首页 文章 资料
问答 问答
问答社区
专业问答
直播 课程 HR共学计划 HR共学计划 中级经济师
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内
全部
人力资源规划
招聘
培训
薪酬
绩效
员工关系
企业文化
三支柱/HRBP
OD/TD/LD
工作分析
基础人事
HR考证
行政管理
经营能力
管理能力
职业素养
心理学
工具技巧
数据分析
职业生涯规划

职场中的请教，如何高情商回应

工作中，如果你在某个领域比较资深，或者你已是管理者，那么，你时不时地就会遇到他人的请教和建议求助。为了给出更精准、有效的建议，我们往往会采取提问的方式，来获得详细的信息。你有没有发现，提问可是个技术活呢？假设，你的团队某成员请你推荐一门管理课程，你会怎么... 1 回复 4 赞同

奇葩放鸽，坦然接受

曾经招了一位小姑娘，各方面都还算不错，人也长得水灵。面试也都通过了，并且已约定好具体的上班时间后，HR给她发了Offer，结果上班时间到了，人却未到。负责招聘的同事提前一天跟她通过电话，对方表示一定会准时报到上班。结果，结果就是时间到了，人却没有来。这个岗位是... 1 回复

【热点讨论】刘润—《阿里组织大变革，可能只是开始...》

前一周，我刚刚转载了一篇《循环折腾的组织调整，始终跳不出金字塔组织模式》，紧接着，阿里就来了一个组织大变革...这次阿里的组织大变革，跳出了金字塔组织模式吗？我们来看最近大热的刘润老师对此解读。我的朋友圈，被一封全员信刷屏了。3月28日，阿里巴巴集团首席执行官... 0 回复

【职场议见】总结、汇报、PPT，形式主义耗掉了我们的工作激情

在我国，每卖1套房，需要做10个PPT、统计20份内容一样但格式不一样的表格、开20个没有结果的会议、发100个朋友圈广告、回复200个以上‘收到’、发300个打鸡血表情。企业文化属于‘越缺啥，越嚷嚷啥’，基本可以反着理解。如果一家公司说‘我们是一个大家庭’，那说明缺乏家... 0 回复

【职场议见】有关摸鱼、激励和工作意义，听听经济学家的意见

选摘自《对话经济学者梁捷：杜绝摸鱼是公司管理的永恒难题》文/周琪没有人可以永远摸鱼不干活，或者永远干活不摸鱼，怎么样在两者之间找到一个平衡？近日专访经济学家梁捷，聊了聊摸鱼背后的管理难题、职场热词从内卷到躺平再到摆烂的滑坡，以及人人都在议论的无意义工作。... 0 回复

社区医院的病假证明不权威？一定要三甲方医院的吗？

劳动者向用人单位请病假时需要满足两个条件：一是劳动者患病不能上班，需要治疗或休息；二是向用人单位履行请假手续。对于第一个条件需要医疗机构出具病假证明，病假证明的出具法律并没有规定应当由哪级医疗机构出具。一般情况下，正规医疗机构出具的病假证明可以作为请假的... 1 回复 4 收藏

六个问题，带你摸清人才盘点全流程

大家好，我是每日精进，日拱一卒的C叔。专注人力资源领域10多年，尤其是专注人才发展、培训、任职资格体系搭建、职位职级体系梳理方面，未来如果你有这方面的需要，欢迎咨询我。这篇文章的主要目的，是希望帮助大家从宏观的层面，理解什么是人才盘点，以及掌握人才盘点工作... 12 回复 31 收藏 149 赞同

从人才盘点报告谈人才盘点

你有理论但缺乏实践，因此我先给你放一个人才盘点报告，相信很多似是而非的地方会有比较清晰的呈现。什么情况下需要人才盘点？从组织角度看，为了实现经营目标，发现内部人才；从员工角度看，为了明确发展方向，激励人才成长。公司想要提拔一批有潜力的骨干员工，要求做人才... 15 回复 39 收藏 195 赞同

