企业雇佣高管如何规避风险

作者王泽强 2026-02-01 16:25 6666

内容来自 2026-02-03 打卡话题

高管用工风险藏暗礁，如何防控有高招？

高管手握重权、薪酬高昂，他们的身份也很特殊：既是受《劳动法》保护的劳动者，也是受《公司法》约束的管理者。任免、辞用、薪酬设计等环节稍有不慎，都可能引发纠纷，对企业经营造成冲击。
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你踩过哪些高管用工的坑？又有哪些避坑妙招？

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摘要：高管手握重权、薪酬高昂，他们的身份也很特殊：既是受《劳动法》保护的劳动者，也是受《公司法》约束的管理者，企业雇佣高管需要从入职到离职规避好相关风险。

很多公司高管人员，确实手握重权，而且薪酬高于其他员工。这里说的高管，是指总经理、副总经理、财务负责人等，他们掌握公司核心机密。对于高管人员，企业需要通过以下四个方面规避风险：

一、全面做背调。

因为高管属于公司核心岗位，所以，企业招聘高管的时候，一定需要做全面的背景调查，背景调查疏漏任何细节都会带来巨大的风险。高管的背景调查，除了管理岗位的常规背调内容之外，还要增加同行口碑、是否有创业经历、个人征信情况、职业声誉、领导风格、业务关系等。高管的背调之所以比一般岗位背调内容复杂，原因在于高管的招聘试错成本非常高，一次错误录用决策会让企业陷入生存危机。高管背调除了企业自己做之外，还需要委托有资质的第三方机构做背调，这不是对候选人不信任，而恰恰相反，这是对企业负责，也是对候选人负责，主要是基于对企业战略发展理性客观选择。

二、入职管理把控好。

在一些企业，往往会存在高管入职资料不齐全，或者不签订劳动合同的情况，这对于企业来说，是很大的风险。为此，企业需要做的是，从一开始要规范高管入职手续，无论是任何高管，都严格按照既定的高管入职手续办理，需要提供学历、身份证、离职证明等资料，正常签订劳动合同，跟劳动行政部门申请不定时工作制。在跟高管签劳动合同的时候，《劳动合同》薪资待遇跟董事会决议的薪资待遇保持一致性，高管的加班基数要在《劳动合同》中约定好，企业不可随意变更高管的岗位，要变更需要协商一致并以书面形式。对于高管有股权激励的，需要请专业人士设计股权激励协议，协议要约定好激励机制、各自权利和义务、退出机制等内容。

三、签订保密协议和竞业限制协议。

作为高管，会接触到公司很多机密信息，因此，企业需要跟高管人员签订保密协议和竞业限制协议，这是对企业商业秘密的有效保护。因为高管岗位特殊性，企业需要请专业人士起草保密协议和竞业限制协议的内容，保密协议内容要包括保密范围、定义、违约条款等，竞业限制协议要包括竞业限制范围、定义、不得从事业务范围、双方权利和义务、违约责任等。保密协议和竞业限制协议，要在高管入职的时候就签，后面出问题再要求补签就晚了。

四、离职管理要注意规避风险。

高管的离职，需要非常谨慎，在实际操作上，一些企业会经过董事会决议免去高管职务，但高管玉公司劳动关系却没有做解除程序，以至于高管尽快被免职了，但劳动关系依然存在。为了规避类似风险，企业董事会做出决议免去高管职务的同时，公司层面还需要要求高管配合办理工作交接和离职手续，把高管的离职工资核算清楚，高管的工作交接要办理好，公司出一份解除劳动合同通知书，高管的社保、住房公积金等要办理停缴手续，按竞业限制协议向离职高管支付竞业限制补偿金。

在日常管理中，企业雇佣高管，需要做好用工风险的防范，在流程、协议等方面做好规避风险的措施，这是对企业的保护。另外，企业需要完善内部管理，包括人力资源管理制度、财务管理制度、业务管理制度、行政管理制度等，以避免因内部制度漏洞给高管有可乘之机。

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