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厘清维度,没有什么事是搞不清的

作者 曹锋 更新于:2025-11-30 10:13 16444
内容来自 2025-12-02 打卡话题
搞不清楚的“病假”
有一工程师业余时间踢球把右手摔骨折了,干不了活还要养好几个月,该员工月薪2万多,领导的意思是员工自己摔的,没辞退,发本地最低工资的80%已经很仁义了,这样算下来一个月只有一千多。不过员工不同意,说这属于克扣工资。
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我们公司就二三十人,之前也没有什么病假的规定,员工平常感冒什么的小病都是按事假算。
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我查了一下,感觉国家和各地都有针对病假的法规,也不太一致,一时也不知道该怎么办了。各位老师,关于病假待遇,你们当地是怎么规定的,如果员工真的告我们会怎样?
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摘要:设计薪酬的高手都会看病假工资的计算,如果你不做薪酬结构设计,病假工资基数会虚高,至少在老板看来是如此。如果你的薪酬结构设计合理,即使不做特别约定,员工的病假工资也能得到控制。

前几天朋友草拟了个投资协议,在税收上有点拿不准,我说也不外乎是分配基数、分配比例,分配时间这三个维度。按这个逻辑再看,脉络就清晰多了。

 

病假和税费一样,看着千变万化,但归根结底也就是基数和系数等问题。

 

病假工资该怎么发,说的是基数问题。

 

病假工资计算基数为劳动者所在岗位相对应的正常出勤月工资,不包括年终奖,上下班交通补贴、工作餐补贴、住房补贴,中夜班津贴、夏季高温津贴、加班工资等特殊情况下支付的工资。

 

设计薪酬的高手都会看病假工资的计算,如果你不做薪酬结构设计,病假工资基数会虚高,至少在老板看来是如此。如果你的薪酬结构设计合理,即使不做特别约定,员工的病假工资也能得到控制。

 

病假工资基数和加班一样,可以在劳动合同中约定。用人单位与劳动者无任何约定的,假期工资的计算基数统一按劳动者本人所在岗位正常出勤月工资的70%确定。

 

员工月薪2万多,领导的意思发本地最低工资的80%已经很仁义了,员工却不这么认为,于是矛盾就产生了。

 

无论你怎么设计薪酬,病假工资有一个保底,保底标准为当地最低工资的80%。老板只知道病假的最低基础,却不知道应用场景。在法律层面,最怕的就是这种一知半解的人,错得理直气壮。

 

病假工资发多少,说的是系数问题。

 

病假工资的系数与职工病假期限以及工龄的长短相对应。期限越长,工龄越短,系数越小。我们只要掌握基本逻辑,剩下的都是小细节。如连续工龄不满1年的,按本人工资的40%发放;连续工龄满8年的,病假工资的系数为本人工资的100%。

 

病假能休多少天,说的是医疗期问题。

 

医疗期根据职工累计工龄和本单位工龄确定,最长可达24个月。具体的细节可以参照各地详细规定,但这个维度不能少。

 

最终我们还是回到病假工资的计算。

 

月病假工资=计算基数×对应比例。

 

所谓万变不离其宗,只要我们厘清一件事的维度,就没有搞不清的可能。

120

11

1

毅行

1楼 毅行

学习了

2025-12-02 15:32:30 回复 赞(0)

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一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
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