浅谈人才盘点-1

说实话，今天这个话题不知道该如何下笔，因为人才盘点涉及方方面面，不是一篇文章能讲清楚的，所以就简单聊一下吧。说到人才盘点，离不开已经快讲烂了的词冰山模型。冰山以上部分包括基本知识、基本技能，是显性的、外在表现，是容易了解与测量的部分。而冰山以下部分包括社... 11 回复 11 收藏 137 赞同

公司20号发工资，被索赔4.2万，法院：拖欠工资，赔钱吧！

上周末跟朋友小岚吃饭，她突然问我知不知道前段时间有家公司因为20号发工资被告了，然后赔了五万多。我刚想问她为啥提起这件事，她说：我们公司也被告了跟之前被告的公司一样，小岚的同事也以公司未按照《劳动合同法》规定及时足额支付劳动报酬为由，要求与公司解除合同并支... 1 回复 2 收藏

优秀技术人员到了管理岗位不胜任，怎么办？

【案例】小刘是公司的技术总监，核心技术骨干员工，公司的主打产品就是小刘牵头负责，他的技术能力得到公司一致认可。总经理陈先生为了留住小刘，2013年2月任命小刘为技术副总。小刘升任技术副总后，他的主要工作为公司技术部门的管理。3个月后，小刘一直很苦恼，管理工作要... 0 回复

公司目前生存都成问题，该不该制定中长期战略规划，该怎么制定？

即使公司目前的情况很困难，前途堪忧，但是，制定中长期战略规划仍然非常重要。这不仅仅是因为规划本身的价值，更包含了其间无数的沟通、讨论、碰撞过程，是公司高层厘清方向、对齐思路的绝佳机会。好的战略规划，可以帮助公司确立目标、优化资源配置和决策方向，以便在未来... 2 回复 3 收藏 1 赞同

三茅GPT，高效好用的人力资源神器

工欲善其事，必先利其器。目前openAI公司的chatGPT很火，相信很多人都接触到了，周围很多小伙伴，都在讨论这个工具带来的影响，能够应用到哪些行业。没有想到的是，咱们三茅网，这么快就推出了人力资源领域的工具，三茅GPT，今天试用了一下，发现相当惊喜！该工具目前的版本... 7 回复 2 收藏 1 赞同

“深圳首站，我们来了！”

客户第一，我们坚信并实践着。阔别5年，三茅HR之家正式复出上个周五，深圳南山国人通信大厦，三茅网举办了一场为期3小时的三茅HR之家名师沙龙，其中不乏厉害的HR。2018年3-5月，三茅HR之家在全国21个城市成立。我们曾在吉林长春、河南郑州、广东广州、云南昆明、天津、北京... 4 回复 1 收藏 1 赞同

如何提高空降人员的存活率？

【案例】中小企业，尤其是专业性较强的发展期的中小企业，做培训时最大的困难就是管理基础薄弱且骨干员工的年龄偏大，上到管理下到员工都是以处理业务为主，自己搞内部管理培训的话，投入多见效慢（无论时间还是费用），而空降管理人员的存活率又很低（因为在普遍重业务的环... 0 回复 1 收藏 1 赞同

【热点讨论】又一个“最难就业季”来袭，你感同身受吗？

微博近期有一个就业话题引起网友关注：#清华2023届毕业生超7成已获录取意向#澎湃新闻报道：3月16日，清华年度规模最大的校园招聘会启动，来自全国23个省市共计近340家用人单位参会，提供上万个招聘职位，据统计，参会的300余家单位中，超过240家招收本科毕业生。据悉，2023... 0 回复

只有枯燥的讲解，没有枯燥的知识

考驾照枯燥吧，但是一到考试前，很多人拿着小册子，背得不亦乐乎，为什么？因为只有考到90分以上才能通关。可见以考代培，再加上实质性的激励，知识类和信息类的课程再枯燥，学员都有办法克服。当年我考驾照的前一天晚上，几个供货商要喝酒，我以明天考试为由拒绝。谁知对方... 14 回复 16 收藏 279 赞同

职场资本论：重视研究预判宏观对自己投资与经营的影响

今天写些国际国内的宏观大局势，但不是大聪明们的纵横捭阖，如果看到最后，强哥保证对你大有裨益进入正题：1、疫情及疫情之后的[全球金融WJ]大家得谨慎行事中国其实在2019~2023年，就发生多起银行暴雷事件，美欧现在接连频繁发生银行暴雷事件并不奇怪，并且现在，以中国为代... 0 回复

