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1、在面试过程中，HR与用人部门如何分工？
HR要从大量的应聘者中筛选掉出不合适的人，挑出可以面试的人。
初试是由人力来面试。从教育背景（学历）、工作经验（职位、经历）、动机（为什么从上家离职）、期望（工资）等方面去考查。解决的是：愿不愿意干、能干多久、职业道德、诚信、是否符合企业价值观等问题。
也就是说：HR负责否决，即否决掉不合适的人，找出可能合适的人。所以会去查虚假的地方，会问些动机、价值观，判断是否与公司相符。
用人部门负责从HR提供的人中找出合适人员。所以主要从能力方面考察。
复试由用人部门来面试。从专业知识、能力（技能）等方面去考查，解决的是能不能干的问题。
HR是选人，用人部门是用人，更具主动权。
2、招聘广告要写什么内容？
招聘广告应有：应聘职位、岗位职责、工作内容、薪资结构、薪资制度、劳动条件等关键信息。
还可以有：福利、举办的活动、企业文化、必要的管理制度等内容。
用人单位在撰写招聘广告时，应将公司所执行的薪资制度、应聘职位、薪资结构、劳动条件、工作内容、岗位职责等关键信息告知应聘者；
在录用员工时，用人单位应将管理制度明确告知员工。
3、你为什么要离开上一家公司？
面试官询问这个问题，有很深的含义：
一是看他的人品：看他如何评价上司或老板，如果说得一无是处，不能用，因为当他去下一家公司时，也会这样说。
二是看他的三观：是不是与同事相处不好，是否与公司企业文化符合。
三是看他的薪酬要求：企业如果达不到，也不会长久。
四是看他的诚实：如果是被企业辞退的，原因是什么，企业能接受这样的人吗？看他是如何解释的，是否有意隐瞒。
4、面试主要看什么？
面试主要看三点
1、能不能：能力。包括潜质。
2、合不合：个性。三观不合，五官再好也白费。
3、愿不愿：动机。动力可以看出是否长久。
5、HR如何快速看简历？
HR看一份简历只要60秒就够了
技巧一：搜索关键字
比如：总监、项目、效益、特长、985、高级等。
技巧二：关注毕业院校、专业学历、工作经验和任职岗位、业绩与核心技能。
1、应届毕业生：毕业院校、专业、学历、社会实践。
2、有工作经验者：以往公司规模、任职岗位、业绩，擅长与核心技能。
技巧三：找出矛盾或疑问点
1、是否稳定，有无断层。
2、分析工作经历与招聘岗位的匹配度：能力、品行与企业文化。
6、面试主要考查方向是什么？
1.大纲：自我介绍。
2.动机：为什么离职？
3.压力测试。
4.加班：责任心。
5.薪资：考虑成本。
6.职业规划。
7.能力：是否适合岗位。
8.自我认识：询问优缺点。
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