1、企业目标？2、人资行政经理工作目标是什么？3、运营部门的目标是什么？4、品牌与企划的关系是什么？5、团队认同你的理由？6、你如何做绩效（思路）。如果是你会如何作答，每题限制在十二个字。
1、高盈利 2、高人效 3、高毛利 4、高流量 5、高成长 6、PDCA。
1.盈利
2.降本增效
3.盈利，变现，赚钱
4.相辅相成
5.有用
6.pdca循环
1、企业目标：利润增长，持续发展。2、人资行政经理：高效团队，优化管理。3、运营部门：成本控制，效益提升。4、品牌与企划：塑造形象，策略推广。5、团队认同：价值共鸣，领导魅力。6、绩效思路：目标导向，量化评估。
1.盈利 2.降本增效 3.不清楚 4.不清楚 5.情商高，能力强 6.扣钱
1、赚钱；2、省钱；3、搞钱；4、抢钱；5、分钱；6、画饼
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