摘要：DISC行为风格测验结果的运用：对于个人而言，可以助我们“行走江湖”；对于企业而言，可以用到人力资源管理的方方面面；甚至呢，可以用到我们的情感生活中。
在前面，我用4篇文章分别写到了《知己解彼-DISC行为风格测验》系列文章的构成脉络、DISC的理论学习基础、DISC的前世今生、DISC各种类型对应的动物代表（D代表老虎、I代表孔雀、S代表考拉、C代表猫头鹰）。应该说，学习DISC还是比较有趣的（感兴趣的伙伴，建议从《知己解彼-DISC行为风格测验系列文章1》看起！当然，后面还有更精彩、更实战的技巧分享哦！你也可以关注我，注意看我文章的动态哦）。
我们这一篇文章呢，就来谈谈DISC行为风格测验结果的一些运用。
我们先来问一个问题：我们工作了3-5年，我们该掌握的知识技能也已经掌握了，应该说我们也积累了丰富的工作经验。但是，为什么有些人可以很快地获得职位上的晋升，而有些人却一直停步不前？是什么原因呢？
其实，答案很有可能就在于：我们不同的人，对人的敏感度有较大的差距。
那我们学会DISC，刚好就能解决这个问题，就能有效提升我们对人的敏感度。
关于对人的敏感度，可以分为三个层面：
第一个层面：识别，就是我们要了解对方的类型。比如他是一个什么行为风格的人？
第二个层面：运用，就是我们要知道他想要的。他想获取的是什么？然后朝他想要的方向去适应，去捕捉他自己想要的东西。
第三个层面：管理，就是我们需要知道他迫切需要的是什么？“想要的”和“需要的”相比，提升了一个层次。关键是：“需要的”才是痛点，“需要的”更为接地气和务实，也更为精进一步。
也就是说，通过这样的层层递进，提升我们自身对人的敏感度。
印度诗人泰戈尔曾说：“世界上最远的距离不是生与死，而是我站在你面前，你却不知道我爱你。” 这一句话有什么样的启示呢？其实，我认为是：我们认识，但不一定真正了解对方、懂对方。
台湾作家、主持人苦苓也曾说：“一个人重要的不是走最好的路，而是走最适合的路”。其实，我们可能并不一定了解自己，也并不一定懂自己，我们不知道什么路才适合自己走，我们有可能并没有根据自己的行为风格来选择工作。
而DISC行为风格测验，刚好就能解决这些问题。接下来，我们就来看看DISC行为风格测验对于我们的一些作用。
对于个人来说，DISC行为风格测验有什么作用呢？应该说，它可以助我们“行走江湖”。
第一、认知自我。让我们能够精确地剖析自己，从而了解我们自己的思考方式、行为模式。
第二、了解他人。让我们能够了解身边的亲人、身边的同事、以及身边的伙伴，了解他们的行为属性是怎样的？进而认识别人、接受别人、欣赏别人的优点，并从中得到益处与合作契机。
第三、解除误解。解除我们在工作中、生活中的误会，让我们能够解决不同行为风格因认知差异所产生的误解，还有就是矛盾冲突。
第四、交流轻松。让我们的交流变得很轻松，我们可以在各种不同的场合，与他人互相变得愉快、轻松，又有效率。
第五、团队合作。就是它能够使我们与团队成员之间建立润滑与互补的合作关系，充分发挥我们的潜能。
第六、武功秘籍。就是它能成为我们行走江湖的“武功秘籍”，在我们往后的日子里，我们可以在很短的互动观察中，就能了解一个人的行为模式，从而找到对方喜欢的行为模式，进而去迎合他、配合他，快速达成我们想要的结果，比如加快工作效率，完成客户交单等等。
以上内容，就是DISC行为风格测验结果对于我们个人的一些作用。
我们再来看看：DISC行为风格测验在企业工作上的应用。
第一，员工招聘。
DISC在员工招聘这一块会用得相对比较多。比如，我们叫一个候选人过来面试，填完简历后，我们就给他做一个DISC测验，对吧？测完之后呢，我们心里大概就有个数，我们知道他是一个什么样行为方式的人，然后适合做什么工作？比如说：他是一个相当S型的人，或者说他是相当C型的一个人，那适不适合做销售呢？这个时候，我们就要思考一下。
第二，团队协调评估。
比如说，西游这个团队，它就是一个典型的DISC类型的搭配。
假设团队中都是D型的人，就比方说和那个三国时期的十八路诸侯一样的，每个人都想出头，每个人都想扩大地盘，最后就会分道扬镳，就很难有所作为。
西游这个团队最后会成功，就在于他们的行为特征是互补的。
所以，最好是团队成员分别对上DISC类型当中的这四种类型。
第三，就是员工管理。
比如说，我们作为部门经理，我们想对部门进行优化管理，我们想对部门进行一些摸索测验，我们就可用到DISC。当我们知道了团队成员是什么样的行为特征后，我们就可做一些个性化管理，并关注关键内容，我们也就知道了该怎么去做？对吧！
第四，就是工作配对。
比如说，有些公司经常会有一些项目去推动。而项目呢，都会从公司里面去选人。然后，人力资源部已经把每个人的情况进行了调研，哪个是高D，高I、高S、还是高C？这些情况都放入了员工档案。那项目总监在挑选人才时，就会特意去挑个D、挑个I、挑个S、挑个C。按这样的模式操作，整个团队做起来才会成功。这样的团队，做起来才会有动力。然后呢，能够完成任务。
第五，就是压力分析。
对于什么样的人，适合做什么样的工作？或者说：他能不能够承受这个工作带来的压力，我们用DISC就可以进行测验和分析。比如说这个人是D型，你怎么压他都没事，反正他会完成任务。但是呢，如果这个人是C型或I型，那你压他，他就可能走了，或者说他受不了就辞职了，或者说他就不干了之类的。
