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职场番外168职场从不相信眼泪

作者 阿东1976刘世... 更新于:2026-05-05 17:20 9399
四位主播都发表了离职声明,措辞不同,但每个人都讲到了自己的痛。明明说他能感受到新管理层对他的"不友好",陷入了严重的焦虑;天权说自己的理想主义"显得不合时宜";中灿说他需要的信任感、价值感和安全感,现在的环境给不了了;林林最直接:创伤的恢复,需要远离创伤制造者。
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有人说,四个人四种说法,但说的是同一件事:公司(东方甄选)变了,变成了一个让他们痛苦的地方;也有人说,这是东方甄选战略下的必然选择:想做商业品牌,不想做依赖流量,依赖主播的MCN公司。
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东方甄选主播集体离场的背后,你又看到了什么?
四位主播都发表了离职声明,措辞不同,但每个人都讲到了自己的痛。明明说他能感受到新管理层对他的"不友好",陷入了严重的焦虑;天权说自己的理想主义"显得不合时宜";中灿说他需要的信任感、价值感和安全感,现在的环境给不了了;林林最直接:创伤的恢复,需要远离创伤制造者。
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有人说,四个人四种说法,但说的是同一件事:公司(东方甄选)变了,变成了一个让他们痛苦的地方;也有人说,这是东方甄选战略下的必然选择:想做商业品牌,不想做依赖流量,依赖主播的MCN公司。
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东方甄选主播集体离场的背后,你又看到了什么?
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摘要:在职场,我们应该要将工作与生活分开。要明白职场是商业行为,非情感寄托的场所。 过度投入情感易导致心理失衡。要将工作视为一场生活中的剧本杀,尽量减少情绪消耗。 在职场,要明确自己的核心价值观。如成长、收入还是平衡之道?要在妥协中守住底线。例如拒绝无意义社交,但保留关键人脉维护。

职场番外168——职场从不相信眼泪,有的全是各取所需

——入职场当了解职场真相是什么

 

都说铁打的营盘流水的兵。

所以,当兵的人都知道,终有一天自己就会离开。

无论军营是激情,是心酸,还是伤痛。终究会独自一人离开。

所以有歌者说:

我是一匹受了伤的狼,心里脆弱外表刚强,多想找只好心的羊为我来疗伤。

但这毕竟是歌,难道作为骄傲的头部主播,也是如此的脆弱?需要有人安慰有人陪?

如果他们真的是满身心酸,只能说他们还没有真正的了解职场真相。

 

◆感受管理层对你不友好,你就严重焦虑?

你是他的谁谁谁?必须要对你友好?

大家主要都是工作之交。

工作中友好是何物?

◆居然还有理想主义,想要在企业尽施才华?

你在想啥呢?

企业给你平台是要你的才华给他赚钱的,是要让你给他解决问题的。可不是真的给你展示才华的。

所以,你的想法合不合时宜?得看你的想法是否匹配企业当前需求。

◆在职场需要信任感、价值感和安全感,企业环境给不了?

为什么你感受不到信任,体现不了价值,没有安全感?

你还不明白么?

在职场在企业在资本家眼里,应该相信的从来不是人性,而是制度管理与真实行动。

你没有这些感受,其实是你不能匹配企业进程中的需求而已。

◆创伤的恢复,需要远离创伤制造者?

这还真象是一只受了伤的狼,得独自到角落去舔䑛伤口。

其实只能说明你认知不够,内心不强。

当你无欲无需,你则会够刚。谁能伤你?

除了身体上的真正伤病,其他都是浮云,是使你强大的磨刀石。要认知道只有不平才是正常的天道。世事不就是这样么?你想要要求什么?改变什么?

 

所以,看起来都是好凶的头部主播,其实也与我们一样只是一个平常的职场人,只是挣钱多少有不同而已。

 

所以,在职场,要想自己过点,我们一定得明白职场的真相是什么

 

对于我们这样的一般人来说,职场的真相本质上就是价值交换的场所,而非实现理想或寻求情感归属的地方。

一、职场本质,价值交换优先。

公司雇佣你是为了给企业创造价值的。企业需要你用能力解决问题,而非提供给你学习或成长的环境。工资是市场对你当前价值的定价,而不是看你有潜力而给的奖励。

而你想要追逐更高的收益,你得明白你自己的能力在哪进而?

要知道,能力决定收益边界。

当能力与收益平衡时,我们的职场体验才会最舒适。能力不足却追求高收益,易陷入讨好型人格的困境。——不断的自我付出,自认为牺牲,却出而不得。只有无尽失落。

 

二、人际关系,你得有边界感。

在很多分享中我都说过,利益才是一切关系的基础。所以,在职场,你得清晰你的人际是什么基础。

1、同事关系同样是以利益为纽带。

就在前段时间,我们才在《组织内耗,是目标不明,规制不清》一文中说过组织中的内耗问题。内耗,其本质是由强向弱的去获得某种优势,其本质是一种自我认知而实施的生存法则。

所以,职场关系的本质是合作与竞争并存。我们应该要避免过度暴露个人隐私,否则易被利用或标签化。交浅勿言深,分享秘密可能反被用作谈判筹码。

2、向上管理是关键能力

在职场要想获得更多资源,没有领导支持很难实现。毕竟领导掌握资源分配权,晋升和调岗需争取关键决策者支持。

所以,如何”向上管理“是关键。

当然,事实上向上管理是一种伪概念——我们管理不了上级。所以,我们所谓的向上管理,其实是一种让领导认同,让领导喜欢的一种自我发射的一种影响能力。

比如:我们向领导汇报时,一定要提供解决方案而非单纯的抛出问题。向领导申请资源时,要说出团队利益,而不是个人利益。这样你才更易获得信任。

3、避免情绪化对抗

正如前面说的,除了肉体上的伤,其他的伤其实都是自我伤。所以,在职场,千万要学着去控制自己的情绪,你不舒服,别人就会更舒服。何必让他人看你痛苦呢?

所以,因利益冲突翻脸时,需要掌握火候。彻底撕破脸往往会损害自身长期利益。不如避而不战。

 

三、生存法则,结果导向与战略思维

有人说在职场,不需要打打杀杀,更多的是人情世故?

事实是打打杀杀确实不需要。但人情世故,也不完全是。

我们始终要明白,资本必然是逐利的。

而在职场工作,获得资源的唯一方式就是提供价值,也就是提供给对方想要的结果。

所以,结果思维才是我们最基本的生存法则。而人情世故,只是能让我们的价值可能更好体现与交换。

因此,表演式努力,可以有。但更要指向结果。

而重复性劳动也不是有价值的经验,我需要聚焦可迁移的核心能力提升。

所以在职场生存与发展,我们要依赖的是自己的认知、人脉和影响力等隐性资产。不要被一些赛道中的红利与暂时的繁荣当成了自己的终身能力

所以,当面对职场不公时,我们要知道这是正常的,是一种结果。要考虑的不是为什么自己会受伤,而是要考虑如何破局。

 

所以,职场我们应该明白基础是交换,而成长是附带的自我追逐。只看你当前想要的是什么?匹配此选择,你就会觉得一切应该如此

 

小结:

在职场,我们应该要将工作与生活分开。要明白职场是商业行为,非情感寄托的场所。

过度投入情感易导致心理失衡。要将工作视为一场生活中的剧本杀,尽量减少情绪消耗。

在职场,要明确自己的核心价值观。如成长、收入还是平衡之道?要在妥协中守住底线。例如拒绝无意义社交,但保留关键人脉维护。

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豆豆发芽了

4楼 豆豆发芽了

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这是对职场最真实的感悟吧?

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