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什么年代了，还搞“乐捐”？加班不给加班费，还计较别人迟到，当法律都是摆设吗？这家公司的老板明显是没有经历社会的“毒打”。
1982年G务院颁布施行的《企业职工奖惩条例》规定了企业的罚款权，这是我国劳动法律关系中关于企业职工罚款的主要依据。
《企业职工奖惩条例》：
第十二条 对职工的行政处分分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除。在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款。
第十六条 对职工罚款的金额由企业决定，一般不要超过本人月标准工资的20%。
然而，该《条例》已在2008年1月15日废止，并明确该《条例》被《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》代替。
根据《劳动合同法》和《行政许可法》、《行政处罚法》，罚款是行政处罚的种类之一，只能由行使国家权力的行政机关或者法律授权行使行政权力的机构行使，用人单位不具有“罚款权”。
《工资支付暂行条例》：
第十五条 用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资：
（一）用人单位代扣代缴的个人所得税；
（二）用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用；
（三）法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；
（四）法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。
第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
第十七条 用人单位应根据本规定，通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部的工资支付制度，并告知本单位全体劳动者，同时抄报当地劳动行政部门备案。
对于员工迟到的常规处理办法：
设置满勤奖，归属奖金，对于迟到早退情况，可以从中扣除，这是法律法规允许的。此外，还可以通过绩效考核、年终奖金、晋升、加薪、口头警告、书面警告等方式。
针对题主的情况，建议题主给老板做个劳动法知识普及，顺便给他算个账，看看如果员工去仲裁，他得赔多少钱，然后建议他取消“乐捐”，然后采取上面说到的满勤奖、绩效考核等方式。如果老板不听，就给他去折腾，让他接受一下教训也是好事，看他以后还敢不敢这么玩了。
高度不够，看到的都是问题；格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮。共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
（本文系个人原创，版权所有，任何形式的转载都请注明出处或联系本人，侵权必究！）
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14楼 牵着手de爱情
谢谢老师分享。
13楼 S_1345694305
要迟到的人还是会迟到，给员工几次迟到的机会公司也不会损失什么，还能让员工记个好。
12楼 xiaoni
平时加班不给工资，那早上考勤就多给员工些便利，比如每个月可以迟到10分钟内的2-3次，迟到的当天晚上下班顺延补足时间就好了。
11楼 zrm张敏
这公司做得这么过分，就不怕哪天员工群起反抗吗。
9楼 91xiaoai
学习啦！
8楼 nimm
制度不合理就要改
7楼 轨迹99
最讨厌“乐捐”了，不过现在确实很多公司都是动不动就“乐捐”的。
6楼 天使小草
打卡
5楼 竹梅
4楼 cfddubu
HR跟了个这样的老板也是不容易啊。
3楼 珀涅罗珀94439
管理的底层逻辑和意义，我认为是我们作为人力工作者需要探索和不断追求的，纯粹教义的教条式管理不亚于现在的中学式教育，管理也类似做教育，用人育人还得讲究因材施教，不管什么方式方法，达到工作的结果和目标，才是企业和组织所追求的，在更多时候讲究人才的成长和人文关怀更能驱动员工的工作积极性。
2楼 大卡
郑军军老师—— 本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 一身皆白沐清风
不太想说太多，只是单纯的聊一聊，如果平常员工非周末的加班费都不支付，而且员工也理解公司没有要求公司支付加班费，为什么因为这种特殊情况下的迟到就要进行扣钱？说句最简单的话，就是下面的人可都看着呢。而且就题主这种公司，吃枣药丸。作为HR能做的事情不是一味的给老板节省成本，一味的给老板办事，事情办的不对就需要纠正。HR需要做的是不违法，这个才是底线。
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14楼 牵着手de爱情
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13楼 S_1345694305
要迟到的人还是会迟到，给员工几次迟到的机会公司也不会损失什么，还能让员工记个好。
12楼 xiaoni
平时加班不给工资，那早上考勤就多给员工些便利，比如每个月可以迟到10分钟内的2-3次，迟到的当天晚上下班顺延补足时间就好了。
11楼 zrm张敏
这公司做得这么过分，就不怕哪天员工群起反抗吗。
9楼 91xiaoai
学习啦！
8楼 nimm
制度不合理就要改
7楼 轨迹99
最讨厌“乐捐”了，不过现在确实很多公司都是动不动就“乐捐”的。
6楼 天使小草
打卡
5楼 竹梅
打卡
4楼 cfddubu
HR跟了个这样的老板也是不容易啊。
3楼 珀涅罗珀94439
管理的底层逻辑和意义，我认为是我们作为人力工作者需要探索和不断追求的，纯粹教义的教条式管理不亚于现在的中学式教育，管理也类似做教育，用人育人还得讲究因材施教，不管什么方式方法，达到工作的结果和目标，才是企业和组织所追求的，在更多时候讲究人才的成长和人文关怀更能驱动员工的工作积极性。
2楼 大卡
郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 一身皆白沐清风
不太想说太多，只是单纯的聊一聊，如果平常员工非周末的加班费都不支付，而且员工也理解公司没有要求公司支付加班费，为什么因为这种特殊情况下的迟到就要进行扣钱？说句最简单的话，就是下面的人可都看着呢。而且就题主这种公司，吃枣药丸。作为HR能做的事情不是一味的给老板节省成本，一味的给老板办事，事情办的不对就需要纠正。HR需要做的是不违法，这个才是底线。