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格力实行双休:为什么他们都开始反对曾经风靡的996?

作者 人啊人邓平礼 更新于:2021-11-24 17:49 6458
11月22日,格力电器宣布正式实行双休工作制,取消所有加班,对于确实需要加班的,要提交申请并审批,后续将安排调休。

近来大厂弃996改双休似乎已成潮流,一些曾经以工时长、压力大为“特色”的企业,现在怎么开始“反其道而行之”?

格力实行双休:为什么他们都开始反对曾经风靡的996?

一、为什么过去很多企业推行996、007?

996制度,其实并非互联网公司的专利,在一众投行、咨询公司,加班到凌晨可以说是小菜一碟。企业之所以推行996甚至007 ,主要有以下原因:

1、勤能补拙

许多企业过去基础薄弱,多数是用苦干和人海战术才取得如今的成就,例如制造业是人海战术,互联网领域则是苦干。彼时互联网企业正野蛮发展,大家的发展模式差不多,要能活下来,就要力求比别人领先一点点。在缺乏核心技术能力的情况下,想领先一点点,无非就是做得更多一点,这就是996、007产生的背景之一。虽然听着有点压榨,但确实催生了大量的互联网企业,一时百花齐放。

2、生存焦虑

面对百花齐放的互联网行业,在大格局上来说是一件好事,但行业内部的竞争会愈演愈烈。例如阿里巴巴,曾凭借淘宝天猫一时风头无两,但在不断激烈的同行竞争下,阿里不得不一边提升技术实力,一边狂奔向前。不论是哪种做法,都需要付出巨大的人力、财力和物力。企业面临的生存挑战,也是996、007产生的背景之一。

3、价值对等

不少应聘者即便知道某些企业要996、007,但也依然削尖了脑袋想进去,为的是什么?为的自然是高薪资、高福利,还有将来跳槽时漂亮的履历。对企业而言,既然能开出高工资,自然希望员工能付出更多,不强求你的付出要超出薪资,但起码要对得起年薪。毕竟可能对于996来说时薪并不高,但整体薪资福利水平够高啊。

4、公司氛围

聪明的管理者都知道,让员工有方向、有目标、有事做,员工思考其他负面信息的时间就会大幅减少,公司的氛围也不会太差。尤其是正处于高速发展的公司,工作氛围非常重要。大家都在各自的岗位上卯足了劲往前冲,思想统一、步调一致,整个公司高速运转。这个时候,可能996都是自发的,大家打心里都想再做多一点,这样公司就能发展更快一点,自己也能赚多一点。

格力实行双休:为什么他们都开始反对曾经风靡的996?

二、那为什么,现在这些企业又不推行996、007了呢?

据相关人士透露,字节跳动2021年上半年国内广告收入停止增长,或意味着字节的收入增长全面放缓。第三方数据显示,字节旗下两款最核心的产品,抖音、今日头条的DAU都增长乏力。为此,字节跳动内部在进行组织和战略复盘,认为确实存在业务和组织臃肿问题,强调业务创新和提升管理,淡化短期目标,争取长期突破。

扩张趋势趋于平缓的大厂们,在野蛮生长后,开始回过头对公司的业务、人员以及未来发展方向进行全面的盘点与调整了。

其实归根结底,不论996还是007,企业希望的是员工能够有更高的产出,推动企业更好地发展;而员工甘心“被压榨”,也是希望能收获更多,走向更大的人生舞台。如果说不采取这样有点极端的工作制度,也能让员工与企业目标相同,步伐一致,相信企业也会乐意给到员工更多的选择与自由,正如当当李国庆说的那样,公司管理不行才会996。

当我们了解员工想要什么,未来想要成为什么样的人,再选择与公司文化、发展相契合的员工进行培养发展。通过满足员工需求,帮助员工发展优势,提高员工对企业的认同感、归属感,既成就了员工,也成就了企业,也算是两全其美。

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