摘要：很多企业实际上对招聘工作根本不重视，尤其是对招聘人员的选择和培养上很是欠缺；不论什么岗位，习惯于简单的一刀切，对候选人过于强调某些并不重要胜任素质，比如学历、专业、经历等，而对于匹配性、岗位技能要求、人员潜力等方面考虑的却过少；只管招不管留，对员工关系的重要性过于漠视，也未能营造出适合员工留下来的环境氛围和机制等。
【接上回，即2021年11月12日的《破解一线员工招聘难题之一》】
在上一篇文章中，我和大家说了一线员工招聘工作中人力部门需要做好的几项工作，这次我将和大家再聊一聊在一线员工招聘的实际操作中，我们还有哪些需要注意的事项。
既然每个企业都有招聘工作，而有的企业招聘工作做得比较好，相对而言也比较顺利，但也有不少企业整天都在招聘，可却总是招不到合适的人员，最终影响了企业的生产经营活动。那为什么会出现这样的状况，有这么大的差别呢？除了各个企业的公司规模、薪资福利、工作环境、工作时间、品牌影响力等等客观原因之外（这些客观因素不在我们本次话题的讨论范围），还有就是我们在招聘过程中存在或多或少的各种问题，并且欠缺招聘技巧，从而导致了招聘的效果不够理想。而这些问题也正是我们企业HR们在做招聘时应该注意的地方。
1、企业对招聘工作人员的选择不重视。
业内有句俗语：“招聘狗 绩效狼”。招聘作为人力各板块中的入门工作，虽然从表面上看起来，是一件非常简单的工作，其实不然，招聘工作既是企业用人的第一步，也是人力工作中最难的板块之一，是否能走好这第一步，对企业是非常重要的。
对负责招聘的人员的素质要求不应该像现在很多企业这样随意、低端，而应该是比较高的，除了要具备识别应聘人员的技能、能力、潜力、性格等基本能力，还需要具备亲和力、平等心、判断力等等人格方面的素质，所以，企业千万不能小看这项工作，在选择招聘人员时应该慎重行之，配备和投入足够的资源才行。
2、过分追求学历，匹配性考虑少。
企业选人用人应该是选择合适的人担任合适的工作，而不是关注学历。只要看一下现在各个企业的招聘要求就可以了，不管是什么基础的岗位，基本上所有的招聘广告里都有关于学历的要求，可事实上，在我们当今的应试教育体制之下，那些有学历的候选人，很多人的能力其实真的是不怎么样，这样做的结果很容易招到那些只有学历而没有能力的员工。记得我在第一份工作时，负责项目管理工作，经常会到生产一线去了解新产品进展。我至今印象都很深的有一个车间工人，只有小学毕业的学历，初中都没有读完，但是他不仅能把岗位技术工作做得很好，还能设计生产线layout布局，还可以独自完成几类大型生产设备的设计、安装和调试、验收。虽然这是个类，但是如果我们在招聘的时候过度迷恋学历的话，那是不是就会损失一个很有价值的员工呢？
可是在现实中，我们看到有很多的企业在招聘时都是对于迷恋学历的，甚至到了不可理喻的程度，比如一个普通岗位动不动就要求211、985名校的本科甚至研究生学历，比如流水线的普通操作工都要求中专甚至大专学历以上，尽管自己的企业并不怎么样，岗位的能力要求也没有那么高，其实这既是一种对人力的浪费，更是一种对人的歧视。但我并不是说任何岗位都一点也不要讲究学历，我要强调的是学历并不是越高越好，关键是能否匹配，不要大材小用，也不要小材大用，需要企业树立“战车能攻坚，渡水不如舟；骏马能历险，耕田不如牛”的理念，需要招聘人员能够识别应聘人员的能力，能够选择合适的人担任合适的岗位，而不要受制于学历的表象。
3、过度强调专业，岗位技能考虑少。
很多的企业在实际招聘过程中，都会强调专业必须要对口，这一点特别是那些国营企业尤其如此，比较不太考虑应聘者的技能和兴趣是否和岗位需求相匹配。我认为，对于一些技术性比较强的岗位，是应该考虑对应聘人员的专业要求，但并不是所有岗位都需要过度强调对专业的要求。我们很多人都读过书，不管是大学、大专还是中专、技校、职院，但很可能会因为种种原因，一些人其实是迫不得已才学了自己不喜欢的专业的，而实际上很有可能他的最佳技能并不在其专业上（这一点特别是对那些有工作经历的应聘者更是如此），如果我们企业过分强调专业的对口，那么就有可能失去许多人才。
所以我们在招聘的时候，专业是需要适度考虑的，但千万不能太死板，而是要根据应聘者的实际情况来决定最终是否录用。
4、过于重视经历，人员潜力考虑少。
或许是因为过快发展的畸形经济，也导致我们很多企业都有浮躁、急功近利的心态。很多的企业总是想让刚入职的人员立刻马上就能够投入工作，并产生业绩，所以都要求应聘者需有一定的工作经验，从而把一些有潜力的、刚走出学校、工作时间不长的应聘人员拒之门外，常常用“你没有经验、你没做过这个工作、你没从事过这个行业”等理由来打发了事。这不仅是一种歧视，也缩小了企业对合适员工选择的范围，其实从企业发展的角度，从长远来看，企业的很多岗位，人的潜力比经验更加重要，因为经历只能代表过去，而潜力体现的才是将来（当然，有些很重要的岗位或者某阶段很急需业绩的岗位，对工作经验的要求还是很重要的）。