第六，就是关于个性化培训的一些运用。在企业的培训工作中，针对不同类型的人，我们采用不同的培训方法。比如说外向型的人，他喜欢课堂授课，喜欢分享式的培训。但内向型的人，他就不太愿意去太过张扬，他们比较沉稳，他们就比较喜欢那种线上课程。
以上内容，就是DISC行为风格测验结果在企业当中的一些运用。
当然，除了以上我所说的运用外。在生活中，与不同类型的朋友接触时，我们也可以用到这个工具，甚至在我们的情感生活中也会用到一些。
打个比方，比如你的女朋友或者你的老婆是什么样的行为特征？你的男朋友或者你的老公是什么样的行为特征？那通过DISC行为风格测验的分析结果，就有利于我们日常生活中怎么去与对方相处，从而搞好恋爱关系或者夫妻关系。
但是，我不建议咱们DISC行为风格测验这门课程运用到我们的情感生活里。为什么？因为感情是需要去经营的，感情是需要我们去感悟的，而不是用什么方法和手段去适应它。
临近文章结束之时，分享在情感生活中需要注意的两个法则：
第一个法则，就是恋爱的双方或者夫妻双方，你永远不要试图改变对方，而要用对方接受的方式去影响TA。
第二个法则，就是恋爱的双方或者夫妻双方，没有最好，只有最合适，最用心。
其实恋爱关系、夫妻关系呢，就是这样相处的。
当然，如果你是男同胞……
记住这一条就够--你的女友/或者你的老婆永远是对的！（不用做无谓的抗争哦！）
好！
以上内容呢，就是DISC行为风格测验结果在个人、在企业方面的运用！
这一篇文章我就写到这里！请大家继续关注《知己解彼：DISC行为风格测验》系列文章。
下一篇文章，我将谈到DISC测验实操技巧和报告生成（大家千万别走开哦，后面将干货满满。大家可以关注我，可以留言互动交流哦！）。
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13楼 蘑菇和小壁虎
非常喜欢这个系列！希望老师赶快更新哈哈哈
12楼 酸葡萄
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11楼 SANMAOLIULANGJIXUJI
学习了
践行者袁鹏
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践行者袁鹏
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10楼 菲也
女朋友/老婆永远是对的，求生欲好强哈哈哈
践行者袁鹏
@菲也：这个地方，其实是有点开玩笑的味道！不过作为男士，确实需要懂得谦让，要有绅士分度，对吧！
9楼 superchain
那这样说的人，过于敏感在职场反而是一件好事吗，但是有时也会因太敏感害怕得罪人吧
践行者袁鹏
@superchain：不能说过于敏感，从职场角度来说，要保持职场敏感！这样才能针对性地解决问题，比如老虎型（支配型/指挥型）的领导，我们如何与他相处！再比如老虎型（支配型/指挥型）的下属，我们如何管理等等。所以，学会DISC在工作中的运用，还是很不错的，可以让我们事半功倍！
8楼 成功之道教育集团
周五打卡
践行者袁鹏
@成功之道教育集团：谢谢留言，可以多留言，多互动交流，一起成长！
7楼 空巷丝雨
对自己敏感，根据自己的行为风格来选择工作，先试着了解自己
践行者袁鹏
@空巷丝雨：了解自己很重要，了解他人也很重要！通过理论的了解，从内心去推断某种人外在表现，其实也是一种乐趣！如果能用到工作中或生活中，相信你能获得较大的收益！
6楼 燕赤霞
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5楼 HR海洋
DISC我感觉可以用在生活和工作上，一个人怎么对待生活，就怎么对待工作
践行者袁鹏
@HR海洋：是的，确实是这样的！DISC可以用到我们的生活和工作中！欢迎多多留言交流互动，下周五我将写到《知己解彼-DISC行为风格测验系列文章5》，文章的主题主要是写：“DISC测验实操技巧和报告生成”！欢迎关注！全部都是干货哦！
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4楼 语笑
对人需要敏感力，对事需要钝感力，这样又能做好事情又能处理好人际关系
践行者袁鹏
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3楼 LIZ20130809
谢谢干货分享
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2楼 mariazhou
确实的，HR需要识别人才需要提升对人的敏感度
践行者袁鹏
@mariazhou：下周五我将写到《知己解彼-DISC行为风格测验系列文章6》，文章的主题将写到：“DISC测验实操技巧和报告生成”，全部都是干货哦！
1楼 大卡
袁鹏老师——
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