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如何构建承接业务的培训体系

作者 崔文彬 更新于:2022-01-11 18:20 8936
内容来自 2022-01-12 打卡话题
【实操技巧】年度培训方案要怎样做?
我们公司是个300人左右的中小型企业,以前没做过系统的培训方案,前两天做完去年的总结后老板说现在公司人员多了,培训要跟上,让我做个年度的培训方案给他。我之前没做过这个,不知道要怎么做,专家老师们能帮帮忙吗?
我们公司是个300人左右的中小型企业,以前没做过系统的培训方案,前两天做完去年的总结后老板说现在公司人员多了,培训要跟上,让我做个年度的培训方案给他。我之前没做过这个,不知道要怎么做,专家老师们能帮帮忙吗?
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摘要:分享摘要 1、一个模型告诉你,什么叫做培训体系 2、如何基于运营与业务识别培训需求 3、如何利用培训支撑员工成长体系 4、有效运作培训项目,需要你具备什么能力 5、如何有效培育和激励内训师 6、如何构建多元化学习方式

先知道一个全貌什么叫做培训方案

方案就是培训这个事有哪些关键环节构成这些关键环节也叫体系

它是有这些构成的

如何构建承接业务的培训体系

 

其次你要知道培训最正确的切入点很多人都知道培训要做需求调查

但是你往往调查错了内涵只会跟员工访谈

他们提出的需求未必是组织最需要的需求

掌握不好这一点

钱花了事干了结果还是扯淡了

 

正确的需求是来自这里这样才是用培训来支持业务发展

 

如何构建承接业务的培训体系 

 

除了支持业务还需支持员工成长路径是这样的如何构建承接业务的培训体系

 

 

 

再次你还要知道运作一个培训项目你需要具体什么能力

见图

如何构建承接业务的培训体系

 

别急还有你要知道如何选拔和激励内训师

如何构建承接业务的培训体系

 

最后你还要知道在现在互联互通的时代下培训一定就是坐在教室里上课么

你太OUT了新鲜的学习玩法一大堆拿走

如何构建承接业务的培训体系

 

感觉不过瘾来拿完整PPT

 

 

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专注:定位、求职、晋升、发展、转型

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2024-04-22 15:34
大卡

2楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的多套热销微课!

2022-01-12 09:32:29 回复 赞(0)
蓝

1楼

崔老师,可以分享下这个PPT吗?谢谢

2022-01-12 08:45:17 回复 赞(0)

崔文彬

@藍懒 当然可以 请小窗联系发您

2022-01-12 09:30:59回复

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