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绩效管理新模式——基于流程的项目绩效评估方法

5 课时 14881人在学适合对象: 绩效主管及以上

本课程主要介绍了绩效管理的新模式——基于流程的项目绩效评估方法。通过深入学习,你会了解如何让工作目标在执行过程中与绩效管理有效结合。学习中需要结合各公司的实际情况进行训练,欢迎对绩效管理感兴趣的HR加入学习。

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  • 立即学习1什么是基于流程的项目绩效评估方法(讲师课件已发布,欢迎学习)
  • 立即学习2常用绩效管理方法与基于流程的项目绩效评估方法的区别(讲师课件已发布,欢迎学习)
  • 立即学习3基于项目过程管理的考核评估方法及原则(讲师课件已发布,欢迎学习)
  • 立即学习4如何设计项目管理中各业务工作流程的绩效考核指标(讲师课件已发布,欢迎学习)
  • 立即学习5记录工具及考核频度设计(讲师课件已发布,欢迎学习)

    相关学习资料

课程创建者

打卡课程设计负责人

本课名师

本课部分内容从如下专家发表的作品中选取,排名不分先后

随意1

资深人力资源经理,有国企、股份制企业工作经历,熟悉人力资源各大模块...

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