不想引用和网搜“阿里性侵”的新闻来占篇幅,如想了解,可以前往细搜。
分析一件事,要入骨,面要宽,要善于发现冰山下的部分。先由性侵就是论事谈谈,再说说HR那点事儿,然后跳出来适当看远一些,结合本案提出的几个问题,小析如下:
1、如何看待这件事?
警察已立案,说明此事不简单,由于是“名企”,办案的警察也来劲,搞好了就“大功”一件,对以后加薪升职甚至在警察界的名气都有帮助啊。
通过网搜,看当事女员工陈述、她第一时间不打110而打上司电话、亚朵酒店说为男客办房卡合规、N个人供述说上司有性侵、客户对女员工也侵了、不少媒体/律师/老警察分析此事等,一时间,各行各界似乎都想“脑洞大开”似的从“此事件中”来分一杯羹,显示自己在这方面的见识、专业。
我想说,不是夫妻、没有结婚证件的可以被酒店允许住一个房间?你被欺负了,不打110或者自己老公/家人的电话而打你说侵犯你的人的电话?本身就许多前后不一致或矛盾的,我们外行或者仅仅通过网搜就发现的问题,想必警察更是清楚万分,还是百分百相信警察和法治,静候警方公告为好。
性侵,每天都在发生,只是程度、对象不同,多数是男对女,也有女对男的,有愿意对侵的,也有不愿意而不敢不想伸张的,也有天不怕地不怕就要把事儿“搞大”的,还有没事找事儿或者可以沾得上性侵一点点边儿的,也要狠劲出出气、让别人出出血、名声扫地的。
对待性侵,局外人,真是不清楚,没有多大发言权。我认为,能够走到“性侵”这一步,这也是质变了,那个量变的过程就可以忽略不计了吗?谁先惹,一来二去,半推半就,最后是怎样,鬼才知道,奶奶的,你才有资本侵犯别人或者被别人侵犯吗?
作为一个男人,看到漂亮异性,不动心,要么身体有问题,要么脑袋有问题;动心后,是眼神还是语言还是行为还是伙同他人还是其他方式去“侵”,还是一步一步设套儿献殷勤最终俘获对方,还是采用其他或现实或影视剧中情节,不得而知,反正方式方法很多,时间可长或短,措施可直接可间接。
作为一个女人,不管成家或没成家,不管从家庭或学校教育,还是电影电视、动物世界等各方面,总能了解到,相对男人,女人在体力是弱小的,而男性(或者说“公的”)总会主动对女性进行“出击”,这是天性和自然现象,所以,不穿太漂亮、太暴露、不花枝招展,学会拒绝、学一些防身术、留好防意外电话和相关证据等,自己也可以通过网络、书本等学到许多。
再回过来看本案,网上的零星片断,公说公有理,婆说婆有理,个个分析家都是头头是道,我看呢,八个字:绝不简单,不止性侵。
还是等警察的火眼金睛吧,不然怎么办呢?
2、HR那点事儿
性侵,把HR也搞进去了。我早就说过,凡是“人”的事儿,如果人出了好事儿,与HR无关,如果是出了“坏事、差事”,就一定会找HR的事儿。略分析几件事儿:
1)童总记大过
人没管好、出了事儿,都是HR的事儿,都必须拿说法。
让HR小弟冲上去?显然不够诚意,怎能说服大佬和外界,于是,童总来“背锅”了。根本不知情也罢、冤枉也罢,此锅,背也得背,不背也得背。
如果认为此锅背得正确,并可以发扬光大的话,我们试着推广一下:如果某县的乡长性侵了女职员,那该县的人事局长是不是要记大过?如果某省市抓出了老虎苍蝇,该省市人事局局长记大过?如果某部委抓出来了,同样,国家人事局局长记大过?
