三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

近七成职场人:“我的压力山大来自我的职业瓶颈”

作者 人啊人邓平礼 2021-10-21 14:51 9424
职场压力属于压力的一种压力,是工作本身、人际关系、环境因素等诸多因素给我们造成的一种紧张感。

 

据《2021职场压力报告》指出,过去三年,职场人压力指数在6徘徊,而2021年职场人整体压力高达7.26,创下近四年来的新高。如此高的压力指数,压力来源是什么?

 

一、“我也想事业有成,可我没有,压力好大啊~”

报告中指出,近七成职场人因事业无成而感到压力山大。尽管当代职场“佛系风”盛行,也不少人开始崇尚“低欲望”的人生态度,但显然大家只是说说而已。

近七成职场人:“我的压力山大来自我的职业瓶颈”

 

二、“年龄到了,职业瓶颈也到了,压力好大啊!”

压力不仅来源于外界,还来源于我们本身。数据显示,别人带来的影响都是暂时的,“自己”才是真正的“压力源泉”。当职场人的基本生存需要得到满足以后,更上一层的“自我成就”成为了主要需求。这时候,“职场瓶颈”就成了满足需求路上最凶狠的拦路虎之一。

近七成职场人:“我的压力山大来自我的职业瓶颈”

 

三、正面应对职业瓶颈与职业压力

尽管我们常常看到职场人用“裸辞”、“早C晚A”等方式来回应社会的毒打,但面对职场瓶颈,近六成的职场人还是理性地选择了通过“进修学习,补充短板”来解决职业瓶颈带来的压力。同时,这个阶段的职场人大多为中层管理者,他们正面临着向高层管理者的转型,所遇到的职场瓶颈更需要依靠外力的帮助。

近七成职场人:“我的压力山大来自我的职业瓶颈”

 

而企业面对职场人如此理性的选择,不给予充分的支持似乎很说不过去。那么,如何帮助职场人更好地提升自我,补充短板,从而突破职业瓶颈,为企业带来更多价值呢?

首先企业需要了解不同的职场人都有哪方面的提升需求。不同职业的职场人在面对职业瓶颈时的选择,具有职业特色。例如程序员看中专业技能提升,而销售聚焦工作效率的提升等。

其次还要深入全面地了解职场人的优势与短板。正所谓“知己知彼,方能百战百胜”,只有对自身的能力有充分的了解,才能有针对性、有目的性地制定个人提升计划。

最后,企业还要了解是不是存在有人岗不匹配导致职业瓶颈的情况。

而要同时完成以上三件事,企业需要进行一次高效且精准的人员摸底,也就是进行人才盘点。

 

四、以人才盘点对抗职业瓶颈

根据以上内容,我们可以把人才盘点的目标定为人才摸底与人才发展。进行人才盘点主要有以下的四个步骤:

1、建立岗位胜任力标准:通过用人部门、人力资源部门以及公司管理层共同商定,需要盘点的岗位需要什么样的人才能够胜任的标准。这不仅是我们评估现有人才与岗位匹配度的一个标准,还可作为指导我们为员工制定发展计划的方向标。

通常来说,岗位胜任力标准包括价值观、内在素质以及专业技能,也可以根据企业的实际需要增加心理健康水平、动机需求等维度。

 

2、实施科学的人才评估:一般来讲,我们进行人才盘点有两种常见的方法:通过员工绩效(KPI)以及360度评估进行综合评价,或者结合前者再加上人才测评工具进行更加深入与全面的评价。

“360度评估”指的是通过上司、同事、下属及客户等对被评估者进行多方评价,综合评价他是否匹配当下的岗位。而通过人才测评工具来盘点和评估,则是运用权威的问卷和精密的算法,科学分析被评估者的职业优势、性格偏好、动机需求、工作状态等维度,并得出个人综合素质报告。

最后,以上的评估结果都会整合得出一份人才分布地图,形成“绩效-潜能”人才九宫格,为企业进行下一步人才决策提供科学依据。

近七成职场人:“我的压力山大来自我的职业瓶颈”

 