调到2000公里外上班，员工一顿操作，结果官司打输了！

变更工作地点需要与劳动者协商一致吗？工作地点属于劳动合同的必备条款，如果工作地点变动较大，将会对劳动者的工作生活产生重大影响。所以，一般情况下，非同城的工作地点的变动需要双方协商一致。本案中，劳动者长期在海口工作，公司要将其调动至常州工作。按常理来说，海... 0 回复 2 收藏 2 赞同

中层管理干部考核管理，如何实施更有效？

【案例】为提高中层管理干部的工作绩效，深圳某公司人事部制定了《中层干部考评办法》。在年底正式进行考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案。考评小组由公司高层和各相关职能部门组成考评小组。考评流程，通常包括被考评者写述职报告并进行述职，考评小组写出评价意见... 0 回复 2 收藏
今日案例0位HR已学习

【干货分享】如何盘点人才做储备？

立即打卡

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励

三茅GPT
写日/周/月报 写招聘JD 写OKR 写文章 解答问题
官方出品，免费使用
更多工具 >
最新内容
业务部门负责人提成是按照管理归属部门还是按照管理过的人来核算？
1小时前
员工关系管理体系如何搭建
3小时前
员工关系管理的根本是什么
3小时前
员工关系管理包括哪些方面
3小时前
员工关系管理包括哪些内容
3小时前
薪酬模式有哪些
3小时前
什么是阿米巴薪酬模式
3小时前
华为薪酬模式是怎样的
3小时前
薪酬模式有哪四种类型
3小时前
薪酬体系设计的原则有哪些
3小时前
薪酬体系重点解决的问题是什么
3小时前
薪酬体系如何搭建
3小时前
薪酬体系包括哪些内容
3小时前
岗位薪酬结构有哪些
3小时前
岗位薪酬是什么意思
3小时前
薪酬管理与绩效管理有什么关系
3小时前
如何设计薪酬体系
3小时前
岗位绩效工资由什么组成
3小时前
岗位绩效工资是什么意思
3小时前
绩效结果反馈面谈表怎么写
3小时前
绩效结果反馈意见怎么写
3小时前
绩效结果面谈跟绩效总结面谈一样吗
3小时前
绩效结果应用于哪些方面
3小时前
绩效计划的首要环节是什么
3小时前
绩效计划怎么写
3小时前
绩效计划的内容包括哪些
3小时前
绩效辅导的内容有什么
3小时前
绩效辅导的内容怎么写
3小时前
绩效辅导的目的是什么
3小时前
什么是绩效辅导
3小时前
什么是绩效计划
3小时前
在企业的实际操作中如何实现薪酬改革
4小时前
绩效考核指标设计的正确方法
4小时前
简直是工作效率提高神器！
4小时前
如何运用ChatGPT做好新员工访谈
4小时前
EXCEL 中的 篩選 運用
4小时前
HR人员如何运用ChatGPT提升效率（附不翻的GPT工具）
4小时前
HR如何制定一份完整的人力招聘计划
5小时前
HR如何正确学习华为的人才招聘技巧
5小时前
华为的人才招聘策略（华为五项素质评估模型详解）
5小时前
如何优化企业人力资源管理提升核心竞争力
5小时前
AIGC是什么？AIGC领域近七成从业者年龄大于30岁
5小时前
研究生过剩，企业在招聘时应该注意哪些问题
5小时前
ChatGPT会取代摸鱼员工，职场人需要创意和思路取胜
5小时前
国企面试人资工作考察什么
5小时前
HR独一无二的价值是什么？在业务和战略导向之外
6小时前
综合型的项目经理，简历应该怎么选？
6小时前
员工不愿意申请生育津贴怎么办呢？
6小时前
HR，什么是人才素质测评？
6小时前
案例分析：加班费能否按基本工资计算？
8小时前
案例分析：加班费能否按基本工资计算？
8小时前
背景调查系统怎么选？
8小时前
离职员工挂靠公司社保，解除劳动合同日期是写当日离职日期嘛
8小时前
创业公司的管理层，都偏技术流，怎么尽快提高其管理水平
8小时前
空窗期理由
9小时前
如何改善员工工作绩效
9小时前
直播行业HR，打不过还要再加入吗？
9小时前
老板骂人算不算人身攻击
10小时前
写简历时要注意的事项—CHATGDP也帮不了你的三点
10小时前
新媒体运用岗位的绩效设定
10小时前
孤女之翼的课堂笔记-中级经济师考前指导
11小时前
HR从业者平面每年投资自己学习的资金在多少范围会合适些？
11小时前
2023第一季度全国38地平均薪酬，最新公布！
11小时前
谈崩100个候选人之后，我悟了
11小时前
综合工时和不定时工时如何做
11小时前
三茅网人力资源最新简讯（2023年3月30日）
11小时前
【职场热点】人均带薪休假约 10 天实际仅 6.29 天？
12小时前
项目经理的配置，如何来安排？
12小时前
旷工员工辞退流程
12小时前
对于诊断出中度郁抑症的员工,大家一般都会怎么安置岗位？
12小时前
子公司高管不胜任怎么办？
12小时前
愿你带着一颗赤诚的心，向阳生长
13小时前
劳动者去世，近亲属可以向单位主张生前工资吗？
15小时前
适合HR干的副业有哪些？
23小时前
什么是人才测评工具？
1天前
什么是人才测评系统？
1天前
想要活得自在，就要学会调整心态
1天前
职场中的请教，如何高情商回应
1天前
公司的价值观与实际不符时，HR要怎么做？
1天前
想请教下大家公司的用章相关问题？
1天前
什么是绩效奖金
1天前
绩效奖金是否属于工资
1天前
绩效奖金一般会怎么算
1天前
困惑中，到底算不算工伤？
1天前
困惑这种算不算工伤
1天前
中小企业ERP建设中人才培养
1天前
HR人才测评，营销总监胜任素质模型与任职资格
1天前
HR人才测评，总经理助理的胜任素质模型和任职资格
1天前
我待候选人如初恋，奇葩虐我千百遍
1天前
求问各位大佬，流产假工资如何计算？
1天前
华为的绩效管理是怎么做的
1天前
越热情，越被鸽
1天前
【日总结】给足够的自由不代表没有底线
1天前
案例分享一
1天前
24岁女孩入职体检查出少一个肾，体检报告HR会看哪些
1天前
三茅GPT，提高工作效率的同时，也会把我们干掉
1天前
阿里的“新变革”，是不是“旧套路”？！
1天前
奇葩放鸽，坦然接受
1天前
如何对即将录用人员开展背景调查
1天前
讲真话，这是我用过的最好GPT
1天前
向你推荐