理当说,下属出错,由其直接上级或直线上司承担管理责任,不能事事都找HR来背锅。难道被侵女员工的直线上级直至副总裁不可以来背锅?童总背了,他们乘凉,下次还犯甚至犯更大事情的可能性增大了。
2)联名倡议
六千名阿里员工联名倡议的举动,真是六千人自发自动的?鬼才相信。
没有有威望管理者的授意,我亮这些员工也没胆量,即使有胆量,如果领导不同意,区区六千名中要寻找带头大哥并不难,处理你一个或几个,是不是小菜一碟。
关键是看看倡议的内容,简直与童总背锅配合得天衣无缝,倡议,可能是童总的杰作,更可能是阿里管理层集体智慧的结晶。既给阿里员工一个合理的后续交待,又给全社会及时答复。
3、HR危矣
倡议“HR不唯上,更向人看,HR是员工的朋友知心人,而不是管理者的工具,HR的工作应有员工参与评估”。简单分析这个倡议,同行们,应当要捏一汗了:
1)本来就是这么做的:不唯上,向人看
唯上,是指百分百只听上级的,而我们HR没有这样做呀,我们只是80%或者更多比例在这样做,毕竟上级要考核我、卡着我工资的也,屁股不决定脑袋?
向人看,在处理员工关系、员工离职补偿金时,我们HR有时也替员工考虑了的呀,并没有完全采纳公司或领导的意见啊,对领导也进行交流、引导啊。
至于要“更”,只是一个定性,到底怎么做,没有量化,也不要评价,况且是以后的事情,先走好这一关再说吧。
2)用好这个倡议:HR是员工的朋友知心人
是啊,我们HR一直把员工当作朋友和知心人的啊,但是,你们员工把我们当朋友和知心人了吗?你们在思想、工作、打算离职/投诉/仲裁/报警或与某个领导有说不清楚关系时,怎么不随时或提前告诉我们HR一声呢,你们不把我们当朋友和知心人,我们好心寒,在所有大事小事面前,我们HR多数时候都是最后一个才知情的,我们好尴尬,处理起来好被动,你们出了那么多事情,我们要来处理,我们也替你们难过,但我们还要来为你们背锅。
你们很少把我们当朋友和知心人,我们找你们谈话,我们说破了嘴,你们也不肯说半句话,我们还是朋友和知心人吗?你们换位思考一下,我们工作和生活得好难,你们不想为我们哭吗?
既然这样倡议,以后就这样做:我把我HR知道的事情告诉你了,你也得相应的实话实说,否则,朋友难续,对不?反正这里面有许多新文章可以做的。
3)基本附和:不是管理者的工具
倡议既然这样说了,HR没必要去反对,那就基本附和或不说反对的话就好。
说难听点,不要说HR是管理者的工具,就是你们所有员工,有哪一个不是“工具”之一呀,看问题别这么肤浅行不行?
都是工具,只是用途或作用大小不同,你可能是小小螺丝钉,我可能是一把锤子,他可能是一把钥匙。员工想不到这些和这种层次,没关系,就依他们说的吧,口头就说“我不是工具,我是HR啊,我是大家庭的朋友和知心人啊”,嘿嘿。
4)HR要苦了:员工评估HR
如果员工来参与对HR的评估,HR肯定是“死”定了。即使十个评委中只有一名普通员工,更别说有更多普通员工了。
你想啊,在普通员工那里,一定会经常被上级教训、批评、指责,现在的员工,有哪个是服气的,这些怨气,在评估HR时就出来了,HR怎么安排、培训、考核那些“管理人员”的?搞得我们普通员工许多不爽。在普通员工那里,HR的评估肯定是很差的。
如果对各层管理人员培训、监督、考核到位,对普通员工不准这样不得那样,这些管理层会满意吗?上告到上层,HR一定更加难受。
夹心饼干,两头受气,多处不是人。作为行业标杆的阿里,如果走出“员工评估HR”这一步,其他企业很容易跟风,那么,HR的苦日子就来到了。
5)HR本就舶来品
HR在国内生根也就不到五十年,不管从国情、民情、司情还是管理层对HR的理解、支持以及内心的抵触与接受程度来讲,经历了风风雨雨几十年,真还不如“人事”更加适合。
说过最典型最直接的事实就是:不管老板、各部门负责人还是其他管理层,由于工作一段时间,对人事、人资那些事儿,多少也了解一点,如果HR你拿更专业更深层的东西去,他们就没有任何兴趣,认为原来那些对人事人资的了解足够了,自己手上还有许多事情要忙,要弄更多的,HR自己弄吧,反正他们不会支持也不会明说反对,就是在实际工作中拖/推/不做;相反,如果HR做的/想的/说的比他们认为人资应该要了解更多更细更深层的要少要差,就会把HR抵得屁朝天,根本就不给活路;他们这么干就算了,还会指使/拉拢其他员工一起来搞你,领导和老板明知如此,也不会助你,这样,你还有出路?
