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对当前的工作不满意,还要不要坚持?

作者 黄兰兰 更新于:2022-06-19 22:22 23132
我在一家销售型公司做人事专员快2个月了,这两个月除了招聘就是裁员,其他能力没发挥的余地也没提升的空间,最重要的是:公司也只对我这个岗位有这些要求, 所以感觉得不到发展。现在自己弄得很郁闷,招人也没什么动力,总感觉自己招来的人说不定哪天就要找人谈辞退了。
请问老师们,我这样的状态要怎样调整,这家公司我还能继续做下去吗?留下的话我要怎么办?
我在一家销售型公司做人事专员快2个月了,这两个月除了招聘就是裁员,其他能力没发挥的余地也没提升的空间,最重要的是:公司也只对我这个岗位有这些要求, 所以感觉得不到发展。现在自己弄得很郁闷,招人也没什么动力,总感觉自己招来的人说不定哪天就要找人谈辞退了。
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摘要:1、行业 2、职能 3、组织

对当前的工作不满意,还要不要坚持?

 

文/黄兰兰,专业提升、职场成长,为HR及管理者赋能!

(文章一律原创,抄袭必究) 

 

 

大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学习与成长的黄老师,咱们又见面了。

 

相信大多数人都会遇到,像案主这样,对当前的工作不满意,纠结还要不要坚持。

 

因为没有一份工作是不委屈的。

 

一位资深的猎头说过一句话,根据他一年接触上千位的候选人的实际状况发现,90%以上的人对自己的工作都不太满意。

 

你有没有想过,导致你不满意自己工作的原因是什么呢?

 

可能你会说,不满意的地方太多了,比如收入、工作环境、企业文化或是和上司的关系等等。

 

看似你很清楚你不满意的原因,但或许:

 

你关注到的只是表象,你未必真的清楚这份工作达不到你的预期的根本原因。

 

如果我们在选择一份工作之前,不知道自己是因为什么而选择了这份工作。

 

或是在选择了这份工作之后,也不知道因为什么而坚持这份工作。

 

那你的职业生涯发展一定是让人堪忧的。

 

因为你既不知道如何选择,也不知道为什么而选择。

 

曾经有一位HR朋友找我咨询,他从一家体系健全的企业跳槽到一家初创企业,入职之后发现虽然薪酬满足他了,但面对初创企业的不规范、工作推不动又深感烦恼和闹心。

 

其实和案主情况比较类似。

 

经过沟通我了解到,当初他选择这份工作主要就是看上了那家初创公司给了他2倍的薪酬。

 

却因此忽略了去评估这份工作的其他核心要素。

 

比如这个行业是不是有发展?

这份工作内容是不是能让你发挥所长?

这家企业是不是适合你?

 

尤其是HR的工作更需要通过企业大环境、企业一号位的格局以及管理团队的共同配合才能做好,否则光靠HR一个人的能力是很难的。

 

但大多数人找工作或跳槽往往是线性思考模式。

 

即选择工作机会时,只关注了自己认为最重要的因素A(收入),而没有考虑其他影响因素B、C、D。

 

就会导致在新的工作中A问题解决了,但B、C、D的问题又冒出来。

 

而再一次陷入要不要换工作的死循环。

 

影响一份工作满意度的核心因素,除了我们从个人角度考虑的比如收入、工作地点(距离)、个人实际状况,家庭影响之外,还需要考虑一些其他的综合的客观因素。

 

需要对影响新工作的要素进行全面评估。

 

1、行业

 

是你工作的领域,比如你是在互联网行业,还是制造业还是房地产、金融?

 

那每个行业都有不同行业的属性、特点,发展趋势。

 

不同类型和特点的员工,对应的管理模式和激励的方式其实是不一样的。

 

如果你之前一直在互联网行业,和知识性员工打交道比较多,你突然跳槽到制造型企业,你管理的员工群体发生了很大变化,一般是很难适应的。

 

包括不同的行业,行业利润也不一样,这就决定了会影响你所在企业的经营效益,自然会影响你个人的收入。

 

以及有些行业已经在走下坡路,而有些行业正是大力发展的最好的时候。

 

这就是行业带来的差异,以及对我们工作的影响。

 

所以如果我们选的大方向没选择好,可能就会事倍功半,付出很多,但收获很少。

 

2、职能

 

是你工作的岗位,拿我们人力资源来说。

 

如果说你现在想做职业转型,那你是继续从事HR相关职能还是会转换跑道呢?

