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今日打卡 07月01日

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绩效考核方法之平衡计分卡

绩效考核方法之平衡计分卡
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本期牛人

PS:点击牛人名片,可快速完成打卡并跳转至对应牛人的内容区域哦~(节假日或未开卡时点击无效)

无群格格乌

经理

吴飞强

创始人

丛晓萌

MBA,企业HRD,三茅专栏作家

齐涛

知名数据分析师,千亿集团公司HR负责人

王胜会卷毛老师

工具书作家/中国青年创业导师/CEO

文瑾说职场

毕业3年,成为垂直行业知名企业HRD

李继超

人力资源技术研发中心创始人

刘不是

薪酬绩效设计师

秉骏哥李志勇

总监

廖雁

行业先锋导师,企业培训负责人

如何向猎头一样做招聘

HR和猎头的区别,以及建议

如何做好员工的情感激励?

俗话说得好:“得人心者,得天下。”那么,怎样才能得到“人心”呢?用金钱或权利固然能够产生一定的作用,但这种作用却很难持久。只有以心换心才能真正将员工团结在自己身边,并发掘他们的潜力,积极性、主动性、让大家全力以赴地为目标努力。所以管理者一定要懂得用好感情的力量去激励员工,可以使企业的动力和绩效上升到一个更高的水平。

职场全局观的重要性以及如何提升全局意识

本文第一部分分享了职场全局观的重要性;本文第二部分分享了在职场中如何来提升全局意识。

为什么相同数据会产生不同的认知?

我们都知道数据是客观的,但是为什么基于数据却会产生不同的认知呢?可以从三个方面来解决。

个人层面绩效薪酬激励设计

个人层面的绩效薪酬激励设计需要提前考量员工的职业生涯发展周期及其每个阶段,即成长期、探索期、确立期、维持期和衰退期的兴趣、诉求重点等,然后再针对性的提供激励措施,个人层面的绩效薪酬激励设计可以分为员工需求评估、组织与环境分析、生涯目标确定、实施计划制定、评估与反馈这五个阶段。

时间管理,是一个时间结构优化的过程

导语:我们常常说自己很忙,可也没做什么一天就过去了。前段时间换了一份工作,第一次部门周会就发现下属们至少有60%的时间都在做无效沟通,每个人汇报工作都在费力赘述自己做了哪些琐事,解释自己未能按时完成工作的理由也都是因为找不到谁确认、或者谁有疑问、因为谁出差了等等。

《薪酬密码》:第二期

内容要点:1、薪酬的三大目标之一:高效;2、薪酬目标三要素之二:公平;3、薪酬目标三要素之三:合法;

什么样的简历会让人眼前一亮?

你的出身高大上,师出名门,名校是必须的,你的专业要跟招聘岗位吻合,或者大差不离。如果你是毕业于末流学校,学的是不相关专业,你要有个名师,所谓名师出高徒……你来自于大企业、大厂,大厂地位是行业翘楚,非鹅厂即猫厂,真不行狗厂也行啊。如果你工作过的厂子,让人垂涎三尺,回味无穷,那么你的简历就可以让人眼前一亮了。怕就怕,你工作过的地方,都是不名一文的地方,再加上你年龄过了30,估计...

作为HR如何提升情商?

HR者要做好工作,高情商是必备的,后天如何提升呢?本文从六个方面来打开这个窗户,希望对大家有帮助。

OD、TD与LD在企业不同阶段的落地运用

OD就像火车头,指引方向;TD是发动机,是火车的重要关键环节;LD是连接车厢间的车钩,让各车厢连贯一起。不同企业在不同的发展阶段,对组织发展、人才发展,学习与发展的要求是不同的。