这个舶来品,在象牙塔里还象那么一回事儿,来到“人间”,就被捆了手脚,今后怎么走,正如警察判案一样:让时间来回答吧。
4、对今后工作的影响
阿里何其威风,我等服务的企业不足挂齿。
高处不甚寒,等寒风袭来时,我们已经披好大衣、供了暖气。
人性不灭,性侵不止,逐利不停。阿里此事后的种种应对措施,其他人不必紧张和效仿,否则,东施效颦,不伦不类、四不象,更有一种“此地无银三百两”的感觉,他搞他的,我们照旧,对他进行观望即可。
当然,组织学习标杆、防患未然是必需的步骤,同时,加强对员工和管理层在制度遵守、过程控制方面的监控也是要加强的。
另外,我们HR自己的出路也要考虑:创业、搞副业、转行还是?越年轻的同行,越需要提前考虑,毕竟老一点的,熬一熬,差不多退休了,后面的事儿,就管不了那么多。
5、远眺几眼
如果就性侵说性侵,或说阿里,或说HR,不就与那些网评一样?应当站高点眺望几下:
1)冰山
性侵双方或多方、阿里与亚朵、出差与客户、警察立案等等这些环节,记者记录的、我们网搜的,能够展示其全部细节的百分之一,我说真的知足了。
外界所了解知悉的,内容少、不一定真实、经过过滤了的,能够看到冰山一角,就行了,何必在意那水下部分。有公检法在,我们就当疫情中的佐料吧,关心一下即可。
2)阿里威风?
随着马老师某些负面新闻、蚂蚁金服叫停上市、几部委约谈好几次等,在民众和行业的声望,马老师和阿里威风还在吗?教父形象还有吗?神坛还在吗?
枪打出头鸟、墙倒众人堆、落井下石,这是许多人的习惯做法,国家这么大,少了谁、缺了任何一家企业,影响都非常非常小。
3)性侵只是开始?
正如前面分析的那样,社会上每天发生那么多性侵,为什么没有被弄得沸沸扬扬?
搞名企,容易出名,不管是正面还是反面出名,把水搅混了就行;已经没有了原来的神气,何不再搞搞事儿,大家理解起来也容易接受,何况这也是发生的事实啊(偌大的企业,每天怎么也会发生不少鸟事儿的)。
这事儿过后,难保不会再有其他怪事发生,比如:证件不齐入了职、不给客户开发票、不正当竞争行为等。没有发现或做不到,只有您想不到的,你在明,想搞事儿的人在暗,防不胜防啊。
4)在走下坡路了
阿里帝国再强大,也有走下坡路的时候,只是时间或导火索的问题。
从这些星星点点、日积月累的负面量变,再大的本钱,也经不起折腾,特别是慢慢失去“人心、民心”之后。这些事情的发生,已经显示出阿里对内对外公关失去作用、形同虚设,试想,如果其他方面有问题,谁能保证其他职能部门的作用能够正常发挥?
这可能是阿里不愿意看到和经历的,但谁能阻挡?同行未必不高兴。
32楼 HR一姐
上半段否定
下半场点赞
cqgqapz
@HR一姐:精辟
32楼 阿童木33044
谢谢老师分享!