 

就像我有些HR朋友会转型去做HR相关的职能,比如管理咨询、猎头,而有些甚至完全转换了职能,比如去做保险,或自己创业等等。

 

这都是职能上的转变。

 

相对来说,我们HR的职能是比较容易迁移的。

 

什么叫容易迁移呢?

 

基本上所有企业都需要这样的职能,像财务、销售也是如此,你从事这些职能,相对你就业的机会会更多。

 

但同时面临的竞争也会比较强。

 

并且还有很重要的一点,即使都是负责人力全盘,侧重的模块不同,所需要的能力是不一样的。

 

比如案主是招聘和员工关系更多一些,但在某些企业可能会更侧重培训发展,或是薪酬绩效。

 

也就是说你在选择hr全盘工作时,在面试之前就要了解它侧重的职能是什么?是不是你擅长的,是不是你感兴趣的,而不能仅为了薪酬或其他外在的东西。

 

毕竟工作职能本身是你要天天接触的,如果不感兴趣,不擅长,是很痛苦的。

 

3、 组织

 

是你工作的所在公司。

 

如果是hr负责人,你要知道你的上级公司老板是一个什么样的人?因为公司一号位决定了这个组织会如何发展,发展的方向和规模,包括企业文化。

 

以及组织整体的成熟度,和你之前的企业共性的地方和差异的地方分别是什么,你选择的原因是什么?

 

在这样的平台和土壤上能不能发挥你的才能?

 

所以,行业、职能和组织这3个层面都是我们选择一份工作时要考虑的因素。

 

对我们的职业发展起关键决定性的影响。

 

篇幅有限,关于职业定位、职业竞争优势、职业幸福感等有职业发展困惑的同学欢迎和我联系,也可以关注我的职场发展课程:

 

求职面试课程:《HR求职面试全攻略》

向上管理课程:《HR向上管理的5大技法》

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13楼 一毛哥

学习了

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zhuhuiying

12楼 zhuhuiying

案例中的HR一看就是只会执行不会思考的执行者

2022-06-22 12:21:52 回复 赞(0)
北林晨曦

11楼 北林晨曦

线性思考模式就是滑坡谬误吧,其实是错误的,应该是点状的而不是线性

2022-06-22 12:17:18 回复 赞(0)
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9楼 复制一份心动

秉骏哥每次点评都是有理有据有条理,学习了

2022-06-22 11:52:50 回复 赞(0)
xfybg

8楼 xfybg

个人建议多学习别的模块,早日跳出这个圈

2022-06-22 11:50:40 回复 赞(0)
测试账号123

6楼 测试账号123

打卡

2022-06-22 11:31:04 回复 赞(0)
剑儿

5楼 剑儿

抱怨是没用的,工作还是要做,关于招聘和辞退的工作有时候确实让人崩溃,不要带着真情实感做

2022-06-22 11:22:53 回复 赞(0)
YAO110

4楼 YAO110

要有全局观,站在长远的位置看待现在的工作,从行业、职能、组织等维度进行自我分析

2022-06-22 11:14:44 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

黄兰兰老师——
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2022-06-22 09:34:00 回复 赞(0)
周施恩

2楼 周施恩

工作就是在“理想”和“现实”之间权衡。
没有任何一份工作是只有快乐没有痛苦的,也没有任何一份工作是只有痛苦没有快乐的。
如果你找不到,那不能说明没有,而是说明自己的眼界和思路有问题。

2022-06-22 09:25:24 回复 赞(0)
枯木逢春

1楼 枯木逢春

HR的工作更需要通过企业大环境、企业一号位的格局以及管理团队的共同配合才能做好,否则光靠HR一个人的能力是很难的。通常入职前就是不清楚这些,所以入职之后就像入坑!

2022-06-22 09:04:33 回复 赞(0)

周施恩

@枯木逢春:您的回复很专业,足见阁下的实力!

2022-06-22 09:23:43回复

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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