至于如何去考察应聘人员的潜力，这是HR要研究和处理的事情，也是做HR的责任。工作经历对于企业来说虽然也重要，但是能找到有潜力的人比找到有经历但没潜力的人，对企业来说更重要，我们不要一味地、过度地追求应聘者的经历，这其实也是体现人力工作者管理价值的地方之一。
5、只管招人，不管留用。
在现实工作中，我们看到有很多的企业都处在一边不停地招人，一边又不停地流失人的状态，企业总是处在人力短缺的窘境中，也许这是由很多原因造成的，但其中一个重要的原因就是对新进人员的关心不够。任何一个新员工在刚进入企业的时候，都会存在一个适应的问题，不管是企业的文化、工作氛围、做事风格，还是企业的规章制度、人际关系、工作环境等等，如果适应不了，企业也没有帮助或者引导新员工去适应，那么应该是很难把人留住的。
所以，企业在把新员工招进来之后，对他们的帮助、关心、引导、跟进、辅导等工作应该是企业人力管理的一个重要部分，应该由人力部门和用人部门共同负责，当然了，企业也可以根据自身需要，进行阶段性的、有选择性的跟进，毕竟企业的资源和精力都是有限的。
当然，还有其它一些需要我们在招聘时需要注意的地方，比如：过于相信工具测试（诸如盲目的性格、素质、智力测评等，不理解到底要考察应聘者哪些方面）、招聘歧视（诸如性别歧视、地域歧视等，容易产生违法后果）、招聘准备不足（诸如无法回答应聘者关心的问题，使应聘者对企业丧失信心）、面试安排不合理（诸如低岗位面试高岗位、多次面试基层岗等，增加应聘者来往之苦）、不尊重应聘者（诸如对简历随意处置、面试后无回音、面试时咄咄逼人/居高临下/漫不经心等，使应聘者对企业反感和抵触），等等问题，这些都是需要企业招聘人员在平时工作中注意，不断总结，不断完善的，只有重视招聘关，不断地做好、做细招聘各个环节的工作，这样才能提高招聘的效率和效果，使合适的人担任合适的岗位。
（PS：其实这两篇文章中所说的招聘理念、注意事项和操作方法并非只适用于生产一线员工的招聘，对其它各类岗位的招聘都有一定的借鉴作用。）
上榜得茅豆
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21楼 张佳娜
企业把新员工招进来后，对新员工的帮助、关心、引导、跟进、辅导等工作应该是管理的一个重要部分，应该由用人部门和人事部门共同负责完成。招聘人员在平时工作中要注意，不断总结，不断完善，只有重视招聘关，做好做细招聘各个环节工作，才能提高招聘的效率和效果，使合适的人担任合适的岗位。
LHYX胡许国
@张佳娜：是的，招聘是一项系统工作，需要整体筹划，考虑好方方面面的因素和资源。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
20楼 yy3210
只有持续积累，专注，提升自己的领域厚度，这样才能深入到人选群体里。成为一个合格的招聘面试官
大卡
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@yy3210：是的，所有工作都需要用心、深入，才能有所成就。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
19楼 明月2
想成为一个好的招聘者，需要充分理解招聘的需求有哪些，如何利用好企业的品牌来吸引候选者这很重要
大卡
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@明月2：是的，招聘是一项系统工作，要考虑到方方面面的因素和资源。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
18楼 流星有雨
学历不等于专业实力，人岗匹配才是最需要看中的
大卡
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@流星有雨：是的，学力比学历更重要，合适比优秀更重要。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
17楼 瓦力1021
招聘不能只知其一不知其二，重视了这个方面又忽视了其他，最后两头空，这种方式是很不利的
大卡
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@瓦力1021：是的，这是一项系统工作，不可一叶障目，也不可头痛医头、脚痛医脚。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
16楼 亦忆
过于重视经历，人员潜力考虑少。
LHYX胡许国
@亦忆：企业在不同阶段的侧重点有所不同。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
15楼 天空2
我们在招聘的时候，专业是需要适度考虑的，但千万不能太死板，而是要根据应聘者的实际情况来决定最终是否录用。