企业管理八大体系

5000+文件，包邮赠U盘

0元领实体书

《重新定义培训》

HR唯一国考证书

补贴现金1000元

HR从0到1进阶

多种学习模式任你选

三茅辩论赛

轻松辩·涨知识

创作者投稿邀请

瓜分5W奖金池

直播推荐 更多 >
23年3月29日考证课程答疑

23年3月29日考证课程答疑

王涛老师  三茅职业技能培训学校金牌...

已结束 可回放 181

向下管理难题，情商思维帮你搞定

向下管理难题，情商思维帮你搞定

可E姐  有趣、有料、有温度的情商...

已结束 可回放 6397

23年3月27日中级经济师预习课

23年3月27日中级经济师预习课

万红coco  

已结束 可回放 487

您对本页满意吗？
太差了
不满意
一般
满意
很满意
提交
友情链接
申请友链
友情链接二维码
扫码添加企业微信
点米科技    2号人事部    商务合作 三茅招聘

三茅网，你身边的人力资源专家

三茅简介· 课程联盟· 法律声明

©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司

粤ICP备10206923号

备案粤公网安备44030502001016号

联系我们：400-111-9333

在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
· 意见反馈· 举报/投诉

深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号 备案 行业认证
消息
APP
扫码下载APP
下载APP
公众号
三茅公众号
扫码关注三茅公众号
客服
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
 意见反馈
有新回复~
电话
400-111-9333
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了