32楼 Barbara48929
对具体的实际的个人按理,阿里这名女员工是值得同情和保护的;一切皆为工作,无论是被迫还是主动积极去应酬,都是希望自己能达到领导的要求,工作的需要,自己的绩效,发生这件事,她肯定不想的;
HR作为一个最一线的员工,人文关怀和政策引导,最基础的一点;在工作本身以外,对人格本身应该是不为上,不为下,基本的是非观还是长期长远发展的基础。
30楼 Miss糖糖有点甜
老师分了12345点来分享观点。通篇没太看懂,还产生了心理不适感。建议粉丝跳过第一点。不是粉丝得话,去看看别的专家分享吧。
看老师之前的分享,还是很干货的。说明老师在HR领域是专业的,但是这篇分享透露出的三观稍有点偏差。
思茗
@Miss糖糖有点甜:我觉得秉骏哥前半段不是在说女性不能穿着暴露,而是说大家都会给女孩子提建议我们在外有哪些方法可以更好的保护好自己。
而具体怎么做,决定权还是在自己
孙膑96590
@思茗:谢谢,没办法,不少人是拿着半截就走。
Miss糖糖有点甜
@孙膑96590:比如你。我是看完了评论的,而且很中肯,没有针对老师。你看完第一段了吗。随便下评论。决定权在自己?她决定了自己穿什么做什么,决定不了外在的风险,坏人不是因为她做了什么穿了什么才要做坏事。坏人做坏事没有理由,对象不是她,也会是另一个她。
29楼 哒哒的马蹄
说工作本身就好,带入对事实的个人观点就没必要了。涉及到社会层面,伦理,男女,输出的观点如自己的母亲、妻子、女儿认可,那便是无碍了。
秉骏哥李志勇
@哒哒的马蹄:本身一直就是社会事实、现象,还需要谁认可与不认可?又与谁或谁的观点有什么关系?比如:HR在单位多数是不受重视,这难道是谁的观点而不是一个普遍社会现象?
26楼 Goaway
阿里应该看看风水了
秉骏哥李志勇
@Goaway:应该早看过了。
25楼 12101210
哈哈哈,我也想转行。
24楼 red wan
感谢分享!!!
23楼 red wan
感谢分享!!!
22楼 ninoaiba
HR有点像一个缓冲带
秉骏哥李志勇
@ninoaiba:或者说在转移视线,正如美国国内经济/疫情等就在世界其他地方搞事儿。
21楼 zheling
HR 的价值不就在于背锅嘛,和临时工有点像
喵季
@zheling:我觉得也是,这职业就是背锅侠
20楼 szpd
童总背了,他们乘凉,下次还犯甚至犯更大事情的可能性增大了。
秉骏哥李志勇
@szpd:这是我文章的原话,谢谢支持。
19楼 东方彧卿55303
人性不灭,性侵不止——这个观点让我无言以对。
秉骏哥李志勇
@东方彧卿55303:怎么能说是观点呢?是事实,是社会现实,不信,我们都走着瞧。
17楼 佳佳爱影影
物极必反吧
16楼 Elizabeth22797
楼主的发言 爹味太重了,可能这代表男性视角吧 不管专业再成功 看得到女性弱势 但基本也就是建议了“不穿太漂亮、太暴露、不花枝招展”。
秉骏哥李志勇
@Elizabeth22797:这个建议,难道不是老师/父母以及社会现实经常这样教导女性的吗?
13楼 那小子真帅
老师说的在理,学习了
秉骏哥李志勇
@那小子真帅:谢谢,反正喜欢实话实说,就是不一定讨好了。
13楼 笑依偎笑
一直都是秉骏哥的忠实粉丝,看了内容真的感觉太解气了。想起来2017年上半年一件事,某员工与兄弟部门的女同事出轨,且和妻子三人在统一单位。夫妻留在单位,“三姐”被人力劝退(人走后还是保持不正当关系),单位没有因为这个事把人力开掉!或许是因为我们是不知名的小企业。而作为阿里这样的大企业,没事的时候,HR享尽风光,出事了出于******压力,HR来背个锅。不过本次阿里事件应该没那么简单,不在阿里,不敢评论
秉骏哥李志勇
@笑依偎笑:男女之间扯不清的事儿,外人难以清楚的。
13楼 笑依偎笑
一直都是秉骏哥的忠实粉丝,看了内容真的感觉太解气了。想起来2017年上半年一件事,某员工与兄弟部门的女同事出轨,且和妻子三人在统一单位。夫妻留在单位,“三姐”被人力劝退(人走后还是保持不正当关系),单位没有因为这个事把人力开掉!或许是因为我们是不知名的小企业。而作为阿里这样的大企业,没事的时候,HR享尽风光,出事了出于******压力,HR来背个锅。不过本次阿里事件应该没那么简单,不在阿里,不敢评论
红豆1987
@笑依偎笑:员工出轨,为什么要把HR开掉。。。-_-||
习习春风
@红豆1987:+1
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