歪曲事实、断章取义，从人力资源角度来分析水军对雷军的3大诋毁

作者陈洪清 2025-11-08 10:22 2563

近期，网络上突然出现了大量的关于小米雷军的负面评价。其范围之广、恶劣程度之深可谓从来没有过，甚至极尽所能去丑化、诋毁小米及雷军。想必雷军一定承载了极大的压力。笔者作为一个普通的网友都看不下去，在网络上也有不少网友主动站出来来替小米及雷军来分担“火力“。

小米雷军一直给人的感觉是真诚、可爱。他随口讲的那句“Are you ok?”已被网友编辑成歌曲在网络上走红。他个人仅仅在抖音上的粉丝就已经达到惊人的四千多万，在所有企业家甚至娱乐明星当中可谓实实在在的”遥遥领先“。那为什么近期突然在网络上出现了大量的负面评价甚至诋丑化呢？雷军还是那个雷军，小米的业务也在高速发展。只要是正常人，不难看出，近期出现的负面评价就是典型的”水军“所为。我们从人力资源管理角度，来分析下，部分网友对雷军断章取义、诋毁嘲讽的评价，是否站得住脚。

第一个评价：挖人

作为人力资源管理者都知道，企业要招聘人员，无非是内部招聘和外部招聘。外部招聘又分为校园招聘和社会招聘。社会招聘就是招聘那些已经具备一定工作经验的劳动者。雷军在做社会招聘的时候，就被有些网友甚至企业家说成“挖人“真是可笑之极。难道一家企业招聘人员全部要招应届毕业生吗，个别企业家在说人家的时候，自己也同样在做外部招聘，自相矛盾。

还有，用人单位和劳动者本来就是合作关系，谁也不是谁的奴隶。用人单位应当努力创造适合劳动者发挥才能的空间。从劳动法角度来说，劳动者提前三十天通知单位，不需要任何理由，就可以解除劳动关系。立法上这么规定，也是为了促进人才流动，使得市场上的人力资源配置更为合理。

因此，部分网友甚至企业家对雷军的“挖人“的评价，无疑是对自己没有善待员工、管理不善的借口。反而，说雷军”挖人“更说明雷军重视人才、尊重人才。他曾说，小米最宝贵的资源就是人才。实际上他也招聘了各行各业的人才，有的甚至是自己亲自面试、多次邀请。

第二个评价: 营销

网络上有一位大佬说过，不要和雷军比营销。翻看财务报表，小米一年的销售及管理相关费用约为300多亿，而另一家说小米会营销的大企业，一年的营销费用达到惊人的1000多亿，光请过的明星就数不胜数。到底是谁在营销？笔者认为，与其说雷军善于营销，还不如说雷军重视与客户的沟通。

当年，雷军在金山公司上班的时候，由于设计出的软件销量极差。为了搞清楚原因，雷军就亲自到柜台站台，和客户直接沟通。最终成功翻盘。因此，在创办小米之后，雷军同样也重视与客户的交流与沟通。

从人力资源管理角度来说，沟通也是极其重要的管理手段。公司可以通过职代会等形式与员工沟通。公司要知道员工在想什么，员工关系才能和谐。公司要知道客户需要什么，生产的产品才能卖得出去。

因此，说雷军会“营销“是对雷军极大的误解，客户也不是傻子，客户之所以购买小米的产品，归根结底，是对小米产品的认可。雷军自己也说过，自己也不擅长演讲，甚至有点社恐。之所以愿意在网络上频频露面，最终目的是与客户之间加强沟通、增进了解。

第三个评价：小偷

这个评价真是让人大跌眼镜，包括有个别企业家在公众场合居然这么明显地进行诋毁。雷军也算有胸怀，要是换做别的企业家，估计法院传票已经发出去了。小米做空调，就说是偷了人家的技术。小米做汽车，说是抄袭保时捷。如果真的是偷，哪些有竞争关系的企业难道不会去起诉？肯定是在法律层面上，不构成抄袭。也没有侵犯对方任何权利。如有真的要说偷，那么任何企业都可以说是偷，比如生产空调的厂家，难道是空调他们自己发明出来的吗？汽车厂家生产出来的汽车只要也是4个轮子的就是抄袭人家的。再说，企业的信息安全管理也是企业自己的责任，如果真的泄露了企业机密，企业有没有从自己身上找原因。

优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。

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