我在轮胎厂的HR工作半年了,只是管着招聘培训,但是我根本就不知道有哪些东西需要做,因为我也是刚毕业一年,学的也不是这个专业,没有招聘时就感觉自己没有工作可以干,最主要是我们公司15年5月份才开始投产,各种制度等都不完善,希望高人指点,现在不想让自己这么闲着,但是还想在HR干点有意义的活,薪资福利肯定这边不会让我干,那么我这边现在最主要是要干什么?
公司刚刚投产,自己也是非科班出身的新人,现在管着招聘、培训,无招聘时觉得无事可做。
作为新人,能管招聘、培训,这是一个很好的学习提高的机会。为什么会觉得没有招聘就无事可做呢?招聘不只是招到人这么简单,它包含了很丰富的内容,从各部门提出招聘需求开始,后面有大量的工作,直到员工融入这个企业。在这之中,你觉得没有很多要学习、改进的地方吗?再有就是培训,管着培训,但是你真的有在意过,有去认真的组织过培训吗?这些难道不是正摆在可以学习、提高,并立马可以拿到实战中来的吗?如果深入进去学习实践了,相信你不会说出没有什么工作可以干这种话了。
这也是初涉人事工作的困惑。人事工作的第一步是招聘,第二部是培训。企业培训的种类按职能部门分类一般有企业管理、财务管理、生产管理、销售管理、质量管理等等。作为人事部门负责的一般是企业管理中的企业文化和规章制度的培训,其他专业类型的培训内训是由各部门自行组织,外训是聘请外部老师或外出学习培训。以你公司的现状,首先要制定相关的管理制度,完善工作流程,并组织培训宣贯。新投产的企业需要做的事很多,组织架构、岗位职责、管理制度、工作流程、各种文档、报表的设置规范等等,每一项都需要做大量的工作,哪能说没事干?重要的是每做一件事都要把它做到位。作为新投产的企业,当务之急是把人招到位,保证生产的顺利进行,其他的工作要一步一步的去实施。管理是为生产服务的,在保证生产稳定的同时,要有计划有组织的去做好人事各方面的工作,不能急于求而成,也不能没有计划。
请问一下你的直接上级是什么职位啊?