大卡
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@天空2：是的，合适比优秀更重要。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
14楼 hmltb
工作经历对于企业来说虽然也重要，但是能找到有潜力的人比找到有经历但没潜力的人，对企业来说更重要
大卡
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@hmltb：是的，但这个根据企业不同阶段的需求侧重点有所不同。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
12楼 孔丽英
学历并不是越高越好，关键是能否匹配，不要大材小用，也不要小材大用
大卡
@孔丽英：您的评论写得非常好，可以多多发表自己的观点哦！也可以动动手指给老师点个赞~如果想第一时间收到老师动态，就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力！
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@孔丽英：是的，合适比优秀更重要。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
11楼 beijinglidan
在选择招聘人员时应该慎重行之，配备和投入足够的资源才行。
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@beijinglidan：欢迎点赞、收藏、关注和交流~
10楼 最要命的感动
我们不要一味地、过度地追求应聘者的经历，这其实也是体现人力工作者管理价值的地方之一。
大卡
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@最要命的感动：是的，所以转变思路很重要，合适比优秀更重要。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
9楼 1CoCo1
既然每个企业都有招聘工作，而有的企业招聘工作做得比较好，相对而言也比较顺利，但也有不少企业整天都在招聘，可却总是招不到合适的人员，最终影响了企业的生产经营活动。我也是这么觉得的
大卡
@1CoCo1：您的评论写得非常好，可以多多发表自己的观点哦！也可以动动手指给老师点个赞~如果想第一时间收到老师动态，就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力！
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8楼 xiaoruo526226999
赞同老师的观点
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6楼 素小小
招聘狗 绩效狼
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5楼 小慧琴
降低学历、专业和精力要求，不代表降低用人标准。但扩大了人才资源池，很好的建议。
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@小慧琴：是的，所以要转变思路，更好地应对新的形势。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
4楼 陈莉1314
教育也在改革，唯学历论可以休矣，职业教育将会越来越多。
LHYX胡许国
@陈莉1314：是的，虽然我国现在还比较落后，但正在向好的方向前进。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
3楼 大卡
胡许国老师——
本篇文章来自胡许国老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 冰芽
匹配性不但意味着招聘的范围更广了，而且因为要求降低，用人成本也会相应降低~
大卡
@冰芽：您的评论写得非常好，可以多多发表自己的观点哦！也可以动动手指给老师点个赞~如果想第一时间收到老师动态，就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力！
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@冰芽：是的，所以思路一定要转变，合适比优秀更重要。欢迎点赞、收藏、关注和交流~
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