3、人才盘点结果的应用:获得以上盘点结果后,为稳妥起见,我们需要召开一个人才盘点校准会议,确认结果无误后形成最终报告。随后,我们就可以对盘点结果进行落地应用。

例如本次的盘点目标是人才摸底,我们就能通过人才九宫格发现哪些人才跟原有的岗位不太适合,如果他本人也愿意调岗的话,我们可以进行适当调整;

其次,本次盘点目标还包括人才发展。一方面我们能从人才九宫格上发现高潜人才,通过培训就可以把这些人才录入到我们的人才梯队里面,作为我们未来的人才的备选人员;

另一方面,盘点结果中的个人报告能够帮助我们快速准确地了解不同员工的优势与短板,从而帮助人力资源部门根据个人情况制定个性化培训方案,提升人才活力。

 

近七成职场人:“我的压力山大来自我的职业瓶颈”

 

未来虽然充满未知,但当下职场人已经意识到,并决定用“持续学习”去对抗“不确定性”,作为企业管理者或人力资源从业者的你,愿意用人才盘点助他们一臂之力吗?

184

93

1

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
飚哥

1楼 飚哥

很棒~~

2021-11-17 11:38:49 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

邓平礼,企业人才管理资深实战型培训专家,同时是国内为数不多的专业人才测评施测师之一,一年内在全国各地的商会、协会、政府组..
最新内容
销售行政专员的工作职责
5小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
5小时前    招聘
行政部降本增效方案
6小时前    招聘
行政试用期工作总结
6小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
6小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
6小时前    招聘
行政人事主管工作内容
6小时前    招聘
如何提升员工工作效率
6小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
6小时前    招聘
行政财务人员工作总结
6小时前    招聘
行政文秘工作总结
6小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
6小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
6小时前    招聘
行政方面的工作内容
6小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
6小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
6小时前    招聘
董事长是行政职务吗
6小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
6小时前    招聘
行政岗位工作职责
6小时前    招聘
行政专员工作总结
6小时前    招聘
国企行政是什么工作
6小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
6小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
6小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
6小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
6小时前    招聘
行政文员的工作总结
6小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
6小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
6小时前    招聘
行政都负责什么工作
6小时前    招聘
办公室行政岗位职责
6小时前    招聘
行政部门工作总结
6小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
6小时前    通用技能
什么是富人思维
6小时前    通用技能
思维形式有哪几种
6小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
6小时前    通用技能
科学思维有哪些
6小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
6小时前    通用技能
什么是思维定式
6小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
6小时前    通用技能
什么是反刍式思维
6小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
6小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
6小时前    通用技能
什么是定性思维
6小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
6小时前    通用技能
思维方式有哪些
6小时前    通用技能
什么是横向思维
6小时前    通用技能
如何避免思维强迫
6小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
6小时前    通用技能
如何突破认知的边界
6小时前    通用技能
思维形式有哪些
6小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
6小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
6小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
6小时前    通用技能
思维的锻炼方法
6小时前    通用技能
哲学思维的重要性
6小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
6小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
6小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
6小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
7小时前    招聘
行政工作包括哪些
7小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
7小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
7小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
7小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
7小时前    招聘
行政工作内容有哪些
7小时前    招聘
行政工作的核心是什么
7小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
7小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
7小时前    招聘
什么是行政文员
7小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
7小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
7小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
7小时前    招聘
行政助理的工作职责
7小时前    招聘
人事行政是什么工作
7小时前    招聘
行政办事工作总结
7小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
7小时前    招聘
行政工作自我评价
7小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
7小时前    招聘
行政干事的工作内容
7小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
7小时前    招聘
行政工作的亮点评析
7小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
7小时前    招聘
行政办公室的工作内容
7小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
7小时前    招聘
行政工作的计划与安排
7小时前    招聘
人力行政年终工作总结
7小时前    招聘
行政人事部工作计划
7小时前    招聘
行政包含哪些工作
7小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
7小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
7小时前    招聘
行政管理是什么工作?
7小时前    招聘
行政文员工作总结
7小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
7小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
7小时前    招聘
行政部长的岗位职责
7小时前    招聘
行政人事工作总结
7小时前    招聘
人事行政一周工作周报
7小时前    招聘
社会工作行政的含义
7小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
7小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 6181 已人打卡
【员工关系】给员工加工作量,如何合情合理?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 296

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 38

经济基础第10章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 428

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了