021-07-29 16:53:58 回复赞(0)

23楼开心的狼行天下

这篇文章有很深的共鸣啊，谢谢分享，里面的每种上司都碰到过

2021-07-28 11:00:44 回复赞(1)

22楼 cwsxyz

我说一句，最最大的问题是：同行相轻。HR这一行里，烂人太多了；小地方里这帮人还抱团，后进举步维艰。

2021-07-24 10:39:13 回复赞(2)

21楼 chyxpp83

说的很透彻，一语惊醒梦中人

2021-07-23 17:29:48 回复赞(0)

19楼淡淡的蓝

说的很透彻，一语惊醒梦中人

2021-07-23 15:52:53 回复赞(0)

19楼假小子

都说面试是双向的，其实有个坑，现在很多面试者都伪装简历，工作经验都能做假！

2021-07-23 15:56:51 回复赞(0)

大卡

@假小子：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-23 17:28:53回复

18楼 violinxq

不得不说有些领导真的用文字无法形容

2021-07-23 15:52:18 回复赞(0)

17楼 superchain

好在我的领导对我确实帮助很大，我很感谢他

2021-07-23 15:51:46 回复赞(0)

16楼爱学才会赢

有些人真的是有个屁大点官职就对你指手画脚，傲的不行。所以找对企业找对领导真的太重要了

2021-07-23 15:51:13 回复赞(0)

大卡

@爱学才会赢：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-23 17:29:20回复

15楼 zheailei2782

确实面试双向，找到一个好的领导对自身的职业生涯发展都是很重要的

2021-07-23 15:50:32 回复赞(0)

大卡

@zheailei2782：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-23 17:29:22回复

14楼习习春风

上一次在HRVP峰会上看到夏老师了，感觉好亲切

2021-07-23 14:22:08 回复赞(0)

夏国玮

@小瓶子啊：哎呀，为啥过来打招呼呢？哈哈哈哈。。。。

2021-07-23 14:28:26回复

13楼曹植22735

完全赞同老师的观点，我现在正在经受第4种现象的考验，领导非人力资源专业出身，学的是心理学，看我们就像拿个放大镜看你，和你说商量请你表达专业，结果写的东西全盘否定~~~

2021-07-23 14:10:32 回复赞(0)

大卡

@曹植22735：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-23 17:31:06回复

12楼丁嘻嘻

#赞赏# 看到您的文章特别亲切，想到在孩子王做下属时的福利，那时怎么不多学一点呢

2021-07-23 13:20:34 回复赞(0)

11楼蓝色静谧8888

另一方面看，HR忽悠太多了

2021-07-23 11:37:40 回复赞(0)

10楼阿门范儿

其实这样的上级算好的，还会看公众号

2021-07-23 11:32:53 回复赞(0)

9楼 jiya

哈哈哈哈哈，老师是不是这样的上级遇到的多了，不然不会说的那么好.

2021-07-23 11:24:08 回复赞(0)

夏国玮

@jiya：真的是见多了

2021-07-23 14:29:00回复

8楼滋味之味

避坑指南

2021-07-23 11:15:59 回复赞(0)

7楼爱尚麻麻

哈哈哈，可爱的领导们...

2021-07-23 11:06:24 回复赞(0)

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关于作者

夏国玮

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

南京大学工商管理硕士东南大学项目管理硕士曾任多家国内上市连锁企业人力资源管理核心岗位智联招聘特约讲师伯藜..

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