摘要:如何低成本做好企业团建
昨天,给大家分享了一篇《如何提升员工活动参与度》的文章,主要从思想意识层、活动策划层执行、员工心理层三个维度,和大家聊了聊提升活动参与度的方法。今天,给大家从另外一个思考维度来带大家看看如何做好团建活动。
一说到团建,大家是不是就会想到旅游、吃饭、喝酒,经历丰富点的会想到拓展活动。但其实,我们可以跳出这个框子,不要拘泥于团建的“形”,而要抓住团建的“神”。
从团队建设的目的来看,一般是为了鼓舞士气、提升团队活力、增强团队凝聚力和融合度、释放团队压力、促进团队协作、提高工作效率,或作为企业福利等。
但从本质上来说,团建是属于企业文化建设的一部分,是塑造企业文化必不可少的环节。那么,我们是否可以将团建日常化,让团建渗入到员工的日常工作中。
即去掉团建的“形”,融入团建的“神”,将团队建设的目的,无形的融入到企业日常管理的方方面面,做到处处是团建、时时在团建。
例如:
1.下午茶
管理者给团队买点水果、糕点、奶茶(成本低),大家聚到一起,吃着东西,聊聊天,在这种轻松的环境中,加深彼此熟悉,培养团队氛围。
2.世界咖啡
著名的“World Cafe”(世界咖啡)会议模式的主要精神就是“跨界(Crossover),不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人,针对数个主题,发表各自的见解,互相意见碰撞,激发出意想不到的创新点子。人们很容易被自己过去所学或是经验所限制,一个团体或公司也是很容易被既成文化或价值观所限制,同构型越高,越不容易产生新的点子。
世界咖啡让参与者从对个人风格、学习方式和情感智商所有这些我们惯用的评判人的方式的关注中解放出来,使人们能够用新的视角来看世界。让人们进行深度的汇谈,并产生更富于远见的洞察力。
3.公开表扬
对工作做的好的员工,进行公开表扬,并记录次数,月底根据获得表扬的次数,给予绩效加分或者兑换调休时间等奖励。
4.感谢卡
给员工发放感谢卡,在日常工作中,无论是部门内,还是其他部门的同事,如果帮助了你,为表感谢,每次可以赠送他一张感谢卡。在年底的时候进行统计,在年会上,对前十名进行表扬、奖励。
5.兴趣小组
组织一些兴趣小组,例如:打球类小组、健身小组、爬山小组、读书小组等,每个管理者认领一个组长,然后每周带头开展一场小组活动。
……其他更好的方法,欢迎大家在评论区“碰撞”。
现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天,请不要老的太快,明白的太迟。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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16楼 晓之夜月
感谢卡真的有用么,都流于形式 互刷就完事了!
15楼 晓之夜月
感谢卡真的有用么,都流于形式 互刷就完事了!
14楼 蔷薇泡沫123
我们有做过兴趣小组,这个形式对于跨部门沟通非常好,个部门的人因兴趣爱好走到一起,慢慢了解熟悉。
13楼 朵朵Emily
感谢分享!
12楼 SCUMBAG
世界咖啡需要一个出色的主持人,不然很难做出效果。
11楼 S_1343353111
公开表扬这个跟月度评优有点像哦。
10楼 肯尼
老师说的这几个我们公司都有在做,不过最近感觉有点变样了。
9楼 bdtrbt
学习啦
8楼 我爱芝士
老师给的这几个都很实用。
7楼 lee206
打卡
6楼 夏林辰
每月一次员工大会,在会上表扬效果肯定杠杠滴。
5楼 羽文
世界咖啡,感谢卡,兴趣小组,前两个没有听过的方法,赞!
4楼 夜雨帝
其实我还挺喜欢下午茶这个,我之前的团队就是,找半个小时,一边吃东西,一边聊天,团队氛围好,凝聚力也强。
3楼 青树流苏
非常好操作的方法,赞!!!
2楼 茅山道人
组织一些兴趣小组,每周带头开展一场小组活动。听着挺美好。可是每个人的圈子不仅仅是只有同事,下班和休息时间员工不想面对工作中的熟面孔,想拥有自己的时间,可操作性并不强。
1楼 大卡
郑军军老师——
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