三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

制度发布的管理流程要这么做

作者 王胜会卷毛老师 更新于:2022-01-24 21:23 27704
我们是一家小公司,以前所有的制度、通知发布都是由人事部统一完成。然而最近财务部来了一位新总监,他喜欢直接将财务制度发布到公司群,可群消息太多员工不一定会认真关注。像最近财务部做了报销流程的改革,很多同事都不清楚导致报销不了,结果这些员工却来找我们部门麻烦,说我们HR没有起到通知作用。我想问问老师们,制度发布的管理流程要怎么做,是统一发布还是让部门自己发布呢?面对这一案例大家又有哪些想说的?
我们是一家小公司,以前所有的制度、通知发布都是由人事部统一完成。然而最近财务部来了一位新总监,他喜欢直接将财务制度发布到公司群,可群消息太多员工不一定会认真关注。像最近财务部做了报销流程的改革,很多同事都不清楚导致报销不了,结果这些员工却来找我们部门麻烦,说我们HR没有起到通知作用。我想问问老师们,制度发布的管理流程要怎么做,是统一发布还是让部门自己发布呢?面对这一案例大家又有哪些想说的?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:包括制度公示四种方式;注意两大事项;营造自觉遵守制度的氛围五点;管理制度执行的三个机制建设。

Hello!亲爱的智慧职场HR小伙伴!我是提出“能写、能讲、能谈”三能人才模型的@工具书作家王胜会-卷毛老师!规章制度发布的流程属于过程管理,过程无效可能会导致制度本身的规范不能成为仲裁庭上有力的证据。

 

企业在推行例如报销流程等财务管理制度在内的制度化管理的过程中,要意识到制度和表单的执行效果会受到多种因素的综合影响。在实现由“人治”、“人情”管理向制度化管理的转变过程中,企业管理人员既不能急于求成,也不能流于形式,要营造良好的制度化管理氛围,确保制度一经制定且经过规定的程序、权限领导签字公示后,就必须上下一致严格执行。

 

制度一经制定,就要为企业的运营和发展服务,而非束之高阁。因此,经批准后的各项规章制度,企业应当以适当的方式向全体员工公示,以示制度自公示之日起生效,也便于员工遵守执行。

 

1.选择制度公示的方式

 

一般来说,常用的制度公示方式有4种,企业可根据实际情况选择运用。

 

(1)全文公告公示。在企业公共区域将制度内容全文公告,并将公告的现场以拍照、录像等方式记录备案。

 

(2)集中学习。召开全体职工大会或者组织全体职工进行集中学习、培训,让员工在“培训出勤表”上签名。

 

(3)作为劳动合同附件。将制度作为劳动合同的附件,做到人手一册,在劳动合同中专款约定“劳动者已经详细阅读,并愿遵守本企业的各项规章制度”等内容。

 

(4)员工阅读签字确认。将制度做成电子或纸质文本交由员工阅读并在阅读后签字确认,确认方式包括在制度的尾页签名、另行制作表格登记、制作单页的声明或保证。

 

2.公示制度的注意事项

 

作为企业的经营管理人员或人事管理人员,在制度公示工作方面一定要细心谨慎,务必要严格注意两大事项:

 

事项1:务必让当事人知晓

务必将有关当事人的有关通知、决定等送到当事人本人手中,而不是通告一贴,高高挂起,这样才能做到真正的“公示”、“告知”。

 

事项2:注意留存公示的证据

不同公示方式也不同的证据留存方式,例如,让员工在“签阅确认函”上签字确认,确认的内容主要包括“已经阅读、明了”并且承诺“遵守”。

 

3.营造自觉遵守制度的氛围

 

(1)加大宣传力度,提高员工对制度的认识

(2)管理人员要以身作则,不断提高执法水平

(3)正确处理制度化管理与情感管理之间的关系

(4)采取适当方法开展警示教育,营造自觉遵守制度的良好氛围

(5)及时发现并妥善处理非正式组织的抵制行为

 

4.管理制度执行的三个机制建设

 

管理制度的生命力在于贯彻执行。有制度不执行,或执行不严明,则制度形同虚设,所以必须建立完善的制度执行机制,具体包括以下三方面的内容。

 

(1)建立制度执行的监督机制

监督检查是对企业制度执行情况的督察,是制度有效执行的基础。在监督过程中,要做到责任层级清晰化,层层落实,各负其责,加强监督检查,确保制度执行的到位。

 

