职业生涯管理类术语

作者小宝石AirCc 更新于：2025-03-19 14:24 731

1、职业生涯和职业生涯管理

职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。

2、职业性向

是一种关于自身职业适应性的认识，决定个人选择何种职业有六种基本的“人格性向”（实际上每个人不是只包含有一种职业性向，而是可能是几种职业性向的混合），这种性向越相似，则一个人在选择职业时面临的内在冲突和犹豫就越少。这六种性向分别是：实践性向,研究性向,社会性向,常规性向,企业性向,艺术性向。

3、职业发展通道

职业发展通道是进行职业生涯管理的基础条件之一，是通过整合企业内部各个岗位,设置多条职业发展系列并搭建职业发展阶梯;然后,通过岗位能级映射,探测岗位间的关联,为员工提供广阔的职业发展平台，如行政序列、技术序列、销售序列、管理发展序列等。

4、职业生涯发展文件（PPDF）

PPDF（Personal Performance Development File）就是个人职业发展档案，它是一种极为有效的职业生涯匹配人力资源开发的方法， PPDF的主要内容包括个人简历（教育经历、过去的工作经历等）、现在的工作及职业表现、未来的发展（职业目标、所需的能力和知识、发展行动计划、发展行动日志等）。

以下是职业生涯管理领域的常见术语及其定义，按类别分类整理：

一、个人职业管理术语

1、职业锚（Career Anchor）施恩提出，指个体内在的职业价值观与能力核心，决定职业选择方向（如技术型、管理型、创业型等）。

2、职业路径（Career Path）职业发展的方向，包括：

- 纵向路径：职位层级晋升（如专员→经理→总监）。

- 横向路径：跨职能/部门发展（如技术转市场）。
- 双重路径：技术与管理并行晋升通道。
3、职业高原（Career Plateau）员工晋升机会显著减少的阶段，可能伴随技能停滞或动力下降。
4、职业韧性（Career Resilience）个体应对职业挫折、适应变化的心理弹性。
5、职业转型（Career Transition）跨行业/职能的职业生涯转变（如教师转行HR）。
6、职业生态系统（Career Ecosystem）个人职业发展依赖的多元关系网络（导师、同行、社群等）。

二、组织职业管理术语
1、继任计划（Succession Planning）企业培养关键岗位接班人的系统性策略。
2、导师制（Mentoring）资深员工（导师）对新员工/潜力人才提供职业指导。
3、轮岗制度（Job Rotation）员工在不同岗位轮换以拓展技能与视野。
4、技能矩阵（Skill Matrix）可视化员工技能水平与岗位需求的匹配工具。
5、玻璃天花板（Glass Ceiling）隐形障碍阻碍特定群体（如女性）晋升至高层的现象。

三、职业规划工具与模型
1、SWOT分析评估个人职业发展的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）与威胁（Threats）。
2、IDP（个人发展计划，Individual Development Plan）定制化提升方案，明确目标与行动步骤（如培训、项目实践）。
3、霍兰德职业兴趣理论（Holland Codes）六种职业兴趣类型：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型。
4、PDCA循环职业目标管理的四步法：计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→改进（Act）。

四、新兴职业概念
1、无边界职业生涯（Boundaryless Career）突破单一组织限制，通过跨平台、跨角色实现职业成长。
2、斜杠青年（Slash Career）多重职业身份（如“设计师/博主/讲师”）。
3、敏捷职业发展（Agile Career Development）快速适应变化，通过小步试错迭代职业路径。
4、职业黑客（Career Hacking）利用非传统策略加速职业突破（如个人品牌经营）。

五、关键指标与评估
1、职业满意度（Career Satisfaction）对职业成就、工作内容、发展机会的主观评价。
2、职业成熟度（Career Maturity）个体在职业决策、规划上的能力水平。
3、职业资本（Career Capital）积累的知识、技能、人脉等可迁移资源。

以上术语覆盖职业生涯管理的核心理论、工具与实践场景，适用于个人规划、企业HR管理及学术研究参考。