(2)建立制度执行的考核机制

制度执行的考核机制对企业制度的执行起到敦促作用。在设定制度的考核机制时,要注意客观、公平和公正,让执行制度不力的人充分暴露出来并得到相应的处罚,让坚决执行制度的人得到肯定、奖励和重用。

 

(3)建立制度执行的追究机制

制度执行的追究机制是对考核机制的补充。追究原则是:坚持实事求是、有错必究,处罚与责任相适应,教育与处罚相结合。制度追究最主要采取的方式是教育培训,提高员工执行制度的自觉性。对于教育培训后,仍然违反制度的,给予一定处罚。

 

2022新年新管理、高绩效,虎虎生威,从制度发布的管理流程规范化做起吧,以形成规章制度设计、起草、修订、废止的规范化、标准化、科学化的流程。

 

 

308

40

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-16 15:34
rebaccali

12楼 rebaccali

感谢老师的分享,学习了

2022-01-26 13:36:42 回复 赞(0)
Laege

11楼 Laege

打卡学习

2022-01-26 13:31:18 回复 赞(0)
Yvonne07

10楼 Yvonne07

制度需要监督也需要辅导落地,不然制度就白制定了。

2022-01-26 13:08:38 回复 赞(0)
S_1332297820

9楼 S_1332297820

内容还能实用,收获慢慢,谢谢王老师。

2022-01-26 12:56:11 回复 赞(0)
春风玉露

8楼 春风玉露

每一种制度都需要传达到每一位员工,即使是一个小小的通知。

2022-01-26 12:53:35 回复 赞(0)
海魂

7楼 海魂

务必让当事人知晓。这个事情比制度的本身还要重要,只有当事人知晓了,才能发挥制度的作用。

2022-01-26 12:38:30 回复 赞(0)
东风第一枝

6楼 东风第一枝

题中的公司,就是是不规范的小公司一样,部门想怎样就怎样。

2022-01-26 12:21:17 回复 赞(0)
伊霏

4楼 伊霏

打卡

2022-01-26 11:32:08 回复 赞(0)
进修德业

3楼 进修德业

学习了

2022-01-26 10:52:01 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

王胜会老师——
本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2022-01-26 09:41:39 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

1楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 规范的制度管理,跟着胜会老师学习收获多多

2022-01-26 08:56:50 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
最新内容
极越法务部发声关于“员工购买小米SU7被辞退”,律师解读普通员工是否需要签署竞业协议
40分钟前    热点资讯
谷歌宣布新一轮裁员,且部分岗位将转移到海外
43分钟前    热点资讯
东芝拟在日本裁员5000人,将集中资源发展数字化
57分钟前    热点资讯
员工两次考试不及格被解雇获赔44万!法院:题目太主观
1小时前    热点资讯
人社部拟为111个职业定“国标”
1小时前    政策速递
意气用事=整顿职场?职场人别踩坑!
1小时前    热点资讯
什么是财务顾问业务
1小时前    招聘
服务顾问SA是什么职位
1小时前    招聘
什么是直觉思维,如何看待直觉思维?
1小时前    通用技能
什么叫做沉没成本
1小时前    通用技能
法律顾问服务内容有哪些
1小时前    招聘
达人运营和新媒体运营有什么区别
1小时前    招聘
主播实习生是做什么的
1小时前    招聘
电商主播是做什么的
1小时前    招聘
海外社群运营是做什么的
1小时前    招聘
consultant是做什么的
1小时前    招聘
ai产品经理是做什么的
1小时前    招聘
理财经理是做什么的
1小时前    招聘
iso文员是做什么的
1小时前    招聘
研究科学家是做什么的
1小时前    招聘
什么是沉没成本思维模型
1小时前    通用技能
facebook运营是做什么的
1小时前    招聘
研发qa是做什么的
1小时前    招聘
直播招商是做什么的
1小时前    招聘
李舟安丨30人以内的小团队管理心法
1小时前    热点资讯
市拓经理是做什么的
1小时前    招聘
sas程序员是做什么的
1小时前    招聘
网络安全项目经理是做什么的
1小时前    招聘
游戏项目管理是做什么的
1小时前    招聘
财富规划师是做什么的
1小时前    招聘
决策树思维模型
1小时前    通用技能
精益管理工程师是做什么的
1小时前    招聘
数据管理是做什么
1小时前    招聘
采购和成本会计有什么区别
2小时前    招聘
数据开发和软件开发有什么区别
2小时前    招聘
saas实施顾问是做什么的
2小时前    招聘
企业管理专员是做什么的
2小时前    招聘
直播商务bd是做什么的
2小时前    招聘
薪酬coe是做什么的
2小时前    招聘
saas产品运营是做什么的
2小时前    招聘
saas软件销售就业前景怎么样
2小时前    招聘
商品运营和品类运营有什么区别
2小时前    招聘
bi和java开发有什么区别
2小时前    招聘
现场管理是做什么的
2小时前    招聘
管理实习生是做什么
2小时前    招聘
工商管理和综合管理有什么区别
2小时前    招聘
会员管理是做什么的
2小时前    招聘
业务专家和业务顾问有什么区别
2小时前    招聘
行政综合和行政有什么区别
2小时前    招聘
澳门开展高级职称评审工作对接国家人才发展战略
3小时前    政策速递
养老险缴够年限就能退休?官方辟谣:不实
3小时前    热点资讯
首份AIGC应用全景报告出炉,这七大赛道值得关注
3小时前    行业资讯
【人社日课】到法定退休年龄时劳动合同未到期,劳动合同会终止吗?
3小时前    其他资讯
打工和上班的区别在哪
18小时前    通用技能
银行对公业务和对私业务的区别
18小时前    通用技能
事务性工作和业务性工作的区别
18小时前    通用技能
品质部是做什么的
18小时前    通用技能
项目经历和工作经历有什么区别
18小时前    通用技能
工作中需要哪些支持和帮助
18小时前    通用技能
劳模和先进工作者区别
18小时前    通用技能
实施方案和工作方案有什么区别
18小时前    通用技能
工作提醒和工作提示的区别
18小时前    通用技能
品质部的岗位职责是什么
18小时前    通用技能
事务性和业务性的区别
18小时前    通用技能
工作经历和项目经历区别
18小时前    通用技能
事业与工作的区别
18小时前    通用技能
加班和值班有什么区别
18小时前    通用技能
上班和工作的区别
18小时前    通用技能
职业中介和人力资源服务的区别
18小时前    通用技能
自由职业和灵活就业有什么区别
18小时前    通用技能
工作待遇包含哪些内容
18小时前    通用技能
劳动模范和先进工作者区别
18小时前    通用技能
入职时间和参加工作时间的区别
18小时前    通用技能
品质的工作职责是什么
18小时前    通用技能
职业伤害和工伤的区别
18小时前    通用技能
ka与bd职业区别
18小时前    通用技能
工作提示和工作提醒的区别
18小时前    通用技能
pqc是什么工作岗位
18小时前    通用技能
临时负责人和主持工作的区别
18小时前    通用技能
工作要点和工作计划的区别
18小时前    通用技能
值班和上班的区别
18小时前    通用技能
上班签合同和不签合同有什么区别
18小时前    通用技能
作工作报告和做工作报告的区别
18小时前    通用技能
事业和职业的区别
18小时前    通用技能
构成业务和不构成业务的区别
18小时前    通用技能
工作职业事业三者之间的区别与联系
18小时前    通用技能
管理人员与一般工作人员的根本区别在于什么
18小时前    通用技能
职务和职业有些许区别
18小时前    通用技能
职业和执业区别
18小时前    通用技能
工作岗位是什么意思
18小时前    通用技能
适合i人的工作岗位类型
18小时前    通用技能
工作和职业的区别
18小时前    通用技能
商务签和工作签的区别
18小时前    通用技能
工作台帐和工作台账的区别
18小时前    通用技能
职业与职务的区别在哪
18小时前    通用技能
工作地和保护地区别
18小时前    通用技能
职业和岗位有什么的区别
18小时前    通用技能
工作与事业有什么区别
18小时前    通用技能
综合工时和不定时工时的区别
18小时前    通用技能
入职和上班的区别
18小时前    通用技能
今日打卡案例 4421 已人打卡
【招聘管理】大家的都在用什么招聘网站?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

专业HR:学习与发展工作的开展

孙春岭  中高层管理培训专家

已结束 可回放 10734

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了